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4月2日, 時代少年團七位成員,馬嘉祺、丁程鑫、 官宣同步上線的廣告大片,套路直白但有效。撕開包裝、入口瞬間、表情釋放,三個動作剪成15秒,把"爽"這個字從形容詞變成動詞。社交平臺的數據反饋說明,粉絲吃這套。 線下布局更有意思。北京、上海、廣州、重慶、成都、鄭州、杭州七城地標大屏率先點亮,后續18城22塊屏幕跟進。關鍵是文案做了本地化——各地方言版的"爽系"表達,讓同一套視覺素材在不同城市長出不同的煙火氣。再加上七城聯動的"爽車巡游",路線設計明顯經過飯圈行為學研究。 重慶落地的羅森主題店值得單獨說。墻貼、打卡區、粉絲專屬空間,這套"痛店"配置在二次元周邊市場已經驗證過變現效率。衛龍把它搬到休閑零食領域,相當于用飯圈運營的標準化工具,重做了一遍快消品的線下體驗。 產品端同步推出"嗨吃爽爽包",面筋、麻辣、魔芋爽、海帶等經典SKU打包,再捆綁代言人周邊。上線后的搶購和曬單熱潮,說明這套"內容-流量-轉化"的閉環跑得通。 衛龍這次的動作,本質是把自己從"辣條品牌"重新定義為"Z世代的情緒供應商"。辣味是產品,爽感是服務,少年團是接口。當競品還在討論要不要換包裝顏色時,衛龍已經在用偶像工業的玩法重構消費場景了。 一位重慶主題店的粉絲在打卡后發了條微博:"店里放的是他們的歌,吃的是小時候的味道,但感覺完全不一樣了。"這條沒有帶話題的自發傳播,可能比官方投放的千萬級曝光更說明問題。
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