![]()
![]()
“激光雷達(dá)的下一個(gè)十年,有千倍成長空間。”
作者丨韋艷嬌
編輯丨田哲
“有攝像頭的地方,就有激光雷達(dá)”,圖達(dá)通CEO鮑君威認(rèn)為,汽車并不是激光雷達(dá)的唯一賽道。
在這樣的判斷下,圖達(dá)通坐穩(wěn)ADAS激光雷達(dá)頭部供應(yīng)商的同時(shí),向覆蓋商用車、Robotaxi、機(jī)器人、智慧交通等更廣泛車型及場景的規(guī)模化市場延伸。拿下DeepWay深向、陜汽重卡、九識(shí)智能等頭部企業(yè)的大規(guī)模訂單。
在智能駕駛、Robotaxi等汽車形態(tài)逐漸成為趨勢的背景下,車載場景成為激光雷達(dá)最重要的落地切口,但行業(yè)卻因此陷入了路徑依賴,過度聚焦車載單一賽道。幾乎所有企業(yè)都一頭扎進(jìn)車載賽道,大家擠在同一條賽道里拼價(jià)格、拼數(shù)量,內(nèi)卷到毛利持續(xù)縮水,行業(yè)開始思考 “除了汽車,激光雷達(dá)還能去哪里?”
為了尋找更多增長曲線,頭部廠商紛紛向外拓展。
速騰與禾賽將目光投向機(jī)器人,布局服務(wù)機(jī)器人、工業(yè)機(jī)器人的感知方案。上元智行則聚焦低速無人場景,推出搭載激光雷達(dá)的無人駕駛巡邏車、物流車。行業(yè)在尋找更多的第二生長曲線,試圖在車載之外打開新的市場空間。
在Seyond圖達(dá)通CEO鮑君威看來,激光雷達(dá)的本質(zhì)就是三維攝像頭,“有攝像頭的地方,就有激光雷達(dá)的空間”。跳出汽車,低速車、交通基礎(chǔ)設(shè)施、安防等多個(gè)非車載賽道普遍競爭溫和、毛利可觀,不需要靠規(guī)模走量,更適合打磨穩(wěn)定性與方案價(jià)值。多線并行,成為圖達(dá)通的戰(zhàn)略。
此外,汽車行業(yè)對(duì)自研的過度執(zhí)念,也在激光雷達(dá)領(lǐng)域蔓延開來。
而在鮑君威看來,自研的核心是解決自身的核心痛點(diǎn),而非盲目追求大而全。行業(yè)本就該分層,與其追求做所有環(huán)節(jié)的自研,不如理性權(quán)衡,術(shù)業(yè)有專攻。因此,在技術(shù)路線上,針對(duì)1550nm產(chǎn)品缺乏適配芯片的問題,圖達(dá)通與蔚來聯(lián)合研發(fā)“楊戩”芯片,解決成本和功耗難題。而驅(qū)動(dòng)、電芯等非核心芯片,圖達(dá)通選擇與行業(yè)專業(yè)企業(yè)合作,借助對(duì)方的規(guī)模優(yōu)勢攤薄成本。
除了賽道布局與自研邊界,技術(shù)路線的選擇同樣是行業(yè)長期爭議的焦點(diǎn)。多數(shù)企業(yè)布局成本低、易落地的905nm路線,而1550nm路線因初期成本過高,成為小眾的選擇。
技術(shù)路線的選擇,理應(yīng)建立在對(duì)市場需求的精準(zhǔn)判斷之上。早在2016年創(chuàng)業(yè)初期,鮑君威將L3級(jí)及以上自動(dòng)駕駛視為核心方向,他認(rèn)為市場對(duì)激光雷達(dá)的最終級(jí)需求是要看得清、看得遠(yuǎn),而只有1550nm路線可以更好地實(shí)現(xiàn),但1550nm的高昂成本讓行業(yè)望而卻步,鮑君威不認(rèn)同“1550nm成本永遠(yuǎn)降不下來”的說法,如今這一判斷已成為現(xiàn)實(shí),1550nm產(chǎn)品成本大幅下降,也讓圖達(dá)通在高端車載領(lǐng)域形成了獨(dú)特的差異化優(yōu)勢。
但技術(shù)路線的選擇不是非此即彼,圖達(dá)通同時(shí)兼顧905nm產(chǎn)品與1550nm的雙線研發(fā)。在鮑君威看來,市場需要百花齊放,不同層級(jí)市場有不同的需求。
