像張雪峰這樣的成功人士，為啥停不下來非要拼到最后一刻？

像張雪峰這樣的成功人士，為啥停不下來非要拼到最后一刻？

王土吉

我曾經(jīng)見過太多的成功人士，面對鏡頭無奈的告訴大家，他之所以這么拼舍不得停歇，是因為他背后有團隊，有一大群人要養(yǎng)活。

這一席話說下來，真的是聽者感動聞者流淚，紛紛欽佩不已。

這讓我想起了張雪峰。

張雪峰的峰學蔚來，業(yè)務結構大致可以分為兩塊：

前端負責獲客。

通過短視頻運營、直播矩陣、流量投放，把張雪峰的影響力轉(zhuǎn)化成付費用戶。

這一切都是圍繞著張雪峰構建的。

家長和學生是奔著張雪峰個人IP去的，峰學蔚來本身沒有品牌影響力。

后端負責交付。

峰學蔚來有三百多位高報師，做一對一溝通、出方案、最終敲定學生的志愿填報。

峰學蔚來賣得最貴的一款產(chǎn)品叫圓夢卡，15999元一張，在詳情頁醒目的位置印著一行紅字：

團隊服務，非張雪峰老師本人服務。

這還不止，峰學蔚來近幾年一直在業(yè)務擴張。

高考志愿填報是核心業(yè)務，公司外面還掛著考研規(guī)劃、研學夏令營、教輔圖書、甚至旅行社和直播帶貨。

張雪峰名下關聯(lián)了九家公司，觸角伸向了教育產(chǎn)業(yè)鏈的方方面面，所有的擴張全都建立在一個前提上：

張雪峰的個人IP可以持續(xù)導入流量。

公司擁有兩個千萬粉賬號、七個三百萬粉賬號、五個準百萬粉賬號，如張雪峰老師、張雪峰講升學規(guī)劃、峰學蔚來。

每一個賬號的流量根基都是張雪峰這個人。

學生和家長的信任是跟著人走的，不是跟著公司走的。

看到這兒，大家多少能感覺到，張雪峰為什么會以這樣一種極其透支的方式倒下了。

有人估算過，張雪峰本人的財富大約在5到8億元左右。如果公司上市，他的財富價值不可估量。

公司訃告上說，張雪峰老師出身寒門。

這前后對比，就又扯到了一個老生常談的故事：草根逆襲。

這類故事聽起來很熱血，很勵志，但在現(xiàn)實中，一個沒有背景、沒有原始資本的人，要想在短時間內(nèi)跨越階層，積累下幾輩子都花不完的財富，除了個人才華和運氣之外，他唯一能加的杠桿就是自己的命。

張雪峰能夠在網(wǎng)絡時代脫穎而出，靠的是別人講課一本正經(jīng)，他講課像是在脫口秀；別人一天上兩節(jié)課，吆喝著累，他能連軸轉(zhuǎn)，直播加上課一天連續(xù)十來個小時。

張雪峰早期的爆款視頻，無一例外都是扯著嗓子在嘶吼。

大家可以試試啊，你能不能說話不用嘶吼，連續(xù)堅持30分鐘。

好不容易，有一天真的火了，成了頂流，這時候他已經(jīng)徹底停不下來了。

在這個流量為王的時代，張雪峰本人，是這家公司一分鐘都離不開的核心資產(chǎn)。

舉個例子，普通人躺平一天，損失也就幾百塊錢；張雪峰躺平一天，可能十萬甚至百萬就沒了。

老張被禁言的那段時間，你們知道，他心里邊有多著急嗎？

幾千萬的粉絲在看著他，資本在幕后推動著他，公司幾百號人的工資指望著他。

張雪峰不是不懂得休息，而是他不敢停，也不能停。

張雪峰曾經(jīng)對考研學生們講，他為什么拼命的奮斗，那么能吃苦，他說他有病，從小得了“窮病”。

經(jīng)歷過物質(zhì)匱乏的底層人，即便后來賺到了大錢，內(nèi)心深處依然會有一種強烈的不安全感。

尤其是再經(jīng)歷過一兩次的禁言后，老張的不安全感更強烈了。

張雪峰曾說過，網(wǎng)紅的命運無外乎是，要么不紅了，要么消失了。

這讓網(wǎng)紅們有種緊迫感，必須要抓住每一個風口，賺盡最后一分錢，才能真正安全。

這種慣性，推著他們像陀螺一樣一直轉(zhuǎn)下去。

張雪峰也不例外。

他在直播間里看透了這個社會的規(guī)則，卻無法抗拒人性的貪婪和恐懼。

我們這代人，從小受到的教育就是“吃得苦中苦，方為人上人”。我們習慣了把身體當成燃料，去換取物質(zhì)基礎和社會地位。

尤其是成功之后，放眼望去所向披靡，這也讓眾多成功人士忽略了一個根本：

人，終究是肉做的。

張雪峰的死，給所有往死里“卷”的中年人敲響了一記警鐘。

怎么說呢，不管有錢沒錢，大家及時行樂活在當下吧。