鄧華大膽提出決策，兩個月殲敵二十五萬，采取了什么戰術？

抗美援朝打了五次會戰后，中朝聯軍累計殲敵二十三萬，沒想到進入談判階段的兩個多月里，咱們直接干翻了二十五萬敵人，囂張慣了的美國高層都不得不感慨，咱們的戰術太出乎預料。

1951年六月，第五次戰役結束，聯合國軍消耗太大主動求談判，雙方就此進入邊打邊談的防御階段。這次戰役前后投入了百萬兵力，是二戰后規模最大的陸戰，慘烈程度超出很多人的想象。當時志愿軍傷亡和殲敵數量差不多，殲滅的大部分是韓軍，主席特意給彭老總發報，要求總結經驗，多打小規模戰役，積小勝為大勝穩住士氣。

美國佬借著談判的由頭，提了一堆不合理的要求，咱們這邊都看明白了，不狠狠打一仗，美軍根本不會放棄不切實際的幻想。很快十三個志愿軍軍團、四個人民軍軍團都集結到位，就等著給美軍迎頭一擊。

這時候副司令鄧華站了出來，他冷靜盤了盤局勢，提出一個大膽的想法，放棄原定的大規模進攻，改成陣地戰略防御。

咱們部隊這么多年打仗，一向靠靈活的運動制敵，從來不糾結一城一池的得失。之前唯一一次大規模陣地戰，還是第五次反圍剿，那仗打輸了不說，還丟了中央蘇區，逼得主力被迫長征，陣地戰可以說是咱們最不擅長的打法。

別說底下的指戰員，連彭老總一開始都沒多少底氣。鄧華卻有著自己的判斷，美軍現在加強了空中力量，咱們再想打大規模運動戰難度太大。朝鮮多山，本身就易守難攻，剛好適合咱們利用地形打防御，這個思路在當時真的沒人敢想，畢竟咱們習慣了主動進攻。

鄧華說的不是被動死守，是主動防御，說白了就是以退為進的思路。當時美軍已經修了咱們想象不到的堅固防線，咱們缺重武器，主動強攻只會平白添傷亡。其實第五次戰役討論的時候，鄧華就提過穩步推進、積小勝成大勝的思路，只是沒被采納。打完仗彭老總都直說，不聽鄧華言，吃虧在眼前。

所以這次鄧華一提出陣地戰的思路，彭老總馬上就研究起來，上報主席之后，直接下令取消第六次戰役計劃，就按鄧華的方案來，還配合用上了冷槍冷炮的戰術。

林彪手下十幾個縱隊司令里，鄧華一直是最有戰略眼光、最能打硬仗的那個。當年林彪撤往哈爾濱，被杜聿明的部隊追著咬，是鄧華設下口袋陣，活捉了敵少將師長，直接解除了后方的危機。打四平時，鄧華就看出兵力不夠，要求再加一個縱隊，沒被采納，最后果然沒能攻克據點，只能撤出戰場。所以定下抗美援朝的人選時，林彪第一個就推薦了指揮能力出色的鄧華。

中央后來也任命鄧華做志愿軍第一副司令員兼副政治委員，彭老總一向不輕易夸人，提起鄧華從來都是贊不絕口，足以見得鄧華的指揮能力有多過硬。

八月十八日，美軍名將范弗里特集中六個師發動夏季攻勢，目標就是朝鮮人民軍北漢江到東海岸的八十公里陣地，想打下來給談判添籌碼。范弗里特最癡迷炮火覆蓋，本以為陸空火力拉滿，肯定能把陣地炸平，結果完全不是這么回事。

他對著陣地轟了九天，前后打出去三十六萬發炮彈，平均一門炮一天就要打七百多發，照樣沒能拿下陣地。人民軍按照鄧華的要求，把掩體修在了反斜面山頭，美軍開炮就躲在北面防空洞，炮火一停馬上出來反擊。

東線地勢險峻，本來就不利于美軍大兵團展開，人民軍不少將領都跟著咱們學過戰法，東線總指揮金雄更是黃埔和抗大出身，早就跟紅軍一起打過仗，打這種防御戰得心應手。打了一個多月，美軍直接折損兩萬多人，只能停下來休整。

休整半個多月后，聯合國軍又發動了秋季攻勢，三千多架飛機對著咱們的后勤補給線狂轟濫炸，想把咱們前線困死。咱們鐵道兵早就摸透了美軍的套路，搞出了片面運輸、水下橋這些好辦法。

咱們在清川江修了好多座橋，美軍炸了這座，咱們走那座，后來干脆把橋梁的關鍵部件拆下來，美軍一看橋是壞的，就懶得浪費炮彈了，到了晚上咱們再把部件裝回去，補給車照樣暢通無阻往前線運物資。

這次李奇微玩了個聲東擊西，明著打東線人民軍，實際目標是西線的志愿軍，結果剛?；泳捅辉蹅兛创┝?。負責正面抵擋的二十七軍，守住陣地的同時還多次發起反撲，把美軍打退了好多次，后來扛不住美軍飛機坦克一起沖鋒，楊成武第二十兵團的六十七軍馬上接了陣地。

三百輛美軍坦克帶著步兵沖了八天，愣是沒能拿下六十七軍的陣地。不少陣地三天里來回易手九次，美軍每次沖鋒奪陣地，都要付出幾百人的傷亡。志愿軍四十七軍對付美軍陸戰一師，就靠近距離突襲，等敵人走到跟前，手榴彈爆破筒一起扔，機槍掃得敵人抬不起頭。

打到十月二十二日，美軍的秋季攻勢也以失敗告終。算下來這兩個多月，聯合國軍花了上百億軍資，還付出了二十五萬人傷亡的代價，啥便宜都沒占到。彭老總最后拍板，以后就搞陣地防御，不再發起大規模反擊戰役。

參考資料：軍事科學院 《抗美援朝戰爭史》