在激光雷達(dá)行業(yè)處于競爭白熱化的階段,我們和鮑君威展開了一次對(duì)話。從賽道布局、自研取舍到技術(shù)路線選擇,他的思考貫穿了半導(dǎo)體、自動(dòng)駕駛、激光雷達(dá)等多個(gè)領(lǐng)域。
鮑君威本科畢業(yè)于北京大學(xué),隨后赴美深造,在加州大學(xué)伯克利分校攻讀博士期間便開啟創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了一家半導(dǎo)體檢測設(shè)備公司,將公司成功出售后又繼續(xù)深耕了十余年。2014年,他加入百度,負(fù)責(zé)硬件與傳感器研發(fā),參與了百度自動(dòng)駕駛從概念走向落地的最核心過程。
2016年離開百度后,鮑君威創(chuàng)辦了圖達(dá)通,最初于美國啟動(dòng)運(yùn)營,隨后敏銳抓住中國智能駕駛市場的浪潮,成為蔚來汽車的核心供應(yīng)商,逐步在國內(nèi)搭建研發(fā)、生產(chǎn)及供應(yīng)鏈體系,形成中美雙中心的運(yùn)營格局。在清晰的路線規(guī)劃下,圖達(dá)通成為全球第一家實(shí)現(xiàn)1550nm高性能路線激光雷達(dá)規(guī)模化量產(chǎn)的企業(yè),同時(shí)具備905nm激光雷達(dá)規(guī)模化量產(chǎn)能力,覆蓋高端到主流市場的完整產(chǎn)品矩陣。
在與鮑君威的對(duì)話中,有一個(gè)詞始終貫穿了整個(gè)對(duì)話——需求,他提到“我們對(duì)需求的思考很清晰”,這或許是圖達(dá)通策略上更務(wù)實(shí)的答案。
以下是鮑君威與雷峰網(wǎng)的對(duì)話實(shí)錄,進(jìn)行了不改變?cè)獾恼恚?/b>
雷峰網(wǎng):回顧您的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,在圖達(dá)通之前,您也創(chuàng)辦過一家公司,為什么沒有繼續(xù)下去?
鮑君威:我的經(jīng)歷其實(shí)是一個(gè)不斷聚焦和驗(yàn)證的過程。在北大本科畢業(yè)后,我赴美在伯克利攻讀博士,期間就創(chuàng)辦了第一家公司,做的是半導(dǎo)體檢測設(shè)備。我畢業(yè)后也一直在這個(gè)公司繼續(xù)工作了近10年,之后才去了百度。那個(gè)公司很成功,且最終以高價(jià)出售。
選擇賣掉是因?yàn)橐庾R(shí)到,雖然做檢測設(shè)備也屬于光學(xué)領(lǐng)域,和現(xiàn)在的業(yè)務(wù)有技術(shù)關(guān)聯(lián),但我發(fā)現(xiàn)光電細(xì)分市場規(guī)模有限,且投入大、周期長,這讓我開始思考更具想象力的賽道。
雷峰網(wǎng):之后加入百度,當(dāng)時(shí)有什么契機(jī)嗎?
鮑君威:我是2014年4月入職百度。2012年左右,百度計(jì)劃在美國成立一個(gè)研究院布局一些新技術(shù),當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)人是余凱,后來余凱回國了,美國這邊需要一些人和新的方向支撐。在軟件優(yōu)勢之外,當(dāng)時(shí)百度正迫切尋找有硬件背景的人才來拓展新方向,我因此受邀加入,負(fù)責(zé)硬件相關(guān)的工作。
雷峰網(wǎng):之后你是什么時(shí)間選擇離開百度自己創(chuàng)業(yè)了?為何最初會(huì)堅(jiān)定地押注 1550nm 激光雷達(dá)賽道?
