國網(wǎng)濉溪縣供電公司：精準(zhǔn)管控施工機(jī)械費(fèi)

本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-安徽頻道

近日，國網(wǎng)濉溪縣供電公司創(chuàng)新構(gòu)建施工機(jī)械費(fèi)全流程閉環(huán)管理體系，從制度、技術(shù)、流程三維發(fā)力，深度融合數(shù)智化技術(shù)，徹底打破傳統(tǒng)粗放管理模式，實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械費(fèi)精準(zhǔn)管控、高效降耗，為電力工程高質(zhì)量建設(shè)注入新動(dòng)能。

據(jù)悉，電力工程施工具有點(diǎn)多、線長、面廣特點(diǎn)，作業(yè)環(huán)境覆蓋鄉(xiāng)村農(nóng)田、城市密集區(qū)等復(fù)雜場景，使用機(jī)械種類繁多、調(diào)度頻次高。受地理?xiàng)l件、氣候因素、青苗補(bǔ)償協(xié)調(diào)等外部干擾，機(jī)械實(shí)際作業(yè)效率與理論臺(tái)班偏差較大。以往，臺(tái)班結(jié)算依賴手寫派車單，缺乏實(shí)時(shí)監(jiān)控手段，難以核實(shí)實(shí)際作業(yè)時(shí)長與作業(yè)內(nèi)容，無法開展動(dòng)態(tài)成本分析，長期陷入“事后算賬、被動(dòng)管控”的局面。

“過去手寫派車單不僅煩瑣，還容易出現(xiàn)記錄偏差、虛報(bào)臺(tái)班的情況，結(jié)算時(shí)核對(duì)難度大，往往要花費(fèi)大量時(shí)間梳理，還難以保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。”濉溪縣供電公司機(jī)械管理負(fù)責(zé)人朱良奎說。為破解管理瓶頸，濉溪縣供電公司創(chuàng)新打造“一鍵派單、實(shí)時(shí)定位、電子簽單、自動(dòng)核算”四大核心功能，實(shí)現(xiàn)操作人“手機(jī)接單”、調(diào)度員“遠(yuǎn)程可視”、管理者“數(shù)據(jù)說話”，全面達(dá)成“準(zhǔn)入可控、過程留痕、結(jié)算自動(dòng)、數(shù)據(jù)可溯”的管控目標(biāo)。

在準(zhǔn)入管控環(huán)節(jié)，濉溪縣供電公司對(duì)新中標(biāo)機(jī)械租賃單位開展現(xiàn)場實(shí)地核查，嚴(yán)把機(jī)械及人員準(zhǔn)入關(guān)口。對(duì)入圍供應(yīng)商，嚴(yán)格審核企業(yè)資質(zhì)，全面核查備案車輛手續(xù)、設(shè)備狀況與操作人員從業(yè)資格、履職記錄，嚴(yán)禁手續(xù)不全設(shè)備及不良記錄、高流動(dòng)性人員準(zhǔn)入備案。通過系統(tǒng)固化備案信息，派單環(huán)節(jié)僅可選用合規(guī)備案人車，從源頭杜絕違規(guī)轉(zhuǎn)分包、人車混用等問題。

合同管理與計(jì)價(jià)模式的優(yōu)化，為精準(zhǔn)核算筑牢基礎(chǔ)。濉溪縣供電公司在租賃合同簽訂階段，精準(zhǔn)界定臺(tái)班定義、計(jì)費(fèi)邊界與折算標(biāo)準(zhǔn)，明確有效作業(yè)時(shí)長、待機(jī)時(shí)長、停滯補(bǔ)償、進(jìn)退場費(fèi)等計(jì)價(jià)規(guī)則，結(jié)合歷史結(jié)算數(shù)據(jù)、現(xiàn)場施工條件、地質(zhì)工況、季節(jié)影響等因素，精細(xì)化測算并約定各類工況單價(jià)、超時(shí)長計(jì)價(jià)、異常誤工計(jì)價(jià)方式，從合同層面統(tǒng)一計(jì)量口徑、消除計(jì)價(jià)爭議，確保臺(tái)班核算有據(jù)可依、有章可循，實(shí)現(xiàn)臺(tái)班費(fèi)用精準(zhǔn)計(jì)量、清晰核算。

數(shù)智化技術(shù)的深度應(yīng)用，讓現(xiàn)場監(jiān)管更精準(zhǔn)、數(shù)據(jù)更可靠。濉溪縣供電公司自主研發(fā)“施工機(jī)械用車”手機(jī)APP，搭建“用車申請(qǐng)—線上審批—過程監(jiān)管—結(jié)算歸檔”全流程線上化、標(biāo)準(zhǔn)化管理通道。機(jī)械管理部門每周導(dǎo)入生產(chǎn)任務(wù)清單，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人線上按需選擇對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)、需求的機(jī)械型號(hào)提交用車申請(qǐng)與審批；調(diào)度員通過APP定向調(diào)派已備案人車，實(shí)現(xiàn)派單全程可溯。現(xiàn)場人員實(shí)時(shí)拍攝進(jìn)場、施工、離場影像，照片自動(dòng)嵌入時(shí)間、水印、定位信息，確保支撐資料真實(shí)唯一、不可篡改。每周自動(dòng)導(dǎo)出包含車輛信息、合同單價(jià)、使用時(shí)長、臺(tái)班費(fèi)用、現(xiàn)場影像、簽字記錄的完整結(jié)算報(bào)表，全面滿足結(jié)算、審計(jì)與備查要求。

此外，濉溪縣供電公司建立動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理機(jī)制，施工機(jī)械管理部門每周統(tǒng)計(jì)有效臺(tái)班占比、臺(tái)班消耗偏差，對(duì)照預(yù)算開展“量價(jià)雙控”。對(duì)臺(tái)班消耗異常情況，立即分析地質(zhì)、設(shè)備、操作、協(xié)調(diào)等原因，快速糾偏優(yōu)化。結(jié)算后對(duì)供應(yīng)商設(shè)備狀況、操作技能、配合度、安全記錄進(jìn)行量化評(píng)分，對(duì)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商提升履約評(píng)價(jià)，對(duì)存在虛報(bào)臺(tái)班、計(jì)量爭議、設(shè)備帶病作業(yè)等問題的供應(yīng)商堅(jiān)決清退，形成“使用—評(píng)價(jià)—淘汰”的良性閉環(huán)。

如今，濉溪縣供電公司通過數(shù)智化手段與精細(xì)化管理雙輪驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械現(xiàn)場施工“看得見”、臺(tái)班計(jì)量“算得清”、臺(tái)班費(fèi)用“控得住”，在保障工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全的同時(shí)，顯著降低機(jī)械費(fèi)成本，有效提升企業(yè)核心競爭力與盈利水平。

下一步，濉溪縣供電公司將深度挖掘APP積累的多維數(shù)據(jù)價(jià)值，開展單臺(tái)機(jī)械效益分析與成本測算，持續(xù)跑出降本增效“加速度”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)動(dòng)能。（任陽）