當時間來到2026年,對于特斯拉的投資者來說,可以說壞消息不斷。最新披露的數據顯示,2025年全年,特斯拉全球交付163.61萬輛,同比-8.6%,為特斯拉成立以來最大年度跌幅。
2026年一季度,特斯拉全球共交付35.8萬輛,同樣低于市場預期,盡管同比仍有6%增長,但是環比與全年趨勢均顯示疲態。
財報消息發布后,特斯拉(TSLA.O)股價當天下跌超過5%,創下今年以來最大單日跌幅。2026年至今,特斯拉股價跌幅高達-19.8%,市值蒸發≈3400億美元(約合2.4萬億元人民幣),資本市場用踩踏式出逃投下不信任票。
毫無疑問,特斯拉2025年以來的疲軟,直面中國競爭中的強勢出擊是重大原因之一。新能源汽車行業快速發展至今,競爭越來越激烈、越來越殘酷。
2025年以來,以比亞迪為代表的中國新能源車企,在銷量與性價比上對特斯拉形成強烈擠壓,比亞迪的銷售規模已經超越特斯拉,且在成本控制與產品線的全面性上碾壓特斯拉。
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在之前,特斯拉已經高調宣布將停產某些老型號,并將資源轉向機器人與自動駕駛,這就意味著,要在短期內犧牲汽車端收入與利潤來換取人們對未來“想象”。
隨著補貼政策的調整,使得人們對待特斯拉的態度也發生較大轉變。2024年–2025年,多地電動車購車補貼、稅收與購置激勵逐步回落。
屋漏偏逢連夜雨,以比亞迪和造車新勢力為代表的中國車企,卻在內燃車退市與電動車市場補貼退坡后,選擇了以更低的成本和更高的配置搶占中低端市場,導致特斯拉腹背受敵,盡失“價格敏感型”客戶群。
如果要從特斯拉自身找問題,那么旗艦老車型(Model S/X)的多年未見大規模翻新則是一大軟肋。
面對多品牌、多價位的競爭,其車型吸引力與產品矩陣均表現較弱。雖然說停產老型號并非壞事,但是在過渡期,若沒有新車快速接替,就會造成銷量真空與品牌市場聲量的斷檔。
銷量下滑、庫存增加,更表明特斯拉的供給調整尚未與需求端同步,使得其產能布局、物流與經銷(直營店體驗)存在短期錯配。
最近這幾年,特斯拉已知在汽車業務之外尋找新的增長點。這就導致,特斯拉汽車與未來的“長想象”業務相互競爭本就不充裕的資金,表現就是,特斯拉現在同時在燒錢/投入兩條看似并行但回報節奏不同的路徑上左右互搏。
一方面,其已進入成熟期的穩定現金牛汽車主業決定著公司的短期現金流與估值支撐。
另一方面,其高想象、長回報的Autonomy、Robotaxi和Optimus需要大規模研發投入、監管批準、軟件與算力生態,不但回報尚不確定,而且周期很長。
當市場對其汽車主業能否繼續保持增長產生懷疑時,投資者對“遠期想象”的估值折現會顯著上調。這就是為什么市場在看到特斯拉汽車銷量下滑時,會踩踏式出逃,從而大幅拉低股價。
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作為CEO的馬斯克,個人魅力極強,他的決策風格與公眾行為,對公司發展的影響巨大,當前,他所面臨的困境不但是資源分配、外部競爭、監管合規問題,更有自身聲譽和公司以及員工與產能管理等方面的問題。
人們都已經知道,這兩年,特斯拉越來越喜歡將資源放在Robotaxis、Optimus、AI 芯片制造等多個“豪賭性項目”之間,這就導致公司與公眾與投資者之間的溝通不夠系統,容易形成信息與信任的錯位。
在過去的十年,特斯拉的核心優勢其實只有一個,那就是它的唯一性。唯一大規模量產電動車的美國公司、唯一擁有品牌和技術溢價的車企,更是唯一被當作科技公司定價的汽車企業。
但是,隨著競品的奮起直追,特斯拉的三大“唯一”性正在逐漸消失。
當自動駕駛、智能座艙、電池技術等不再是特斯拉的專利,特斯拉的技術獨占性逐漸消失。現如今,不但中國廠商,而且日韓歐洲的傳統車企也在快速追趕,甚至在某些領域實現反超。
同時,特斯拉的成本優勢也不再領先。尤其是以比亞迪為代表的中國車企,在垂直整合、本地供應鏈以及極致的成本控制方面發力,直接把汽車價格打到特斯拉難以匹配的區間,大把搶走特斯拉的潛在客戶。
在十年前,人們買特斯拉的車,也是買一種“身份標簽”。現如今,不會再有人把開一臺特斯拉當成有面子。唯一性消失,帶來的,是溢價被抹去。
最關鍵的是,當一家車企從“高速擴張”陷入“存量競爭”,就意味著,其增長邏輯崩塌。
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最致命的問題是,特斯拉還想用未來對抗現實。很多人還沒有意識到,特斯拉最大的風險不是賣不好車,而是它的故事太大了。再來看特斯拉當前的戰略重心:自動駕駛(FSD)、Robotaxi、人形機器人。
人類科技未來十年的想象力代表,特斯拉是每一塊蛋糕都想吃。但是問題在于,特斯拉依然以來賣車帶來的現金流。
這就形成了一個極其危險的資金結構。隨著汽車業務增速放緩、利潤承壓,那些仍需要巨額投入、未來收益卻并無法保證的業務,就有資金不足而被迫放棄的風險。這就叫現金流現實和估值想象無法調和的沖突。
現如今,市場不再迷信未來,股價一夜之間也將特斯拉打回現實。
很多人把特斯拉的困境歸因于馬斯克個人。但是,更深層的問題是,他正在同時打兩場完全不同的、每一場都艱巨無比的不對稱戰爭。
如今的新能源汽車行業,已經到了拼規模、拼成本、拼供應鏈、拼執行力的階段。而代表科技未來的AI、自動駕駛、機器人等卻進入瘋狂燒錢的時期。
毫無疑問,這兩場戰爭的資源是沖突的,結果就是,特斯拉的汽車業務不夠專注,新業務又燒錢巨大,左支右絀,這不是靠馬斯克的能力就能解決的問題,這是結構性矛盾。
股價,反應的是人們對未來的預期。當市場開始懷疑特斯拉自動駕駛兌現時間、機器人商業化可能性和汽車業務增長上限,就會導致估值模型崩塌。
過去,人們把特斯拉當科技公司估值,現如今,資本認知里特斯拉逐漸向傳統車企靠攏,股價下跌,就不足為奇。
未來的特斯拉還能不能再次偉大?關鍵就看自動駕駛真正落地的時間,Robotaxi規模化何時實現,以及軟件收入能否爆發,只有特斯拉真正變成“平臺型科技公司”,才可能繼續享有高估值。
怕就怕,特斯拉的戰略出現失誤,結局會歸于平庸,成為普通車企。
一個很多人還沒看懂的深層次真相就是,特斯拉的問題,其實不是公司自身的問題,而是整個時代的問題。過去十年,資本市場獎勵“會暢享未來的人”。未來十年,資本市場只獎勵“兌現未來的人”。
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