鮑君威:我大概是 2016 年 11 月離開百度開啟創(chuàng)業(yè)。一開始也經(jīng)歷了一小段時(shí)間的各種嘗試,在摸索過程中,發(fā)現(xiàn)我們對(duì)市場需求有著比較清晰的思考。我們認(rèn)為行業(yè)需要一款能看得清、看得遠(yuǎn)的產(chǎn)品。這也是公司當(dāng)時(shí)命名為 Innovusion 的初衷,意在探索視覺與其他硬件的融合方案。
確定這個(gè)方向后,我們推演過毫米波雷達(dá)、高線數(shù)激光雷達(dá)融合等多條路徑,最終將方向聚焦于激光雷達(dá)。
當(dāng)時(shí)很少有多面鏡方案,以及大家都在做905nm,我們也跟激光雷達(dá)廠家有交流,大家對(duì) 1550nm 路線的回避,主要源于其高昂的成本。但我們判斷,1550nm 技術(shù)是實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離高精度探測的最優(yōu)解,且其成本瓶頸并非不可突破,未來有望通過技術(shù)迭代實(shí)現(xiàn)大幅下探。
基于這些判斷,我們?cè)?2016 年底正式敲定方向并啟動(dòng)布局,還特意趕在 2017 年初 CES 展前完成了第一批專利的提交。
雷峰網(wǎng):但之后的2017年到2018年這段時(shí)期,圖達(dá)通的發(fā)展速度好像相對(duì)緩慢?
鮑君威:因?yàn)槲覀兪亲鲈瓌?chuàng)的,這是和走跟隨路線的公司不太一樣的地方。對(duì)我們來說,完成一個(gè)全新技術(shù)的開發(fā)和積累是需要一些時(shí)間的,我覺得我們已經(jīng)很快了,我們只用了差不多一年的時(shí)間就做出了300線的第一款激光雷達(dá),這是很快的速度了。
市面上做出16線的激光雷達(dá)能看到100米時(shí),大家已經(jīng)很高興了,但是我們的產(chǎn)品能做到150米的距離,因?yàn)槲覀兊募夹g(shù)路線不一樣,能在短時(shí)間內(nèi)做出來,行業(yè)都覺得挺驚艷的,所以蔚來選擇了我們。
雷峰網(wǎng):圖達(dá)通的業(yè)務(wù)布局是怎么規(guī)劃和思考的?
鮑君威:雖然我們過去幾年的營收和發(fā)展基本上都是圍繞汽車的激光雷達(dá),但是我們認(rèn)為我們從來都不只是聚焦在汽車,激光雷達(dá)有很多應(yīng)用,低速車、Robotaxi、交通基礎(chǔ)設(shè)施、基建、安防。所以整體看,我們認(rèn)為激光雷達(dá)的應(yīng)用非常多,激光雷達(dá)的本質(zhì)就是三維攝像頭,有攝像頭的地方就會(huì)有激光雷達(dá),而且如果激光雷達(dá)成本逐漸做到和攝像頭相差不大的時(shí)候,其中的成長空間是巨大的。
所以,我們并非單純的硬件企業(yè),而是基于對(duì)場景的深度理解,打造一家激光雷達(dá)解決方案的服務(wù)商。我們是想通過激光雷達(dá)這個(gè)產(chǎn)品,把生活場景做得更安全、更方便、更高效,更環(huán)保。圖達(dá)通的名字意味著圖像級(jí)(“圖”)激光雷達(dá)(“達(dá)”)與包括攝像頭在內(nèi)的多種傳感器融合(“通”),這就意味著激光雷達(dá)能落地更多場景,我們選擇做方案本身就是要多場景融合的意思。
我們想讓激光雷達(dá)提供更多場景價(jià)值,一些行業(yè)中激光雷達(dá)的釋放價(jià)值渠道是不明的,像國外的智能交通行業(yè),這個(gè)行業(yè)里邊的人對(duì)激光雷達(dá)本身并不算很熟悉,也沒有足夠資源做出性價(jià)比高的整體解決方案,我們就去把有創(chuàng)意的方案做出來,做到對(duì)交通路況的監(jiān)控更加安全、高效,這也是我們不久前剛剛官宣的歐洲市場的一個(gè)合作。
切入這個(gè)方向,我們實(shí)際上孵化了兩三年,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的第三方公司做的方案不夠好,所以我們就去把方案做透。但行業(yè)很多,像機(jī)器人倉儲(chǔ)、安防監(jiān)控,如果每個(gè)行業(yè)都覆蓋是很難的,所以我們也有很多合作伙伴,他們?nèi)プ觯覀儽M可能地把我們的產(chǎn)品做得更好,給他們賦能。
每個(gè)行業(yè)的營收可能都不算很高,但是從毛利水平來看,可能都不比汽車差,因?yàn)楝F(xiàn)在汽車行業(yè)太卷了,需要靠數(shù)量取勝,這些小賽道行業(yè)還不用拼數(shù)量,還可以讓我們把產(chǎn)品做得更加穩(wěn)定可靠,這是我們的好處。
雷峰網(wǎng):公司完成上市之后,圖達(dá)通也進(jìn)入了更受行業(yè)和資本關(guān)注的階段,怎么看與友商的身位差異?
