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4月1日,領克汽車銷售公司常務副總經理周钘宣布:全國銷售一線團隊放一天"帶薪春假",店面照常營業,有人值班。
理由很直白——"3月沖刺結束,4月天氣真好,都走出去陪陪家人吧"。
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這讓人想起奇瑞之前的操作:2026年春假直接安排4天,把年假和清明節法定假期連休,優先扣年假,沒年假就調休。話術也差不多,"暫放忙碌,多陪家人"。
兩家車企的春假像是一個模子刻出來的:都是高強度沖刺后的補償機制,都是"陪家人"的溫情包裝,都是業務不停、有人兜底。
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但細品有差別。奇瑞的春假是2026年的規劃,領克的放假是即時兌現。3月車市價格戰打得火熱,領克這時候給銷售放假,有點像跑完馬拉松立刻發冰敷袋——不是福利多慷慨,是知道接下來還有下一程。
用戶端感知不到這些。他們只會看到門店開著,試駕能約,合同能簽。至于銷售顧問是剛休完假神清氣爽,還是連軸轉強撐笑臉,那是另一套系統的事。
周钘的社交賬號下面,有銷售留言說"真的去了公園"。配圖是草坪和風箏,定位顯示某二線城市。點贊數不多,但排在熱評第一。
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