上海，好玩！

我在澎湃新聞刊發專欄文章《從商業的上海到好玩的上海》后，就看到英國《Time Out》雜志按照好玩度將上海列為全球第二、亞洲第一的最佳城市，排行高于用經濟標準衡量的GaWC榜單名次。

我相信這樣的排名對上海城市發展不會是曇花一現的事情，它從一個方面揭示上海城市發展正在悄悄進入一個有新意的敘事階段——建設具有世界引領性的“國際好玩城市”。

觀察當下全球城市的競爭態勢，可以發現一個深刻的轉向：城市評價的標尺，正從“強”與“大”的硬核指標，移向“好”與“玩”的生活體驗。

我曾建立由經濟競爭力和可持續性競爭力二個維度組成的二元競爭力模型分析新全球城市，認為上海未來發展需要通過建設有世界引領性的國際好玩城市，進一步提升自己的全球城市經濟能級。

何謂“有世界引領性”？肯定不是過去一段時間簡單的模仿紐約、倫敦或巴黎，而是基于自身底色的原創。

我認為，上海建設國際好玩城市的獨特競爭力在于四個維度：要素的齊全性、文化的融合性、人群的布波性、消費的可負擔性。這里結合上海城市發展的一些最新案例進行討論，并提出強化上海城市好玩度的一些政策建議。

從“單一要素”到“融合場景”：文體展旅商的化學反應。

上海的好玩，首先在于它不是“單項冠軍”，而是“全能選手”。世界上很少有城市像上海這樣，能把頂級的體育賽事、厚重的文博展覽、時尚的商圈消費和日常的休閑旅游，融合在同一個時空維度里。

剛剛落幕的2026年F1中國大獎賽，就是一場“文商旅體展”全要素融合的教科書式案例。以往看F1，是去遠在嘉定的上賽場；而今年是“F1中國周”，是一座城的嘉年華 。

新在哪？在于“格子旗嘉年華”的多點串聯模式。賽事方沒有把資源鎖在賽場內，而是在徐匯西岸做粉絲見面會，在南京西路中信泰富設官方商店，在南京東路六合路搭主題路演街區 。一張F1門票，不僅讓你看比賽，更讓你在市中心核心商圈享受餐飲折扣、體驗模擬器。這就是“票根經濟”的放大效應。

這樣的事情不是孤例，更有意思的融合發生在松江。韓國游客來上海，過去是“三件套+老外街”，現在是去佘山體驗“地下酒店探秘”、去廣富林“水下遺址尋根” 。松江與黃浦推出的 “一江·一河·一山”聯票，打破了行政壁壘，讓游客第一天住深坑酒店探秘，第二天逛外灘南京路。這種“區區聯動”不是簡單的線路拼湊，而是通過制度創新，將上海的“摩登性”與“根源性”進行了物理鏈接。

政策建議：推廣“F1模式”和“松江聯票”經驗，建立“城市好玩要素聯動平臺” 。鼓勵各大劇場、賽事方、商圈與文旅局數據互通，開發基于區塊鏈技術的“城市漫游通證”，游客在不同場景的消費可積分為“權益”，最終兌換稀缺的文藝演出內場券或賽事P房參觀資格，用數字化手段讓要素流動產生化學反應。

煙火氣與國際范：兩者不是二元對立，而是互為表里。

很多國際大都市容易走極端：要么像倫敦金融城般精致但高冷，要么像某些發展中城市熱鬧但雜亂。上海的獨特魅力，在于中國市井的煙火氣與國際標準的開放性，是同一枚硬幣的兩面。

在靜安蘇河水岸的百聯環球美食市集上，我們看到了這種融合 。一邊是承載著百年民族工業記憶的老倉庫（四行倉庫、光二倉庫），一邊是Fotografiska影像藝術中心的全球首展；市民既能品嘗到La BARAKA等環球美食，又能坐在臺階上看蘇州河游船穿梭。這種“底樓打開”策略很關鍵——歷史建筑不再是拒人千里關起門來的博物館式文物，而是把底層讓渡給咖啡館、書店和藝術展覽，成為市民可隨時進入的“城市客廳”。

再看浦東機場的“威尼斯周”。在T2出發大廳，64平方米的威尼斯主題展區，貢多拉、面具嘉年華與AI拍照互動同臺呈現。這是“第一眼上海”和“最后一眼上海”的窗口。

當免簽政策讓越來越多的意大利游客從威尼斯直飛上海，我們在入境第一站就提供母語文化的慰藉，這種細節處的 “開放性” ，本身就是最好的營商環境。

政策建議：實施 “主理人培育計劃”以深耕煙火氣。蘇河灣、梧桐區那些有情調的特色小店，是城市煙火氣的細胞。政府應像扶持科創企業一樣扶持“城市好玩主理人”，在證照辦理、靈活就業、外擺位政策上給予包容審慎的監管空間，讓那些能調出“威士忌+黃酒”特調咖啡的年輕人，能低成本地在上海實現創業夢。

