來源:環球網
【環球網消費綜合報道】近年來,“白酒年輕化”幾乎成了所有頭部酒企的必修課。從推出低度酒、小酒館,到跨界聯名、國潮包裝,名酒企業面向年輕群體砸下重金,場面熱鬧。市場反饋卻略顯尷尬:年輕人愿意為嘗鮮買單,卻鮮少轉化為復購,年輕酒桌的主導權依然牢牢掌握在啤酒、精釀和果酒手中。
在傳統品牌白酒陷入“自上而下”灌輸式營銷困局之時,一種看似傳統的邊緣業態——散酒,卻成了面向年輕人的“破局者”。
重金營銷為何換不來復購
低度白酒、小酒館、聯名款、國潮包裝……翻開近幾年的酒企財報,“年輕化”相關的營銷支出動輒數億元。在繁華的表象下,真實的事實是:年輕人并不買單。
究其根本,名酒品牌的年輕化,陷入了“從上往下”的改造誤區。產品是現成的,渠道是現成的,只是換了個包裝,加了個年輕化的文案,然后通過海量廣告進行飽和式投放。
現在的年輕人最反感的就是被定義。品牌企業一邊維持著高高在上的價格體系,一邊想跟年輕人做朋友,這本身就是矛盾的。另外,年輕人不買賬的從來不是白酒本身的味道,而是白酒背后綁定的包括酒桌文化、等級秩序、人情世故、面子工程。在品牌酒的語境里,喝什么酒代表著你的地位和消費力。這種“社交工具”屬性,讓年輕人端起酒杯時感受到的是沉重。
散酒去儀式化帶來情緒自由
當品牌酒還在努力給年輕人“加戲”時,散酒卻做減法。
散酒沒有歷史包袱,沒有宏大的品牌故事,沒有地位象征,更沒有價格標簽帶來的心理負擔。它就只是酒。你走進一家打酒鋪,老板問你打多少,你說來半斤。你拎著袋子回家,倒進杯子里,好喝就再喝一杯,不好喝下次換一家。
這種“去儀式化”,對年輕人來說,是一種巨大的情緒解放。他們終于可以純粹地、自主地、沒有任何壓力地,跟白酒發生一次真實的接觸。
知名消費品投資人、海豚社創始人李成東在調研年輕人消費趨勢時表示,這屆年輕人很注重看配料表,他們對看不見的東西有一種本能的不信任。品牌白酒的廣告越華麗,他們越覺得里面有品牌溢價的水分。散酒的“透明”是物理層面的,酒壇就在那兒,當面舀酒,先嘗后買。這種“所見即所得”的交易方式,在年輕人眼里就是最大的誠意。他們不是不愿為白酒花錢,而是不愿為算不清的溢價買單。
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“微創新”重構年輕人的社交貨幣
散酒并非一成不變,它的破局之力,來源于無數個離年輕人最近的終端小店主,他們正在進行“微創新”。
在文創園區、年輕社區里的新型散酒店,散酒受歡迎。首先是低度化,傳統的五十多度讓年輕人望而卻步,新一代散酒店開始提供38度、32度甚至28度的選項,通過工藝調整保留風味、降低刺激;其次是小份化,半斤裝、三兩裝、品鑒裝,讓青年們可以低成本嘗鮮;最后是多樣化,十幾種不同香型、度數、年份的酒并列,年輕人可以像選咖啡豆一樣去“探索”。
這種探索重塑了社交邏輯:品牌酒的社交是“你喝什么牌子”,比的是消費力;散酒的社交是“你發現了什么好酒”,比的是探索力。發現藏在巷子里的好店打卡、買幾種小樣回家盲品打分……這些玩法全是年輕人自發形成。散酒成為純粹的載體,承載了他們的好奇心與深度的參與感。
對于整個白酒行業而言,散酒的逆襲絕非簡單的渠道替代,而是一場底層邏輯重構。它像一面鏡子,照出了傳統品牌在時代交替期的傲慢與無力。
針對散酒賽道在年輕化進程中的異軍突起,白酒行業分析人士總結認為:年輕人從低度、小份的散酒入門,隨著認知加深和消費升級,部分人最終還是會走向有品質背書的品牌酒。因此,名酒企真正應該向散酒學習的,不是去開個打酒鋪,而是放下‘老大哥’的架子,摒棄說教式營銷,用平等、透明、尊重個體體驗的姿態去重新構建與年輕人的對話機制。
從更深遠的視角來看,白酒與年輕人的關系,不該是一場零和博弈的“征服戰”,而應是一次潤物無聲的“長跑”。(文馨)
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