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作者簡介:陳閩之 資深危機處理專家,南京大學商學院EMBA行業導師,南京大學商學院AACSB國際認證顧問委員會委員,南京大學海外教育學院兼職研究員,南京大學校友總會監事。
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最近兩則高校新聞,像兩面鏡子,照出了大學貧困生管理里的兩個極端。
一則是重慶工信職業學院。大一學生小林家境困難,課余時間在校內送外賣補貼生活費。學校發現后,兩次查處,最后給她發了一份《違紀處分擬處理意見告知書》,擬給予警告處分。依據是什么?校規里一條“違反其他學生公寓管理規定,造成不良影響”的兜底條款。
另一則是河北金融學院。大三學生張某,家里經營著三層酒樓,卻以虛假貧困信息騙取國家一等助學金4800元。被同學舉報后,學校查實,撤銷資格、追回資金、記過處分。
兩件事都上了熱搜。評論區里,一邊是“貧困生勤工儉學為什么還要被處分”的憤怒,一邊是“裝窮騙助學金太缺德”的譴責。看似兩個完全不同的故事,講的卻是同一個問題:我們的高校,到底該怎么對待“貧困”這件事?
貧困生送外賣,錯在哪了?
我們先說重慶工信職業學院這事。
小林送外賣,是在校內送,不是跑出去。她利用課余時間,靠自己的勞動掙生活費。這本來是一個特別樸素的、值得尊重的故事。但學校給出的回應是:違反校規,擬處分。
處分依據很模糊——“違反其他學生公寓管理規定,造成不良影響”。但校規里并沒有明確寫“不許送外賣”。更諷刺的是,校外騎手可以自由進校送餐,本校學生反而被處分。
這就很奇怪了。
如果是為了安全管理,那校內外賣員為什么可以進?如果是為了防止學生“不務正業”,那貧困生自食其力算不算“正業”?如果是為了維護校園秩序,那一個靠雙手掙生活費的學生,究竟擾亂了什么秩序?
輿論炸了。不是因為這件事有多大,而是因為它太荒謬。
網友們說得直白:“人家勤工儉學你處分,人家躺平你又說學生不努力,到底想怎樣?”還有人反問:“難道讓她餓著肚子坐在教室里上課,才算好學生?”
紅網評論說得更到位:“校規不是為難學生的工具,而是保障學生更好成長的尺度。”
其實,這不是規則的問題,是規則背后的價值觀出了問題。
當一所大學用模糊的條款去處分一個努力生活的貧困生,它傳遞的信號是:比起“學生怎么活下去”,我們更在意“管理有沒有漏洞”。比起“孩子有困難我們怎么幫”,我們更在意“別給我們惹麻煩”。
這種“管理優先于育人”的思維,才是真正該被處分的東西。
假貧困生拿助學金,又該怎么管?
再說河北金融學院這件事。
張某家里開著三層酒樓,卻用虛假信息申領國家一等助學金。4800塊錢,不算巨款,但傷害的是教育公平的底線。因為助學金的盤子就那么大,你多拿一份,真正需要的人就少一份。
學校的處理還是值得肯定的。接到舉報后,成立專項工作小組,查閱申請材料、約談學生、實地家訪,最后查實了問題——撤銷資格、追回資金、記過處分。調查有深度,處理有力度。
這個事件引發的問題是:助學金的審核,難道只能靠“內部矛盾”才能暴露漏洞嗎?如果沒有同學舉報,張某會不會一直拿著這筆錢直到畢業?
答案恐怕是會的。
因為目前很多高校的助學金審核,還是“一次申報、一次審核、一用四年”的模式。入學時提交材料,后面就沒人再管了。家里開酒樓也好,拆遷暴富也好,只要材料當時沒問題,后面就沒人查了。
動態監測、定期復核、暢通舉報渠道——這些本該是基本操作,在很多學校卻是奢侈品。
窮與假之間,是管理的“冷”與“松”
這兩個案例放一起看,很有意思。
重慶事件里,學校“冷”得讓人心寒。一個貧困生靠勞動養活自己,被當成“違紀典型”來抓。規則模糊、內外雙標、程序粗暴——這些背后,是管理者的冷漠和對學生處境的漠視。
河北事件里,學校“松”得讓人心驚。一個家境優越的學生,能輕易騙過審核,拿到屬于貧困生的助學金。審核流于形式、缺乏動態監管、沒有有效復核機制——這些背后,是管理的粗放和制度的漏洞。
一邊是“真貧困”被苛責,一邊是“假貧困”被放過。這種反差,最能刺痛公眾的情緒。
高校到底該怎么管貧困生?
其實,核心問題就一個:高校的貧困生管理,到底是為了“方便管理”,還是為了“幫助學生”?如果是為了方便管理,那最簡單的方式就是定一堆死規矩——不許送外賣,不許打工,不許晚歸,不許這個不許那個。管住了人,卻沒管住他們的生活和尊嚴。如果是為了幫助學生,那思路就完全不一樣了:
第一,規則要清晰,不能有“口袋罪”。學生什么能做,什么不能做,要寫得明明白白。不能用“造成不良影響”這種話,去處分一個送外賣的學生。規則的邊界,就是學生安全的邊界,也是學校公信力的邊界。
第二,審核要閉環,不能“一次定終身”。 助學金申請材料,不能交上去就完事了。要實行動態監測,定期復核,暢通舉報渠道。發現造假,堅決追回,嚴肅處理。這不是對學生的苛刻,這是對真正貧困生的公平。
第三,幫扶要有尊嚴,不能讓學生“被同情”。貧困生勤工儉學,學校應該提供更多校內崗位,而不是用“保護”的名義去限制。貧困生需要的不是施舍,而是靠自己努力改變生活的機會。
第四,管理要有溫度,不能只盯著“不出事”。遇到學生有困難,先問問“我們能怎么幫”,而不是“他有沒有違規”。一個送外賣的學生,如果學校能主動給她安排一份圖書館助理的勤工儉學崗,哪還會有后面的處分通知?
兩件事都上了熱搜,但熱搜是會消下去的。
真正重要的是,這些熱搜之后,高校的管理能不能變一變?那些模糊的校規能不能改一改?貧困生的勤工儉學能不能被尊重而不是被處分?助學金的審核能不能更嚴格、更公平?大學之所以是大學,不只因為它教知識,更因為它教做人。如果一個學生在最需要幫助的時候,被自己的學校用冰冷的規則推開,那這所大學教給她的,是什么樣的人生道理?如果一個貧困生想靠自己改變生活,卻被學校處分,那這所大學的校訓,寫的到底是“自強不息”,還是“安分守己”?希望下次再看到高校的新聞時,不是貧困生被處分,而是貧困生被幫助;不是假貧困生拿助學金,而是真困難學生被看見。
這才是大學該有的樣子。
編輯、審核:艾克旦
版權聲明:本文經公眾號“不懼危機的陳老師"授權轉載。
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