布波族（Bobos）：定義上海好玩的精神內核。

研究上海城市的發生發展，我曾提出魔都的城市氣質是“布波”——布爾喬亞的精致理性與波西米亞的自由浪漫的雙螺旋結構。一個城市好不好玩，最終取決于生活在那里的人有沒有趣。

歷史上的上海老克勒是上海最早的布波族，他們懂得賺了錢應該怎樣玩。上海的“新布波”們，白天在陸家嘴或南京西路的寫字樓里用區塊鏈完成KPI，晚上鉆進梧桐區的老洋房里喝咖啡、看話劇；他們會在《繁花》里看爺叔穿西裝談生意，也會在現實中去228街坊尋找“二萬戶”工人新村的集體記憶 。

楊浦228街坊的更新給了一個很好的啟示 。作為上海現存唯一的成套“二萬戶”歷史風貌住宅，它沒有像有些地方那樣把原住民全部遷走搞成“標本”，而是保留了12棟老建筑，引入了價格親民的熊貓飯堂、健身中心和保障性租賃住房“創寓228”。

在這里，老工人和剛畢業的青年創客成了鄰居。這種“原真性”不是靠仿古建筑堆出來的，而是靠真實的社會網絡和生活方式的延續。

政策建議：打造“布波城市漫游徑”。系統地梳理上海城市空間中的“布波”基因——從老城廂的城隍廟到法租界的復興公園，從江灣的“大上海計劃”建筑群到曹楊新村的工人住宅。通過城市微更新，把這些點用慢行步道和公共交通串聯起來，并在節點處設置二維碼，由“老克勒”和“新布波”作為城市講解志愿者，講述建筑背后“商”與“文”交織的故事，讓游客深度理解上海的雙重人格。

可負擔的好玩：防止“士紳化”的陷阱。

一個城市如果只有奢侈消費，沒有市井樂趣，那就不是“好玩”，而是“好玩不起”。上海此次在《Time Out》榜單中，“整體可負擔性”拿了最高分，這是極其寶貴的城市資產 。

在上海，88%的居民和旅游者覺得外出吃飯實惠，90%的人認為喝咖啡看電影負擔得起 。這背后是像228街坊熊貓飯堂這樣的“公益+市場”雙輪驅動模式 。它提供100個菜品，80%價格在6-15元，老人用敬老卡還能打折。同時，樓上的健身中心價格親民，樓下的社區工坊便民暖心。這種在更新中保留普惠性公共服務的做法，守住了城市的溫度。

同樣，F1賽事期間，官方紀念品商店里價格親民的帽子、外套，讓很多原本不懂賽車的市民，因為“買得起、好玩”而開始對這項運動產生興趣，完成了賽事的“破圈”傳播 。好玩不是炫富，而是門檻的降低。

政策建議：建立“城市好玩普惠指數”。在每年的城市體檢中，將咖啡館、小劇場、社區食堂、口袋公園等設施的“價格可及性”和“15分鐘步行覆蓋率”作為硬指標。

在土地出讓和城市更新項目中，參照“保障房配建”模式，探索“文化普惠空間配建”機制，要求開發商配建一定比例的小型文化場館或社區食堂，確保城市更新后，原住民和新市民都能享受到“不貴的好玩”。

有開始沒有結束的結語：上海要建設具有世界引領性的國際好玩城市，其底層邏輯在于：

以“文體展旅商”融合創造內容密度，以“煙火氣與國際范”融合創造場景寬度，以“布波族”融合創造精神深度，以“可負擔性”融合創造生命熱度。當一位澳大利亞游客看完F1，在南京路買完親民的紀念品，然后坐著地鐵去松江廣富林尋找上海之根時；

當一位本地阿姨在228街坊吃完15塊錢的午餐，然后去隔壁的蘇河水岸看一場國際攝影展時，他們都在用自己的方式定義“上海好玩”。

這就是上海城市發展的雄心甚至可以說是野心：不僅要成為全球游客的“詩與遠方”，更要成為本地市民的 “日常與附近” 。讓好玩回歸生活，讓引領始于足下。這樣的上海，才是具有世界引領性的國際好玩城市。

作者 諸大建｜投稿 tougao99999

本文轉載自公眾號——諸大建學術筆記。

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