鮑君威:目前激光雷達(dá)行業(yè)還在快速發(fā)展的過程中,各家企業(yè)都在專注自身發(fā)展、深耕技術(shù)與產(chǎn)品,現(xiàn)階段的競爭格局并非一成不變,而是更接近于一種“你追我趕、此消彼長”的動(dòng)態(tài)平衡狀態(tài)。
圖達(dá)通完成上市,更多是讓我們擁有了更充足的資源去深耕技術(shù)、拓展場景。我們不會(huì)去糾結(jié)短期的行業(yè)位次,而是更聚焦長期價(jià)值。
雷峰網(wǎng):那你們的產(chǎn)品有什么差異化優(yōu)勢?
鮑君威:產(chǎn)品上,我們的產(chǎn)品線很全,我們是少數(shù)同時(shí)具備1550nm和905nm的同時(shí)量產(chǎn)的激光雷達(dá)公司。以及我們還有一個(gè)側(cè)面的高性能補(bǔ)盲雷達(dá),蔚來的新版ES8、ET9搭載了這款產(chǎn)品,能實(shí)現(xiàn)側(cè)方一百多米、側(cè)后方四五十米遠(yuǎn)的探測距離,市場上大部分產(chǎn)品都是純固態(tài)的,探測距離不夠遠(yuǎn)。我們的不同性能的產(chǎn)品可以靈活組合,滿足不同場景的感知需求。
雷峰網(wǎng):行業(yè)主流激光波長為905nm,你們起初選擇了更難做的1550nm獵鷹,現(xiàn)在也有905nm靈雀系列,為什么這樣選擇?
鮑君威:當(dāng)時(shí)我離開百度出來創(chuàng)業(yè),一開始想做Robotaxi,意味著傳感器需要對(duì)全路況負(fù)責(zé),得看得清楚、看得遠(yuǎn),我們從當(dāng)時(shí)的技術(shù)路線分析來看,只有1550nm能實(shí)現(xiàn)這些能力,這是2016年的事了。
1550nm的挑戰(zhàn)是“貴”,以前大家覺得它的成本貴不可及,但我們認(rèn)為任何東西的價(jià)格都不是一個(gè)不可逾越的壁壘,關(guān)鍵要看到成本的本質(zhì)和帶來的價(jià)值。所以現(xiàn)在的產(chǎn)品量產(chǎn)成本基本上都可以做到500美金以下,可能目前做到100美金以下還不太容易,但是現(xiàn)在的價(jià)格,已經(jīng)是車廠能接受的程度了,所以我們就在這個(gè)價(jià)格節(jié)點(diǎn)后開始有訂單數(shù)量了,和蔚來的合作就是開端。隨著技術(shù)的進(jìn)展,雖然現(xiàn)在905nm激光雷達(dá)也可以通過高線數(shù)實(shí)現(xiàn)高分辨率,但是我們從光束質(zhì)量上和信噪比,從平衡視場內(nèi)加密需要看遠(yuǎn)的高清區(qū)域和縮減周邊近處不必要的數(shù)據(jù),以及從探測遠(yuǎn)方小物體的能力上限來看,1550nm的表現(xiàn)還是最好的。
我們也從沒放棄過905nm雷達(dá)產(chǎn)品,這類產(chǎn)品大約是一年多以前開始拿到方案定點(diǎn)。現(xiàn)在我們中低端和高端的產(chǎn)品都在做,在905nm高端產(chǎn)品上,我們和友商水平差不多,300線、500線都能做到甚至更高。
我們現(xiàn)在也同時(shí)研發(fā)905nm產(chǎn)品的考慮是:汽車自動(dòng)駕駛行業(yè)一直在摸索,一個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品都是有高端和低端的產(chǎn)品分類,因?yàn)橛胁煌男枨蟆<す饫走_(dá)也是如此,不同的性能有不同的需求,我們覺得這是一個(gè)好事,百花齊放。
我們高端、中低端,前視、側(cè)視、補(bǔ)盲都能做,現(xiàn)在都有產(chǎn)品且產(chǎn)品都拿到定點(diǎn)了,客戶要什么我們都有,還有完整的方案,這是我們的優(yōu)勢。
雷峰網(wǎng):友商都在自研芯片,但是好像在芯片上,圖達(dá)通似乎不是很激進(jìn)?
