城市精細化管理,標準是關鍵,落實是核心。3月30日下午,黃陂區城市精細化管理工作專班走進姚家集街道,送去了一場干貨滿滿的“送課下鄉”活動。通過系統解讀新辦法、現場答疑解惑,幫助基層干部吃透標準,為打造城鄉融合治理的“姚集樣板”指明了方向。
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在姚家集街道三樓的會議室內,一場關于城市精細化管理的專題培訓正在進行。黃陂區城市精細化管理工作專班緊扣《武漢市城市精細化管理評價辦法》(2026年)及區級評價體系,圍繞“為什么干:認請形勢,吃透‘指揮棒’;干什么:聚焦‘平、明、綠、美、靜、齊、暢、寧’等八大標準與評價機制”,對環境衛生、市容秩序、市政設施、園林綠化、交通秩序、施工管理、群眾滿意度等關鍵指標進行了逐一拆解。
不同于以往的文件傳達,這次培訓更側重實操。針對姚家集街“景村相依”的特點,專班成員重點講解了如何將城市治理的“繡花功夫”延伸至鄉村末梢,特別是針對景區周邊及城鄉結合部的治理難點,給出了具體的操作路徑。
“增值庫的評價內容該如何上報?”“民意云平臺上反映建筑物外墻不潔,整改存在困難,但平臺整改有明確時限,該怎么處理?”互動環節中,基層干部們接連拋出工作中的“攔路虎”。
區專班成員現場“開方抓藥”,建議在“美”與“寧”二字上精準發力。梳理片區從“舊貌”到“新顏”的顯著蛻變及迭代升級成果并完成填報,打造既有“煙火氣”又有“高顏值”的精細化管理樣板。進一步提升優化質效,鞏固長效管理機制;對于未在整改期限內完成整改的問題,需將基本情況、存在困難等內容簡要整理成報告申請延期。
針對姚家集街的發展實際,區專班提出了三點指導性意見:一要對標自查。要深刻理解市、區兩級評價體系的剛性約束,對照“量化指標”列出自查清單。將“凈”“齊”標準,轉化為日常工作的行動指南;二要數據留痕。在落實全市統一標準的基礎上,確保問題在平臺內“速報-處置-整改-反饋”閉環管理;三要形成合力。要“千斤重擔人人挑、人人肩上有指標”,要堅持任務清單化、清單指標化、指標責任化、把“路線圖”變成“施工圖”,把“時間表”變成“責任書”,以此次培訓為契機,真抓實干,讓姚集街的環境面貌再上一個新臺階,為全區交上一份令人滿意的答卷!
下一步,黃陂區城市精細化管理工作專班將聯合區直相關部門與街道形成聯動協同機制,定期開展“回頭看”行動,鞏固整改成效,防止問題反彈,切實將精細化管理的“攻略”轉化為城市環境面貌提升的實際成果,助力全區城市精細化管理水平再上新臺階。(記者:奚偉 通訊員:汪蘭)
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