西安安居集團(tuán)：要堅(jiān)持以實(shí)績論英雄、憑能力用干部

原標(biāo)題：穩(wěn)中求進(jìn)固根基 改革創(chuàng)新提質(zhì)效丨市安居集團(tuán)召開2026年工作會議

3月25日，西安市安居集團(tuán)召開2026年工作會議，黨委書記、董事長門軒出席會議并講話，總經(jīng)理彭曉暉作集團(tuán)《2026年工作報(bào)告》。

會議表彰了2025年度優(yōu)秀集體、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工、專項(xiàng)工作突出單位、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人及安全標(biāo)兵。3戶直屬企業(yè)代表作表態(tài)發(fā)言，集團(tuán)與各直屬企業(yè)簽訂《子企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書》。

會議指出，過去一年，集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及二十屆歷次全會精神，全面落實(shí)習(xí)近平總書記歷次來陜考察重要講話重要指示，堅(jiān)決執(zhí)行市委、市政府各項(xiàng)工作部署，深化拓展“三個(gè)年”活動，聚力打好“八場硬仗”，以“一三四六”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，在“創(chuàng)新、外拓、挖潛、增效”上持續(xù)發(fā)力，推動“品質(zhì)安居”建設(shè)在提質(zhì)增效中邁出堅(jiān)實(shí)步伐，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)了安居力量。

一年來，在全體干部職工的共同努力下，集團(tuán)取得了八個(gè)方面的顯著成效。一是經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)新跨越，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。二是主責(zé)主業(yè)彰顯新?lián)?dāng)，民生福祉持續(xù)改善。三是市場開拓取得新突破，發(fā)展動能加速集聚。四是資產(chǎn)運(yùn)營呈現(xiàn)新成效，價(jià)值創(chuàng)造能力提升。五是改革創(chuàng)新邁出新步伐，內(nèi)生動力不斷迸發(fā)。六是財(cái)務(wù)管控達(dá)到新水平，穩(wěn)健根基更加牢固。七是風(fēng)險(xiǎn)防控構(gòu)建新格局，安全發(fā)展屏障更加牢固。八是黨建工作邁上新臺階，政治生態(tài)風(fēng)清氣正。

會議明確，2026年是實(shí)施“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是集團(tuán)深化轉(zhuǎn)型、開創(chuàng)“品質(zhì)安居”新局面的關(guān)鍵之年，要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)推動市場化提質(zhì)增效，以更強(qiáng)的干部能力保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作：一是堅(jiān)持聚焦主業(yè)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基；二是堅(jiān)持銳意改革，破解歷史與現(xiàn)實(shí)難題；三是堅(jiān)持深耕市場，在開拓中淬煉硬實(shí)力；四是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)為尺，鍛造高素質(zhì)干部隊(duì)伍；五是堅(jiān)持制度為綱，完善現(xiàn)代化治理體系；六是堅(jiān)持黨建為魂，把穩(wěn)把牢前行之舵。

會議強(qiáng)調(diào)，2025年集團(tuán)穩(wěn)經(jīng)營、提質(zhì)效，發(fā)展底盤更穩(wěn)更實(shí)；深改革、優(yōu)布局，轉(zhuǎn)型步伐更加堅(jiān)定；強(qiáng)創(chuàng)新、樹標(biāo)桿，內(nèi)生動力更加強(qiáng)勁；惠民生、守底線，責(zé)任擔(dān)當(dāng)更加彰顯；精管理、控風(fēng)險(xiǎn)，治理效能全面提升；鑄忠誠、激活力，隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力。

2026年要堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭，企穩(wěn)回升，穩(wěn)中有進(jìn)。

一是穩(wěn)市場，要敏銳洞察、主動應(yīng)變，在變局中搶抓先機(jī)；要深耕主業(yè)、拓展新路，在守正中開創(chuàng)新局；要擁抱數(shù)字、賦能升級，以科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。

二是穩(wěn)政策，要精準(zhǔn)研讀、吃透政策，聚焦保障房、城市更新、新能源等重點(diǎn)領(lǐng)域，主動切入、積極作為，以實(shí)際行動把政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

三是穩(wěn)管理，推進(jìn)全流程、全要素、全鏈條精細(xì)化管理；要強(qiáng)化全面預(yù)算管理，健全成本管控體系，把“過緊日子”的要求貫穿始終；要加快推進(jìn)數(shù)字化平臺建設(shè)，以數(shù)字化、信息化賦能高質(zhì)量發(fā)展。

四是穩(wěn)隊(duì)伍，要堅(jiān)持以實(shí)績論英雄、憑能力用干部，讓想干事者有機(jī)會、能干事者有舞臺、干成事者有地位；要注重人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)，搭建成長平臺，打造敢擔(dān)當(dāng)、善作為、能攻堅(jiān)的骨干力量，為集團(tuán)持續(xù)發(fā)展筑牢人才根基。

五是穩(wěn)士氣，要嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，以剛性約束保障工作落實(shí)；要活潑文化氛圍、暢通溝通機(jī)制、優(yōu)化激勵(lì)方式，營造團(tuán)結(jié)和諧、昂揚(yáng)向上、比學(xué)趕超的濃厚氛圍，凝聚起推動集團(tuán)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

六是穩(wěn)安全，要始終把安全擺在突出位置，筑牢安全生產(chǎn)、合規(guī)運(yùn)營、風(fēng)險(xiǎn)防控底線；要嚴(yán)守紀(jì)律紅線、法律底線、風(fēng)險(xiǎn)邊線，堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營；要深化作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育，以風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，保障集團(tuán)健康穩(wěn)定發(fā)展。

新的一年，安居集團(tuán)將在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以深化“一三四六”戰(zhàn)略為主線，將“六個(gè)堅(jiān)持”貫穿始終，著力在存量盤活、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控、隊(duì)伍建設(shè)上實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)突破，全力以赴推動“品質(zhì)安居”建設(shè)再上新臺階，為全市“十五五”良好開局貢獻(xiàn)更大力量。

集團(tuán)總部中層管理人員、各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及職工代表等200余人參加會議。