鮑君威:我們認(rèn)為行業(yè)就是要分層的,我們的自我定位是一個(gè)系統(tǒng)解決方案的公司,重在方案。我們也在和蔚來開發(fā)芯片,代號(hào)楊戩,開發(fā)這款芯片是因?yàn)?550nm這款產(chǎn)品原來在一些數(shù)據(jù)處理、信號(hào)處理、數(shù)據(jù)管控時(shí)需要靠三四個(gè)芯片完成,成本高,行業(yè)沒有現(xiàn)成的能減少芯片數(shù)量的方案,所以我們就自己做了,流片之后出貨到幾十萬臺(tái)就可以覆蓋成本了。
其他的像驅(qū)動(dòng)、光電接收、激光器等類型的芯片,我們認(rèn)為術(shù)業(yè)有專攻,這些芯片研發(fā)并不簡單,如果要做得好需要?jiǎng)?chuàng)始團(tuán)隊(duì)有比較深的技術(shù)以及多年專注的研發(fā)投入積累。但目前行業(yè)有很多企業(yè)可以做到這一點(diǎn),同時(shí)這些公司不只涉及汽車,還會(huì)依靠手機(jī)、傳感器等行業(yè)來攤薄成本,更有優(yōu)勢。所以我們認(rèn)為現(xiàn)階段從外部采購或定制更合適。
一味追求自研,如果開發(fā)的能力不高,很可能研發(fā)出的是一堆低性能的芯片,反而需要多個(gè)芯片的堆砌。和專門做芯片的企業(yè)合作,更有可能得到綜合性價(jià)比更好的芯片,這是我們的思考。當(dāng)然不同公司在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中有不同的考量,很多時(shí)候會(huì)有多種因素決定芯片是否自研。
雷峰網(wǎng):你們是中美雙團(tuán)隊(duì)?兩邊團(tuán)隊(duì)是如何搭建和協(xié)同的?這種全球化布局,在當(dāng)下的市場競爭中有哪些優(yōu)勢么?
鮑君威:我們?cè)谥袊兔绹加泄荆瑑蛇吺遣⑿械年P(guān)系。早期的發(fā)展和研發(fā)工作主要在美國開展,2021 年之前均為純美國團(tuán)隊(duì)。
國內(nèi)團(tuán)隊(duì)的搭建是循序漸進(jìn)的過程:2019 年初先布局了高線數(shù)激光雷達(dá)的銷售與客戶服務(wù),2020 年底蔚來給出產(chǎn)品定點(diǎn)后,開始啟動(dòng)國內(nèi)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的組建,后續(xù)隨著國內(nèi)團(tuán)隊(duì)規(guī)模逐步擴(kuò)大,生產(chǎn)制造、量產(chǎn)等工作也慢慢轉(zhuǎn)到國內(nèi),屬于一個(gè)比較自然的過程。
這種全球化布局的優(yōu)勢還是比較顯著的,首先在地緣布局上,海外擁有本地的研發(fā)和銷售資源,能有效降低地緣政治帶來的限制。有些客戶選擇只有國內(nèi)團(tuán)隊(duì)的友商時(shí)可能會(huì)有更多顧慮,而對(duì)我們的顧慮可能更小一些,我們有海外的團(tuán)隊(duì)可以支持,項(xiàng)目進(jìn)行也會(huì)更順暢高效。
和客戶建立合作是一個(gè)交心的過程,在同一個(gè)時(shí)區(qū),他跟你提產(chǎn)品技術(shù)要求,你更容易理解和溝通及時(shí)反饋,這是我們的優(yōu)勢。
長遠(yuǎn)來看,海外市場發(fā)展起來后,我們認(rèn)為我們的發(fā)展空間還挺大的,但也不是絕對(duì)的事情,主要還是看誰能先發(fā)掘客戶的需求和打開市場。
雷峰網(wǎng):行業(yè)越來越卷了,現(xiàn)在海外市場是不是相對(duì)友好一些,怎么看待現(xiàn)在整個(gè)市場的競爭?
