“應該從L2級直接跨越到L4級,也就是跳過L3級。”4月11日,卓馭科技首席執行官沈劭劼在智能電動汽車發展高層論壇(2026)期間接受新京報貝殼財經等媒體采訪時表示,L3級責任界定模糊,借助原生多模態與涌現能力的大模型,配合傳感器冗余與遠程兜底等,可實現L2與L4的基本技術同源,用一套底座做兩種狀態。
沈劭劼表示,從本質上看,“智駕平權”并不是把智能駕駛做得越來越便宜,而是智能化在整車成本中的占比越來越高。
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卓馭科技首席執行官沈劭劼。主辦方供圖
新京報貝殼財經:如何看待被稱為“價格屠夫”?
沈劭劼:一方面,卓馭科技并不是光賣便宜東西、只做低端貨。卓馭科技要做全矩陣產品,不同價位和場景用不同方案,未來產品會越來越貴,但性能提升的速度一定超過價格提升的速度。
另一方面,真正的“價格屠夫”應該是供應鏈管控能力。卓馭科技具備軟硬件一體化能力與供應鏈管控能力。例如,卓馭科技提前備貨應對內存漲價,保障交付。
新京報貝殼財經:對于“智駕平權”,你怎么理解?
沈劭劼:從本質上看,“智駕平權”并不是把智能駕駛做得越來越便宜或者車越來越便宜,而是智能化在整車成本中的占比越來越高。在同樣價格區間的車型中,車企愿意分配給智駕的成本越來越高,從而產生“智駕平權”。從物理規律來看,汽車的智駕硬件增加,但硬件本身并不便宜,這就導致車不可能變得便宜,本質上是成本結構發生了變化。
新京報貝殼財經:是否認同直接從L2跨越到L4?
沈劭劼:認同跳過L3。L3的產品形態設計本身并無問題,但實際運營中責任界定存在模糊地帶,例如給予駕駛員10秒接管時間,若駕駛員無法響應,責任歸屬難以明確。而一個真正能做到10秒無須接管的系統,實際上已接近L4水平。L4的責任劃分更為清晰。
從技術層面來看,過去L2、L3、L4對應不同技術路徑,但現在借助具備原生多模態與涌現能力的大模型,配合遠程運營、安全兜底、傳感器冗余及車輛冗余等措施,可以實現L2至L4的基本技術同源。
新京報貝殼財經:你認為L4什么時候能實現?
沈劭劼:L4已經在Robotaxi等場景中實現,關鍵在于規模化的普及。L4的普及本質是成本問題,當前高精地圖的技術成本線較高,隨著基礎模型能力提升等,普及速度會加快。另外,L4的普及推廣還被運營體系和安全驗證等限制,隨著技術進步,也會加速L4的普及。
新京報貝殼財經記者 王琳琳
編輯 陳莉
校對 盧茜
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