一條333米的小馬路上，有多少種活法？

早餐店門口排著隊，賣粽子的店里包著咸蛋黃鮮肉，生煎鍋翻騰著熱氣，賣牛肉的攤位前擠滿了人。數十家個體戶擠在一條叫西凌家宅路的馬路上。這是黃浦區一條在商業版圖上排不上名次的小馬路，但它卻服務著周邊十幾萬居民。

你有沒有注意過

一條333米的小馬路上

有多少種活法？

國家"十五五"規劃綱要提出"激發全社會干事創業、創新創造活力"，上海市"十五五"規劃綱要進一步強調"激發各類主體創新發展活力"。落到操作層面，究竟怎么"激發"？

近日，黃浦區2026年首期“零距離家園·開放麥”在打浦橋街道黨群服務中心舉辦。臺上坐著六個人——西裝定制店老板毛永康、t恤品牌創始人尹嬌、老字號店長王毓文、蝴蝶藝術家劉沛翎、社區小站主理人姚俊秀，和社會學院院長黃曉春。

他們聊的是一個大主題

——“街區小事如何呼應發展大勢”

但聊著聊著，一件有意思的事浮現出來：這些散落在街巷里的小店主理人，每個人都是一個“最小社會治理單元”。他們的故事，講述了社區除了是生活場，也可以成為創業的孵化場，也回答著另一個問題——激發社會活力，最小的切入點在哪里？

五個人，五條街，五種活法

毛永康，19歲入行，家里沒人給他投資。20多年前和父母在董家渡開了一間9平方米的面料鋪子，來買布料的多是老弄堂里的裁縫。轉折來自一位外國客人——對方指著一匹面料問他能不能做西裝。他不會做，但沒說“不行”，跑去學了打板。從賣布料跨到做成衣，從9平方米做到南外灘五家門店、花橋1000平方米的自有工廠。他70%的客戶來自海外，甚至帶著團隊飛到美國為商會量體裁衣。同行說他是那條街上最肯琢磨的人，每次裝修店鋪，左右鄰居就跟著裝修。商戶間相互影響、彼此提升，形成了獨特的商業生態——這一切，都源于空間所聚集的多元需求與天然信任。

尹嬌，“lushanghai”品牌創始人。因為出國留學想給外國朋友送禮物，不想每次都是五香豆和大白兔，2010年和上海世博會同一天，她在南京東路14平方米的小店里掛出了自己的原創t恤。她把t恤當畫布，做了400多款設計，每款都有版權?，F在，她帶著“lushanghai”扎根在田子坊里。這里的社區生態不僅為她提供了穩定的客流，更成為創意的來源——與居民的日?；?、對在地文化的深度挖掘，讓品牌在市場波動中始終保有生命力。

王毓文，百年老字號老大同的江西中路店店長。他把大米現磨成漿搭配鮮牛奶，做出“米乳”和“米咖”，為老字號在南京路上找到了年輕人的新賽道。創新并非一帆風順，剛推出時銷量不理想，后來嘗試二次元聯名，效果出奇地好。去年老大同入駐南外灘輕紡面料市場，樓上做西裝的商戶打電話給他：“有外國客戶等衣服，讓他們嘗嘗中國風味的米乳?！卑倌昀献痔柡屯鈬腿耍谝患颐媪鲜袌隼锂a生了意想不到的化學反應。

劉沛翎，蝴蝶裝置藝術家，工作室曾經開在菜場里。她說菜場特別好，低廉的租金、多元的人群，讓她得以安心打磨蝴蝶藝術ip。前面的肉鋪和超市幫她看著作品，“別人喜歡蝴蝶，想拿一點，就順手拿包鹽”。一位瑞金二路街道的工作人員偶然看到她在做蝴蝶，問她能不能幫街區扮靚一下。于是蝴蝶飛上了南昌路的梧桐樹的枝頭。在此過程中，社區編織達人、街頭來來往往的游客，也興致勃勃加入進來，大家圍坐在一起參與共創。居民們的認可和鼓勵，成為她堅持下去的動力。劉沛翎說：“蝴蝶讓我更好地找到了自己。未來，我會帶動更多藝術家朋友走出房間，和大家一起扮靚街區。”

