北京
近年來，陜西咸陽市淳化縣聚焦新錄用公務員三年培養“黃金期”，積極探索“三張清單、三項舉措、兩個導向”的“332”模式，加強對新錄用公務員的管理培養，確保快速勝任崗位需要、緊密融入事業發展需求。
以政治理論學習清單為藍本，聯合縣委黨校開發“桃渠塬上憶烽火，紅色精神永傳承”“爺臺山革命傳統與新時代擔當”等特色課程，通過“理論+實景+案例”，構建線上、線下立體學習矩陣。以導師幫帶清單為核心，在工作實踐中常態化開展政治紀律和政治規矩輔導。以專項任務現實表現清單為參考，客觀鑒定政治素養，動態優化提升歷練舉措。
建立“雙導師”結對培養制度，領導干部和業務骨干雙向發力，為新錄用公務員量身制定能力提升舉措。組織部門制定專項能力歷練措施，在重大項目攻堅、專項檢查督導、重點活動籌備、政策調研起草中，推薦新錄用公務員參與，充分發揮專業能力和興趣特長，服務發展大局。用人單位制定實踐能力提升舉措，根據日常工作需要，安排參與工作調研、基層治理、入戶走訪、助農增收、政策宣傳、包抓重點村等，提升解決實際問題能力。
以嚴管立規矩，探索建立新錄用公務員成長檔案，全面記錄入職-成長軌跡，由幫帶導師對日常表現、工作情況全面評估，針對苗頭性、傾向性問題“一對一”開展談心談話、常態化開展警示教育。以厚愛激活力，不斷優化暖心服務保障，動態收集身心健康狀況、工作生活情況，通過發放安家補貼、生活補貼，解決住房、就醫等問題，確保新錄用公務員能夠扎根基層、安心工作。
(來源：中國組織人事報新聞網)
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