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出品|達摩財經
招商銀行董事長關于員工加班的言論引發廣泛關注。
3月30日,招商銀行(600036.SH)召開業績發布會,該行董事長繆建民表示,過去招行內部不少人認為零售業務、金融科技是公司的護城河,但是招商真正的護城河,是將以客戶為中心的理念內化成企業文化,并轉化為員工的日常行為。
繆建民發言表示,“我們的同事很少準點下班,因為理念、經營、技術都靠人推動運營。如果沒有這種文化、凝聚力和專業敬業精神,其他的護城河慢慢都會倒塌。”
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值得一提的是,2025年招商銀行的員工薪酬也有所下降。招商銀行2025年財報顯示,去年招商銀行的人員薪酬(按員工費用計算)為686.89億元,比上年同期的680.88億元增長0.88%。
但2024年,招商銀行的員工有117201人,人均薪酬58.1萬元。2025年,招商銀行的員工增至121585人,人均薪酬降至56.49萬元。在經歷了連續兩年營業收入下滑后,招商銀行2025年營收增速雖重回增長,但依舊不輕松。
重回雙增
3月27日,招商銀行披露年報顯示,截至2025年末,該行總資產達到13.07萬億元,同比增長7.56%;全年營業收入3375.32億元,同比增長0.01%;歸母凈利潤1501.81億元,同比增長1.21%。
受低利率環境、行業競爭加劇等因素影響,招商銀行2023、2024年連續兩年出現營業收入負增長的情況,營收分別同比下降1.64%及0.48%。在此期間,盡管歸母凈利潤保持正向增長,增速卻很明顯有所放緩,2023年歸母凈利潤同比增幅還在6.22%,到2024年就縮減到了1.22%。
招行2025年盈利表現雖然并沒有恢復到昔日高增長姿態,但營收結束下滑態勢,仍釋放出逐步企穩的“信號”。
招行營收“翻身”主要歸功于凈利息收入。2025年,招行凈利息收入實現2155.93億元,同比增長2.04%,貢獻了63.87%的營收。凈息差1.87%,雖同比繼續下降0.11個百分點,但降幅已經有所收窄。
當然,這一改善并非偶然,而是招行在資產端和負債端共同作用的結果。
資產端,雖然生息資產平均收益率低于2024年,但生息資產規模還在逐步擴張,去年全年生息資產平均余額同比增長了8.16%,抵消了一部分利率下滑的壓力。
負債端,客戶存款平均成本率從2024年的1.54%降至2025年的1.17%,使得客戶存款利息支出同比下降17.55%,低成本存款一定程度上削弱了息差收窄對利息收入的影響。
針對凈息差的積極變化,招商銀行副行長彭家文在業績發布會上進一步表示,2026年招行凈息差會繼續收窄,不過收窄的幅度有望好于2025年。
去年,招商銀行的非利息凈收入為1219.39億元,同比下降3.38%。主要是債券投資和非貨幣基金投資公允價值減少,導致公允價值變動收益為-81.60億元,同比減少142.45億元。
零售有所回暖
近年來,受居民收入波動及房地產下行、資產貶值、息差收窄、按揭規模縮水等影響,銀行零售業務阻力重重。招商銀行2025年財富管理業務有所回暖,但零售業務壓力仍存。
截至2025年末,招商銀行個人貸款總額為3.72萬億元,同比增長2%,增速較前幾年下滑明顯。且2025年招商銀行個人貸款占比降至52%以下,自2020年后還是首次。
從客戶維度來看,招行整體的零售客戶基礎進一步擴大。去年全年零售客戶總數突破2.2億戶,較上年末增長6.67%,且管理零售客戶總資產(AUM)突破17萬億元,較上年末增長14.44%,全年新增超2萬億元,創下了歷史新高。
招商銀行的零售業務中,壓力最為明顯的仍是曾經風光無限的信用卡業務。
在信用卡流通規模指標上,招行信用卡流通卡數自2022年達到1.03億張的峰值后逐年下滑,2025年為9745.1萬張。去年,該行實現信用卡交易額4.08萬億元,同比下降7.62%;實現信用卡利息收入596.60億元,同比亦下降7.30%。
令人欣慰的是,招商銀行的大財富管理業務在連續兩年下滑后終于迎來回暖。
2020年,招商銀行提出“大財富管理”理念,進一步向輕型銀行轉型。不過,從2022年開始,其大財富管理的壓力也開始顯現,凈手續費及傭金收入連續三年下降。受到減費讓利,代銷手續費下調,管理費率下調,托管費率下調等一系列負面因素的影響。2023年和2024年,招商銀行連續兩年皆出現雙位數的增速下滑。
2025年,招行大財富管理收入達到440.13億元,較2024年增長16.91%。
其中,財富管理手續費及傭金收入267.11億元,同比增長21.39%。細分來看,代銷理財收入93.47億元,同比增長18.98%;代理基金收入58.46億元,同比增長40.36%;代理信托計劃收入35.18億元,同比增長65.55%;代理證券交易收入18.01億元,同比增長62.55%;代理保險收入58.23億元,同比下降9.37%,成為主要細分項中唯一負增長的領域。
招商銀行在財報中也解釋稱,上述增長主要得益于代銷規模的增長與產品結構的持續優化,以及權益類基金保有規模及銷量同比提升、市場需求回暖等多重因素共同驅動。
在業績會上,繆建民也提出“零售再出發、對公再超越”理念。其中“零售再出發”包括資產要提質、負債要鞏固、財富管理要上臺階三方面,特別是“未來零售很大的一個突破口是財富管理。”
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