【那些“傳統(tǒng)豪門”,真就玩不轉(zhuǎn)智能化嗎?】
大概是智能化對(duì)我們的心智沖擊實(shí)在太猛了,也就花了大概六七年的時(shí)間,我們已經(jīng)形成了強(qiáng)大的思維定勢。之前很多人還覺得,造車新勢力作為后來者,肯定有需要向老前輩學(xué)習(xí)的地方;結(jié)果現(xiàn)在大家反而覺得,“只有后來者才有汽車智能化的‘后發(fā)優(yōu)勢’——什么,傳統(tǒng)車企?還是豪華品牌?不行,智能化搞不了一點(diǎn)。”
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關(guān)于智能汽車的討論,好像被一個(gè)前提悄悄鎖死了。我們幾乎默認(rèn),只有后來者和跨界的玩家,才說得上智能化。大家好像忘了一個(gè)很重要的前提,車企背景與智能化水平本質(zhì)上是兩碼事。智能化浪潮席卷下,傳統(tǒng)豪門也在積極擁抱汽車產(chǎn)業(yè)的變革,只不過許多企業(yè)沒有真正做好這智能化,才讓這種誤解變成了思維定勢。
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至少在奧迪的乾崑智駕?版車型進(jìn)入市場,并取得亮眼的成績之前,很少有人覺得傳統(tǒng)豪華品牌,同樣是智能化的尖端秀場。
【“一次 6 年的雙向奔赴”,兩個(gè)頭部企業(yè)的聯(lián)手。】
我們把時(shí)間往前推 6 年。那時(shí)的行業(yè)語境是,傳統(tǒng)車企仍然主導(dǎo)市場,新勢力剛剛起步。今天我們司空見慣的汽車智能化應(yīng)用,比如包含了城區(qū)場景的輔助駕駛,在當(dāng)時(shí)的市場還稱不上一個(gè)決定性的變量。
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但在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),奧迪已經(jīng)前瞻地認(rèn)識(shí)到,在接下來的汽車市場,智能化將成為用戶選擇車輛的核心考慮因素,而奧迪需要一位有力的合作伙伴,來引入一套完全不同的能力體系。
奧迪多年前就將科技寫入品牌口號(hào),它是一個(gè)汽車企業(yè),也是一個(gè)科技企業(yè)。那么,這位伙伴也應(yīng)該與奧迪一樣,擁有領(lǐng)先的 ICT 技術(shù)與重視技術(shù)的價(jià)值觀。其次,智能化是將來汽車的共性和發(fā)展趨勢,對(duì)于智能化發(fā)展的戰(zhàn)略,也要與奧迪保持高度一致。
答案,是顯而易見的:華為乾崑。
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雙方合作開始后,工程團(tuán)隊(duì)就開始了長期的協(xié)作與磨合。在開發(fā)階段,奧迪德國就向華為乾崑提出了數(shù)十萬條技術(shù)需求,僅是將這些文件從德語翻譯成中文,就花費(fèi)了 300 多萬的費(fèi)用,這只是雙方工程團(tuán)隊(duì)密切協(xié)作的一個(gè)縮影實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程很難,但目標(biāo)本身卻很明確:在實(shí)現(xiàn)車輛體驗(yàn)智能化的同時(shí),也要滿足奧迪對(duì)于駕駛感與安全性的高要求。
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6 年時(shí)間,足以讓這次選擇的前瞻性逐漸顯現(xiàn),奧迪的這位合作伙伴,在汽車智能化領(lǐng)域,領(lǐng)先優(yōu)勢不斷擴(kuò)大。僅在 2025 年,華為乾崑智駕的輔助駕駛運(yùn)行里程就超過 54.2 億公里,避免了超過 212 萬次碰撞,活躍用戶超過 130 萬……
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今天當(dāng)我們聊到輔助駕駛,這個(gè)汽車智能化最典型的應(yīng)用時(shí),華為乾崑是一個(gè)繞不過去的名字。它讓輔助駕駛快速滲透到汽車行業(yè)的方方面面,當(dāng)然也包括豪華車市場。而在這些亮眼的數(shù)字背后,也驗(yàn)證奧迪與華為乾崑這對(duì)合作伙伴,對(duì)汽車業(yè)界發(fā)展趨勢的精準(zhǔn)眼光。
【當(dāng)一汽奧迪遇上華為乾崑,智能如何與“傳統(tǒng)燃油汽車”共存?】
如果說選擇合作對(duì)象是第一步,那么更難的是第二步,也就是讓智能,生長在一臺(tái)全新的豪華燃油車上,這件事遠(yuǎn)比想象中復(fù)雜。傳統(tǒng)的電子電氣架構(gòu),本質(zhì)上是為“機(jī)械控制”服務(wù)的:系統(tǒng)分散、響應(yīng)延時(shí)明顯、系統(tǒng)的協(xié)同效率低。奧迪與華為乾崑的目標(biāo),就是通過底層架構(gòu)的革新,實(shí)現(xiàn)智能化從 1 到 100 的建構(gòu)。