鮑君威:海外激光雷達(dá)市場的競爭不如國內(nèi)內(nèi)卷,客戶對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的接受度更高、利潤空間更可觀,且海外市場規(guī)模廣闊、需求多樣,能讓我們有更多空間給他們定制好的方案。
車用的激光雷達(dá),國內(nèi)外都有很多團(tuán)隊(duì)做得很好,技術(shù)本身不是最關(guān)鍵的,更重要的是產(chǎn)品化、量產(chǎn)化還有供應(yīng)鏈的管理。
從行業(yè)競爭趨勢來看,激光雷達(dá)的競爭未來會(huì)跳出行業(yè)內(nèi)部的內(nèi)卷,轉(zhuǎn)向跨領(lǐng)域的競爭。
未來的競爭就是誰能拓展一些新的方向,這些拓展的方向可能會(huì)跟別的行業(yè)的公司重疊,而不只是激光雷達(dá)行業(yè)內(nèi)的三四家公司在一條線上競爭。
比如我們?cè)诿绹W洲布局的交通領(lǐng)域,會(huì)與交通行業(yè)企業(yè)、毫米波雷達(dá)攝像頭方案商等玩家競爭。
市場競爭的核心終究是洞察需求、打開市場。
雷峰網(wǎng):剛才提到激光雷達(dá)要進(jìn)入很多新場景,那從長期市場空間來看,你怎么看激光雷達(dá)未來市場的規(guī)模和增長潛力?
鮑君威:2006年的時(shí)候,有朋友和我說要不要一起去做筆記本電腦上的攝像頭,當(dāng)時(shí)覺得沒有市場,筆記本不會(huì)安裝攝像頭,但是現(xiàn)在電子產(chǎn)品幾乎都有一個(gè)或者多個(gè)攝像頭,按照中國人口計(jì)算,人均需要四五個(gè)攝像頭,手機(jī)、電腦、監(jiān)控等等覆蓋全生活場景。
我們認(rèn)為激光雷達(dá)也是一樣的趨勢,激光雷達(dá)和攝像頭相似,而且有一些攝像頭沒有的優(yōu)勢,比如三維數(shù)據(jù),不受光照影響等等。激光雷達(dá)市場爆發(fā)才剛剛開始,去年車載激光雷達(dá)大概有300萬臺(tái),我估計(jì)今年可能會(huì)達(dá)到五六百萬臺(tái),實(shí)現(xiàn)翻倍。
汽車只是一個(gè)應(yīng)用終端,未來的各種辦公樓、商場、地鐵,以及各種工業(yè)場景,都會(huì)用到激光雷達(dá)。它和攝像頭比各有優(yōu)劣,攝像頭是給人看的,錄像是給人回放用的,數(shù)據(jù)不好直接用,但現(xiàn)在自動(dòng)化領(lǐng)域需要能直接被機(jī)器使用的數(shù)據(jù),這是激光雷達(dá)的潛力所在。
長遠(yuǎn)來看,激光雷達(dá)也可能會(huì)進(jìn)入家庭。等到成本進(jìn)一步下降,每個(gè)家庭安裝多個(gè)激光雷達(dá)也并非不可能,就像如今家家都有攝像頭一樣。
我們可以做一個(gè)簡單的測算:當(dāng)前全球公用監(jiān)控?cái)z像頭存量約12億到15億,個(gè)人攝像頭、手機(jī)等成像設(shè)備存量可達(dá)100億,家用監(jiān)控為3億至5億,車載及無人機(jī)搭載的影像設(shè)備則在2億到4億之間。綜合全場景存量上限預(yù)估,整體影響設(shè)備存量規(guī)模有望達(dá)到150億左右。
考慮到實(shí)際應(yīng)用場景,并非所有攝像頭都具備替換為激光雷達(dá)的必要性與可行性,如果只按照10%的替換率計(jì)算,未來激光雷達(dá)的潛在替換需求有望達(dá)到15億的量級(jí)。
前年的激光雷達(dá)市場銷量是150萬,到未來的15億潛在需求,將會(huì)實(shí)現(xiàn)近千倍的增長,若以年均翻倍的增速測算,可能在未來十年就能實(shí)現(xiàn)了。
希望這個(gè)測算結(jié)果能成為十年后的預(yù)言。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.