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"又一家營收超7億元的電商平臺轟然倒塌!"
出品 | 直擊跨境 作者 | 陳烈
文章分類:直擊跨境出海
這是直擊跨境的第1113篇原創(chuàng)文章,本文2016字,閱讀約2分鐘。
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又一家電商平臺經(jīng)營困難倒下了!
進(jìn)入3月份,繼美國公益電商Goimagine官宣3月23日關(guān)停、4月6日關(guān)閉賣家后臺后,又一家曾1年拿下超7億元人民幣營收、運(yùn)營已超20年的頭部電商平臺陷入停擺后轟然倒下...
這具體是怎么回事兒呢?
業(yè)內(nèi)曝光的最新消息顯示,這家有著20多年歷史的家居電商平臺因?yàn)槌霈F(xiàn)經(jīng)營危機(jī)幾乎陷入停擺——網(wǎng)站已經(jīng)無法完成購物結(jié)(正常下單)、客服中心長期無人響應(yīng)、外部管理人也已介入處理資產(chǎn)與債務(wù)。
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▲圖源網(wǎng)絡(luò),侵刪
就在3月18日,有多家國外媒體報(bào)道稱,一家深耕荷蘭家居用品領(lǐng)域二十多年的電商平臺FonQ在深陷經(jīng)營困境后,如今FonQ及其關(guān)聯(lián)公司Naduvi的控股方已正式向法院提交“暫停支付”申請。
這也導(dǎo)致目前FonQ網(wǎng)站已經(jīng)無法完成購買。
從FonQ內(nèi)部人士透露的情況來看,由于長期未能實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性盈利,股東已停止繼續(xù)注資,F(xiàn)onQ公司經(jīng)營陷入愈發(fā)艱難的境地。
這家荷蘭老牌家居電商企業(yè)是home and interior平臺forQ和Naduvi的母公司,而具體申請破產(chǎn)保護(hù)日期為2026年3月16日,預(yù)計(jì)法院近期將就此事做出裁決。
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在此期間,該公司也將進(jìn)一步探討重組方案及業(yè)務(wù)可能續(xù)的可能性。
在直擊跨境看來,此次荷蘭頭部家居電商平臺之所以陷入破產(chǎn)倒閉的危機(jī),這與forQ長期依賴股東投入大量資金來維持運(yùn)營的業(yè)務(wù)模式有必然的關(guān)系。
就在2023年底,荷蘭國際集團(tuán)(ING)停止了信貸投放,并要求之前的貸款要在2024年開始逐步償還,這一舉措讓一直選擇逆勢擴(kuò)張的FonQ資金鏈一下子變得緊張起來。
要知道就在荷蘭國際集團(tuán)ING要求FonQ在2024年逐步償還貸款之際,身處資金壓力之下的FonQ依舊在2024年3月收購了奧特萊斯電商平臺Naduvi,試圖以此提升整體競爭力。
事后收購?qiáng)W特萊斯電商平臺Naduvi帶來的經(jīng)驗(yàn)成本飆漲也成為了壓死荷蘭電商平臺FonQ的最后一根稻草。
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來自FonQ最新年報(bào)數(shù)據(jù)顯示:在截至2024年3月底的2023財(cái)年,F(xiàn)onQ收入下滑了26%至4960萬歐元,同年凈虧損達(dá)到1460萬歐元,對比2022財(cái)年的790萬歐元直接翻倍。
這也意味著,相當(dāng)于兩年時間虧掉了約1.77億人民幣。
在亞馬遜、eBay、以及國內(nèi)Temu、速賣通等出海四小龍快速崛起、并快速搶占包括歐洲在內(nèi)全球電商市場份額之際,一些深耕細(xì)分領(lǐng)域的電商平臺在巨頭全方位碾壓下相繼倒下。
對于國內(nèi)跨境賣家而言,如今多平臺經(jīng)營已經(jīng)成為抵御單個平臺封號的不二之選,但是相較中小型垂直平臺暴雷風(fēng)險(xiǎn),亞馬遜等第一二梯隊(duì)平臺依舊是出海首選。
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跨境賣家需盡早樹立品牌護(hù)城河!
2002年,知名企業(yè)家帕特里克·克爾賽梅克創(chuàng)立正式創(chuàng)辦了這家主營產(chǎn)品涵蓋家居用品、烹飪廚具和花園裝飾等品類的荷蘭當(dāng)?shù)刂募揖与娚唐脚_FonQ。
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FonQ作為較早一批押注線上零售的平臺,并精準(zhǔn)踩中了家居生活領(lǐng)域向線上轉(zhuǎn)型的風(fēng)口,早前日子過的十分滋潤,就在2017年該平臺在荷蘭的營業(yè)額一度接近9000萬歐元(約合7.19億元人民幣),增幅高達(dá)25%。
不過好景不長,受原材料價(jià)格上漲、通貨膨脹等因素的影響,截至2024年3月底的2023財(cái)年,F(xiàn)onQ收入下滑了26%至4960萬歐元,同年凈虧損達(dá)到1460萬歐元。
這相較FonQ在2017年一度狂攬接近9000萬歐元營收,可謂是陷入直線下滑式暴跌。
對于FonQ此次暴雷倒下,有業(yè)內(nèi)人士指出,F(xiàn)onQ之所以陷入破產(chǎn)倒閉的危機(jī),背后暴露的是電商行業(yè)陷入的“重資產(chǎn)運(yùn)營、抗風(fēng)險(xiǎn)弱”的通病,這些問題除了FonQ電商平臺外,放在整個跨境家居行業(yè)都“有過之而無不及”。
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上面直擊跨境也提到了,如今亞馬遜、中國出海四小龍為代表的全球頭部電商平臺憑借流量優(yōu)勢、供應(yīng)鏈效率和物流體系快速搶占各地電商市場份額,外加本土線下連鎖、垂直品牌官網(wǎng)、新興社交電商多方夾擊,像Goimagine、FonQ等電商平臺在被持續(xù)擠壓生存空間后,本身又無非常突出的核心競爭能力只能陷入運(yùn)營危機(jī)、及被市場淘汰。
盡管當(dāng)前大家都在說跨境出海一定要做垂直細(xì)分,但FonQ例子也在告誡所有國內(nèi)出海賣家:如果你做的產(chǎn)品或品牌沒有護(hù)城河,縱然你的生意再細(xì)分也沒用,所以大家還是要盡早樹立自己的品牌護(hù)城河才是關(guān)鍵。
對此大家怎么看?也歡迎大家評論區(qū)留言談?wù)勀愕目捶ā⒓稗D(zhuǎn)發(fā),最后關(guān)注我不迷路。
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