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既然是底層架構(gòu)的革新,首先就要把“底子”重做一遍。奧迪為此準(zhǔn)備了 PPC 豪華燃油智能平臺(tái)。在電氣化程度提升、能支持更強(qiáng)的傳感器與計(jì)算平臺(tái)之外,車輛的“神經(jīng)”也升級(jí)為 E3 1.2 電子電氣架構(gòu)。更大的帶寬、更低的延時(shí),以及更集中的域控布局,讓車上“各自為戰(zhàn)的神經(jīng)末梢”升級(jí)成更強(qiáng)大的“五大主腦”。
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僅有架構(gòu)可能還不夠,奧迪還為智能化準(zhǔn)備了一個(gè)重要核心,VMM 車輛運(yùn)動(dòng)管理模塊。你可以把它理解為一個(gè)“翻譯官”:一邊連接華為乾崑智駕的思考與決策,一邊則是奧迪的底盤與動(dòng)力等執(zhí)行器。它不僅成為輔助駕駛與整車的關(guān)鍵中間件,還能讓每一個(gè)駕駛動(dòng)作,都符合奧迪對(duì)質(zhì)感和安全性的要求。
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一汽奧迪的硬件“基座”,為搭載華為乾崑智駕技術(shù)的奧迪組合駕駛輔助系統(tǒng)提供了發(fā)揮的舞臺(tái),也讓智能化與傳統(tǒng)豪華品牌的融合,從表面進(jìn)入到靈魂。經(jīng)過雙方 6 年的緊密合作,奧迪旗下 A5L 乾崑智駕?版車型最終實(shí)現(xiàn)了燃油車城區(qū)領(lǐng)航輔助駕駛“0 的突破”,它成為首款明確支持城區(qū)領(lǐng)航輔助功能并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的燃油車。無論是上下匝道還是通過復(fù)雜路口,A5L 乾崑智駕?版車型都能絲滑地通過,遇到路邊的障礙物也能絲滑避讓,讓駕駛更加輕松。燃油車的駕駛體驗(yàn),從未如此舒適且安全。
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基于車端神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)+云端強(qiáng)化學(xué)習(xí)的輔助駕駛最新發(fā)展范式,奧迪搭載華為乾崑智駕版車型的輔助駕駛使用體驗(yàn)也將不斷 OTA 迭代升級(jí),始終與智能化的尖端保持同頻。
【油電同智的標(biāo)桿,終將得到市場的驗(yàn)證。】
我們已經(jīng)習(xí)慣了在新車的配置表里,尋找輔助駕駛等智能化裝備的身影,并以此作為購買行為的參考指標(biāo)。大家發(fā)現(xiàn),在新勢力與傳統(tǒng)豪華之間似乎有條“第三路徑”,有些產(chǎn)品在保留燃油車駕駛質(zhì)感與補(bǔ)能便利的同時(shí),也有主流智能汽車的新體驗(yàn)。過去這兩者是對(duì)立的,現(xiàn)在卻成了一個(gè)可以被購買的選項(xiàng)。一汽奧迪正在補(bǔ)足汽車市場一塊缺失的拼圖。對(duì)于填補(bǔ)這一空缺的品牌,市場會(huì)做出選擇。
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2025 年到 2026 年初,傳統(tǒng)豪華品牌的市場格局正在發(fā)生變化,奧迪通過智能化與傳統(tǒng)豪華品牌優(yōu)勢的充分結(jié)合,重構(gòu)了市場格局,成為 2025 年豪華品牌銷量的榜首。最新的產(chǎn)品,3 月 25 日剛剛上市的第九代全新奧迪 A6L,也搭載了深度定制的華為乾崑智駕技術(shù),智駕版將在今年年上半年進(jìn)入市場。“Intelligence is the new Luxury”,智能將是新的豪華,自從汽車的智能化成為浪潮,這句話我們已經(jīng)聽了很久很久。這句話從未像今天一樣,有如此強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)意義。
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【機(jī)械之美與智能之美,豪華車的競爭邏輯正在改變。】
我們可以用一個(gè)更宏觀的視角,來總結(jié)豪華汽車市場這些年的變化。一個(gè)擁有尖端智能化體驗(yàn)的豪華品牌,最終成為傳統(tǒng)豪華品牌的市場冠軍,與其說這是奧迪的一輪產(chǎn)品升級(jí),倒不如說它的背后,是雙巨頭企業(yè)攜手之下,對(duì)整個(gè)豪華車市場評(píng)價(jià)體系的重構(gòu)——誰能將“智能”融入豪華品牌的維度,誰就可以在市場競爭中獲得先機(jī)。
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也許我們可以認(rèn)為,與華為乾崑深入合作的奧迪,正在試圖回答一個(gè)更長遠(yuǎn)的問題:在智能時(shí)代,豪華車該是什么樣子。
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