來源:北京日報客戶端
近日,《北京市國民經濟和社會發展第十五個五年規劃綱要》全文公開。規劃綱要確定了新征程上北京市經濟社會發展的總體思路、主要目標和重點任務。
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規劃的科學制定和接續實施,是“中國之治”的顯著優勢。回看“十四五”,北京交出了一份亮眼成績單——經濟總量連續邁上4萬億、5萬億兩個臺階,蹚出一條減量背景下超大城市轉型發展的新路子;民生投入占全市一般公共預算支出比重始終保持在八成以上,資金更多、更直接地用到了老百姓身上;花園城市建設全面展開,空氣質量持續改善,綠色底色更加鮮明靚麗……這些發展成果的取得,離不開規劃藍圖的導航指引,離不開全市上下的不懈奮斗。新鮮出爐的規劃綱要既充分銜接國家規劃,又延續著本市“十四五”規劃節奏,必將為率先基本實現社會主義現代化目標提供有力支撐。
悠悠萬事,民生為大。縱觀規劃綱要,以民為本、效果導向的特征十分鮮明。以“人均接受文化場館服務次數”這項指標為例,聚焦的并非蓋了多少樓、建了多少館,而是有多少人真正走進來。從“供給側”到“需求側”,關注焦點之變,亦是治理邏輯升級——公共服務設施不僅要建成落地,更要讓大家用得上、用得好。從近些年的實踐看,北京各類博物館不斷上新,且年年有新意、館館有特色,“約館”已然成為市民生活常態;城市書房“開”進商圈、社區、公園,不僅提供大量知識資源,更成為連接居民情感、組織社區活動,以及沉淀地方記憶的重要平臺。公共服務的終極目標,正是讓大家可感可及,讓每一分投入都轉化為看得見、摸得著的獲得感,才能真正把好事辦好。
從“十四五”到“十五五”,每一點進步和改變,每一項任務和目標,都回答著“為誰創造業績、創造什么樣的業績、怎樣創造業績”這一系列根本問題。把是否給人民群眾帶來實實在在的獲得感,作為改革成效的評價標準。政策暖不暖、改革實不實,群眾感受最直接、最有發言權。養老機構護理型床位占比,3歲以下嬰幼兒入托率,軌道交通站點500米范圍人口和崗位覆蓋率……北京“十五五”規劃綱要新增的指標,大多直擊民生痛點,指向人的獲得感。而縱觀這些事業,每一項都不是一朝一夕之功,需要足夠的耐心與定力。將其寫入五年規劃,就是用剛性制度守護民生承諾,用久久為功換得實實在在的改變。
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一切政績歸根到底都源于實干、成于實干。北京作為首善之區,向來有著以釘釘子精神抓好改革任務落實的優良傳統。從“一微克”行動到“0.1微克”攻堅,從“接訴即辦”到“未訴先辦”,正是憑借這種真抓實干、務求實效的拼勁韌勁,才辦成了一件又一件民生實事。放眼前路,完成“十五五”各項目標任務,需要應對更加復雜的環境、解決更多問題矛盾,實干是唯一的答案,也是必須的擔當。一張藍圖繪到底,一茬接著一茬干,讓規劃更快從“紙上”落到“地上”,這是實干最樸素的模樣,也是政績最扎實的根基。
建首善自京師始。在政績觀上,在黨員干部的精神風貌上,北京同樣要做好表率。政績觀從來不是抽象的概念,檢驗政績觀的考場,就在城市治理的每一天。無論是養老服務體系的完善,還是托育資源網絡的織就,抑或文化惠民工程的見效,樁樁件件連著民心。政績觀對了,發展的方向就對了;政績觀正了,干部的干勁就足了。當各級干部都把“為民造福”作為最大政績,老百姓的獲得感就會越來越足,參與城市治理的積極性也會越來越強,發展的合力就會自發匯聚、持久涌動。這種雙向奔赴,是城市治理最寶貴的資源,也是北京穩穩前行的最大底氣。
風正揚帆,征途如虹。大城之治的每一頁,都充盈“人民至上”的鮮明底色。求真務實、敢作善為,北京,必將在又一個五年,交出一份更具溫度的時代答卷。
圖源:視覺中國
來源:北京日報客戶端
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