姚俊秀，一個孩子的媽媽，前插畫師。她把西凌家宅路上一處閑置空間變成了“凌聚”——一半是社區客廳，一半是創業空間。里面有格子鋪，街區里的手工愛好者、媽媽群體可以來展示和售賣。冬天她帶著居民用毛線纏繞起樓下的椅子，“老人坐下來聊天，我們希望他們坐得溫暖”。她還辦過“藝術參與治理樓道堆物”的活動，回收舊紙板變身藝術品，居民主動清理樓道堆物來參與創作。“居民對藝術創作并不排斥，甚至熱情超乎我們預想?！?/p>

社區是生活場，也是創新孵化場

臺上的這五個人彼此之前不認識，但坐在同一間黨群服務中心里，聊出了彼此需要的東西：毛永康表示，未來工廠的邊角料，可以留給蝴蝶姑娘做裝置，老大同的咖啡杯可以設計成蝴蝶杯套，“lushanghai”品牌可以來社區做市場調研，“凌聚”歡迎外來品牌快閃入駐。

他們每一個人，都是最小社會治理單元，并且有著一個共同點——一直在場：在場感受需求的變化，在場捕捉審美的轉向，在場和周圍的人發生真實的連接。

這正是近年來黃浦區在深化黨建引領基層治理現代化征程中努力實現的目標之一——通過“零距離家園”工程建設，努力搭建各類平臺，讓社區里原本散落的人彼此看見，自下而上激發社會活力。區委社會工作部相關負責人告訴記者：“心與心之間的距離、個人和社會之間的距離一旦縮短，創新的種子就會自然發芽，社會的活力隨之出現數量級激發?！?/p>

上海大學社會學院院長黃曉春在聆聽中，逐漸被打動。他管這種碰撞叫“異質性網絡”——你天天跟同行在一起，創意很難突破；但周圍有做裁縫的、畫蝴蝶的、煮咖啡的，想法就會開始跑偏，而“跑偏”的方向，往往就是創新的方向。“社區不僅是物理空間，更是關系網絡的載體——居民的需求、商戶的資源、創業者的創意在這里交織，形成了低成本、高信任、快反饋的創業環境。”

更重要的是，社區孵化自帶“共生”基因。南外灘的商戶扎根社區、相互扶持，形成了穩定的商業生態；西凌家宅路的商戶與居民共同參與社區營造，讓商業服務更接地氣；蝴蝶姑娘的藝術裝置美化社區，社區則為她提供了展示與傳播的平臺。這種“你滋養我，我反哺你”的關系，讓商業不再是單純的利益交換，更成為社區生活的有機組成部分。

當然，社區要成為一個合格的孵化場，仍需要多方助力。政府的空間騰挪與政策支持、社區的開放包容與資源鏈接、創業者的扎根堅守與創新突破，三者缺一不可。正如“開放麥”中大家提到的：黨群服務中心能否成為創業者的免費辦公點？類似“凌聚”這樣的公共空間，能否為初創者提供快閃空間？社區居民能否成為產品的首批體驗官？如果這些問題能被梳理、形成一種空間運營的機制，社區的孵化潛力將被進一步激活。

黃曉春教授還用了一個生動的比喻：每一個人都是社會的“毛細血管”，土壤松好了，種子自己會發芽，毛細血管健康，主動脈自然會充滿活力！

毛細血管的工作方式很簡單：扎根，生長，相互影響。涓涓細流，就這樣匯成江海。

記者 / 宋梅

編輯 / 李伽缽

圖片 / 區委社會工作部

視頻 / 話匣子

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