樹立和踐行正確政績觀 著力打造實干為民應急鐵軍

政績觀是干事創業的“指南針”，是履職盡責的“度量衡”。應急管理部門肩負著防范化解重大安全風險、應對處置各類災害事故的重要職責，是守護人民生命財產安全、維護社會穩定的關鍵力量。樹立和踐行正確政績觀，必須堅持實干為要、創新為魂，用業績說話、讓人民評價，牢牢把握人民至上、生命至上根本立場，以保民平安、為民造福為核心追求，以鐵一般的信仰、鐵一般的信念、鐵一般的紀律、鐵一般的擔當，鍛造召之即來、來之能戰、戰之必勝的實干為民應急鐵軍，成為黨和人民信得過的力量，以高水平安全護航高質量發展。

2025年12月8日至16日，自治區應急管理廳組織開展覆蓋全區136個高風險鄉鎮的應急實操能力提升活動，通過“場景化教學、沉浸式演練”，為1400余名基層應急干部送上一堂生動的“安全實踐課”。圖為柳州市參訓學員學習醫療救護知識。朱 訪 攝

一是鑄牢政治忠誠，把準正確政績觀的“定盤星”。應急管理工作首先是政治工作，正確政績觀的根基是對黨忠誠、為民盡責。應急管理隊伍作為黨和人民的“守夜人”，必須把政治建設擺在首位，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要清醒認識到，應急領域的政績，不是表面光鮮的“形象工程”，不是急功近利的“短期工程”，而是護佑生命、守護安寧的“民心工程”；不是事后救援的“顯功”，而是事前防范、源頭治理的“潛功”。必須摒棄重“痕”不重“績”、重“形”不重“效”的形式主義，杜絕重處置輕預防、重突擊輕常態的工作偏差，把黨性修養貫穿應急管理全過程，以時時放心不下的責任感，扛起“促一方發展、保一方平安”的政治責任，讓正確政績觀成為應急鐵軍的思想自覺和行動自覺。

二是堅守為民初心，錨定實干為民的“價值坐標”。政績為誰而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績，是每一位應急管理工作者必須回答的使命之問。應急管理因民而生、為民而戰，一切工作的出發點和落腳點都是保障人民群眾生命財產安全。樹立正確政績觀，就是要把人民群眾的安全感、滿意度作為檢驗工作的最高標準，把“群眾點贊、百姓平安”作為最硬的政績、最好的口碑。要堅持預防為主、防救結合、標本兼治，把功夫下在平時、把力量用在事前。聚焦安全生產、防災減災救災、應急救援等主責主業，緊盯礦山、?；?、煙花爆竹、道路交通、消防、城鎮燃氣等重點領域，深入排查風險隱患，織密安全防護網絡，全力打贏安全生產治本攻堅三年行動收官戰；健全災害監測預警、應急響應、搶險救援、災后重建全鏈條機制，提升極端天氣、突發事件快速處置能力，確保災害發生時第一時間響應、第一時間救援、第一時間保障。要主動下沉基層、貼近群眾，把應急服務送到群眾身邊，把安全知識普及到千家萬戶，用實干擔當守護萬家燈火，用忠誠履職兌現為民承諾。

三是聚焦實戰實效，鍛造能打勝仗的“應急鐵軍”。打造實干為民應急鐵軍，是踐行正確政績觀的實踐載體和有力支撐。應急鐵軍既要政治過硬，也要本領高強；既要作風優良，也要能打勝仗。必須堅持實戰導向、實干標準、實績檢驗，以過硬能力、過硬作風、過硬業績，彰顯正確政績觀的實踐偉力。提升實戰能力，鍛造專業鐵軍。聚焦全災種、大應急任務需求，加強實戰化訓練、專業化演練，完善“綜合+專業+社會”應急力量體系，強化聯訓聯演聯戰機制；推動科技賦能應急管理，運用大數據、人工智能等技術提升指揮效能，提升“智慧應急”水平，練就防范風險、化解危機、搶險救援的硬本領。夯實基層基礎，建設強基鐵軍。堅持力量下沉、保障下傾，加快推進基層應急管理與消防救援工作一體化，加強基層應急管理機構、隊伍、物資、預案建設，補齊基層應急能力短板；推動安全監管、風險排查、應急處置向基層延伸，打通應急服務“最后一公里”，讓基層成為防范風險的第一道防線、服務群眾的第一個窗口。嚴明紀律作風，打造紀律鐵軍。堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重，堅決糾治形式主義、官僚主義；弘揚赴湯蹈火、竭誠為民的應急精神，在急難險重任務面前沖得上、頂得住、打得贏，以鐵的紀律保證隊伍純潔、以硬的作風保障工作落實。

四是健全長效機制，夯實政績落地的“制度保障”。踐行正確政績觀、打造應急鐵軍，既要靠思想引領、實踐錘煉，也要靠制度規范、機制保障。建立健全政績考核、責任落實、監督問責、激勵擔當的全鏈條制度體系，引導應急管理干部樹牢正確導向、主動擔當作為。完善政績考核評價機制，突出安全成效、預防實效、救援實績、群眾評價，把風險防控、隱患整改、災害處置、基層建設等作為核心考核指標，堅決糾正重數字、輕實效，重表面、輕實質的傾向。健全責任閉環落實機制，壓實黨政領導責任、部門監管責任、企業主體責任，做到守土有責、守土負責、守土盡責。強化監督執紀問責，對政績觀偏差、工作失職瀆職、漠視群眾安全的行為嚴肅追責問責，倒逼責任落實、作風轉變。健全擔當激勵機制，為實干者撐腰、為擔當者鼓勁，讓想干事、能干事、干成事的干部有舞臺、有回報，激發應急隊伍干事創業的內生動力。

（作者為貴港市應急管理局黨委委員、政治部主任）