3月底,一個8人印度商務(wù)團來到中國,這是五年來首個官方背景的印度商業(yè)代表團,由PHD商會組織,成員中有6家初創(chuàng)公司,主要涉及電動車充電、儲能和電動卡車業(yè)務(wù),他們走訪了上海、蘇州、杭州多地,與20多家中國企業(yè)洽談合作,表面上看似回暖,其實背后情況緊迫,印度自身石油儲量極少,不到全球總量的0.3%,超過九成的石油依賴進口,天然氣也有一半以上靠外部供應(yīng),當前中東局勢動蕩,油價漲至119美元一桶,印度承受不住這種壓力,它計劃到2030年讓電動車占新車銷量的三成,但自己無法生產(chǎn)電池,搞不定光伏板,連整車生產(chǎn)線都得依靠中國搭建,財政部去年的報告明確指出,沒有中國的幫助,印度的綠色轉(zhuǎn)型基本難以實現(xiàn)。
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3月10日,印度政府悄悄改了條規(guī)矩,電子元件、資本貨物、太陽能電池這三類項目,如果中國公司只投不到10%的股份,就能走“自動審批”,60天內(nèi)搞定,聽起來挺友好,但細想不對勁,這根本不是歡迎中企落地,而是要你帶錢帶技術(shù)來,別想拿控股權(quán),印度不缺態(tài)度,缺的是能干活的人和機器,它只想把你當個“工具人”,用完就收攤。
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從4月1號起,印度突然禁止在新項目中使用海康、大華和普聯(lián)這些中國攝像頭,已經(jīng)裝好的也限期換掉,到了7號又加碼,全國1150個高速收費站的中國攝像頭全部停用,換成德國博世、美國摩托羅拉以及臺灣晶睿的設(shè)備,成本貴了四到六成,他們也接受,理由還是老一套“數(shù)據(jù)安全”,但翻看市場數(shù)據(jù)就發(fā)現(xiàn),2024年中國品牌占印度監(jiān)控市場三分之一份額,到2026年2月,本土企業(yè)CP PLUS已經(jīng)拿下八成以上市場,說明這不是臨時決定,而是等本土公司準備好后才動手清場,這步棋其實提前兩年就布好了。
印度媒體自己也公開承認,他們想利用中國的技術(shù)來幫助本地企業(yè)發(fā)展起來,等到實力足夠強大后,再把中國產(chǎn)品擠出去,專家劉宗義講得更直接,印度只讓你出資金和技術(shù),但絕不讓你參與管理,一旦他們自己能生產(chǎn)了,中國企業(yè)馬上就被邊緣化了,這不是打壓,而是算準時間點的收割行為,你給他們提供支持,他們發(fā)展壯大,然后轉(zhuǎn)身告訴你不需要了。
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有人以為中印關(guān)系變好了,實際上不是這樣,印度在新能源領(lǐng)域放開市場,是因為它自己不會做這個事,在安防領(lǐng)域卻嚴格限制,因為它擔心局面失控,印度從沒想過和中國平等相處,它要的是自己主導(dǎo)、中國配合的節(jié)奏,現(xiàn)在中國企業(yè)去印度發(fā)展,最好只做輕資產(chǎn)的業(yè)務(wù),比如賣設(shè)備、教技術(shù),別花錢建工廠、爭控股權(quán),不然等它學(xué)會了,你手里就只剩下合同和回憶了。
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最近浙江一家電池廠的負責人私下提到,他們需要的不是長期合作伙伴,而是短期技術(shù)工人,這話聽著直白,卻道出了實情。
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