巴南萬達，闖進重慶人氣購物中心Top5

這兩年，贏商網和高德地圖聯合發(fā)布的《人氣購物中心排行榜》。在重慶，龍湖重慶時代天街、重慶光環(huán)購物公園、重慶萬象城等網紅級別購物中心 ，不出意料地成為了排在TOP級的老常客。

但有一個十分特別的面孔，讓我這個重慶本地人都萬萬沒想到。它就是重慶巴南萬達廣場。

2024年9月-2025年4月，榜單僅有籠統(tǒng)的人氣排名，與整個重慶所有的購物中心比較中，巴南萬達長期位居TOP10以內。

2025年4月之后，榜單按商業(yè)體量劃分了＜10萬㎡、10萬-15萬㎡、≥15萬㎡三個類別。一經細分，巴南萬達更是每一期都躋身≥15萬㎡購物中心中的TOP5，排名甚至多次超過了被視為流量擔當的重慶來福士。

太牛逼了！

要知道，那可是巴南萬達啊。在重慶根深蒂固的商圈鄙視鏈里，巴南向來貼著“偏遠郊區(qū)”的標簽，本地甚至戲謔連地鐵輕軌都不愿修過去的地方。

巴南萬達更是被默認為接地氣、沒檔次、只適合周邊逛的普通商場，和全市Top5的定位，怎么看都不搭邊。

但是，巴南萬達硬生生擠掉一眾選手上榜了。為什么？

人心中的成見是一座大山

首先想解釋清楚的是，重慶人對巴南萬達上榜的質疑，不過是刻在骨子里的商圈偏見、體感誤區(qū)和業(yè)態(tài)認知差，和榜單的客觀數據完全脫節(jié)。

我們不可否認，主城商圈鄙視鏈里，巴南天生“低人一等”。

重慶人的商業(yè)版圖里，永遠是解放碑、觀音橋、大坪、楊家坪這些核心商圈說了算，它們是城市門面，是跨區(qū)逛街的首選，自帶流量光環(huán)。

而巴南區(qū)，在很多主城人眼里，就是南邊的郊區(qū)，距離遠、不屬于核心通勤圈。連帶著龍洲灣的巴南萬達，也被貼上了“區(qū)域自嗨商場”的標簽。

大家默認，只有核心商圈的商場，才有資格排全市前列，郊區(qū)商場再火，也上不了臺面。

但這樣一個沉默的人氣王，大多數主城的朋友都沒看見。

論社交熱度、網紅打卡度，巴南萬達比不過光環(huán)、來福士，也比不過觀音橋的潮流Mall。

但它的人氣，從來不是靠游客和年輕潮人撐起來的，而是90%都是巴南本地常住人口。

老人帶娃遛彎、周末全家聚餐、日常買菜購物、孩子上課娛樂，全靠它一站式解決。我有一個巴南住的朋友，周末帶娃出去耍，核心選擇就是巴南萬達。沒辦法，其他的商場真的太遠了。

而這些客流不發(fā)朋友圈、不打卡網紅店。他們安安靜靜消費，形成了極其穩(wěn)定的客流基數。數據顯示，巴南萬達單日最高客流能突破55萬人次。

長江以北的重慶居民，甚至是南岸人平時都很少去巴南，自然感受不到這份人氣。只憑自己的逛街體感，就覺得它沒人氣，殊不知它是典型的悶聲賺流量。

還有就是，大眾對萬達的業(yè)態(tài)認知有問題，不夠高端不夠網紅。

重慶人對Top級商場的期待，要么是萬象城的重奢高端，要么是光環(huán)的網紅景觀，要么是時代天街的全業(yè)態(tài)繁華。

但巴南萬達從一開始，就沒走這個路線，它精準定位家庭剛需型商場。這里主打親子、平價餐飲、生活超市、基礎零售。

重奢？這里沒有。頭部潮牌？這里很少。網紅打卡點？同城級別的網紅去處似乎還沒聽過。

這里有的，幾乎全是老百姓日常用得上、消費得起的業(yè)態(tài)。

在很多人眼里，這種接地氣的商場，配不上全市Top5的名頭。但剛需才是客流的基本盤，實用才是區(qū)域商場的生存王道。

很多人不知道的是，離重慶主城更遠的萬州萬達，人氣甚至更為爆棚。王健林就曾提過，這個全城區(qū)只有40萬人的地方，開業(yè)3天去了110萬人次，打破了全國萬達的紀錄。

其實一直以來，重慶商業(yè)市場，本地人向來偏愛龍湖天街、萬象城、光環(huán)這類項目，覺得它們運營更優(yōu)質、定位更高端。

而萬達在大家印象里，就是全國標準化的連鎖商場，沒特色、大眾化，默認萬達系不可能擠進重慶商業(yè)第一梯隊。這種品牌偏見，讓大家從一開始就不認可巴南萬達的實力。

自然而然，當它躋身TOP5后，只有倍感意外。

巴南萬達上榜背后的硬實力

其實，我們坐下來好好復盤，你就會發(fā)現，巴南萬達在南重慶根本沒有對手。

首先，巴南萬達在南重慶屬于絕對壟斷，沒有競品能打。整個巴南區(qū)，乃至南重慶片區(qū)，巴南萬達是唯一一家超15萬㎡的大型購物中心。

李家沱、魚洞、界石等片區(qū)，要么是小型社區(qū)商業(yè)，要么是零散商鋪，完全沒有能和它抗衡的大體量商場。

巴南區(qū)近百萬常住人口，以及周邊區(qū)縣的消費需求，幾乎全被它一家承接，相當于獨霸整個南重慶的大型商業(yè)市場，客流想不高都難。

其次，巴南人口紅利爆發(fā)，家庭客群基數龐大。近幾年巴南區(qū)常住人口持續(xù)增長，龍洲灣作為巴南的政務、居住核心，新建小區(qū)密集交付，海量年輕家庭扎根于此。

這些家庭客群，對商場的需求不是高端打卡，而是一站式解決全家消費。比如孩子要有親子樂園、教育培訓，老人要有超市、養(yǎng)生店鋪，年輕人要有餐飲、影院、運動品牌等。

巴南萬達完美適配了這份需求。特別是2025年，運營十年的巴南萬達完成重磅煥新，沒有盲目追求高端化，而是繼續(xù)深耕本地客群。

其打造運動時空、潮玩時空、童趣森林三大主題街區(qū)，引入49家區(qū)域首店，升級孩子王全國首店、永輝2.0版本門店，進一步強化親子、運動、生活體驗業(yè)態(tài)。

這次升級，讓商場的客流和銷量再上一個臺階。2025年全國500座萬達廣場中，巴南萬達的綜合熱度排名第11位，單日最高客流能突破55萬人次，節(jié)假日更是爆滿，會員量突破30萬。

這些實打實的數據，遠比網紅熱度、主觀印象更有說服力，也是它能躋身Top5的核心底氣。

重慶商業(yè)，早已不是核心商圈獨大

巴南萬達的上榜，其實是重慶這個組團式城市商業(yè)發(fā)展的必然。

不像北京、成都等城市，他們由一個中心幾個環(huán)組成，城市中心尤為明顯。重慶是三山夾兩槽，還有兩江分四岸，加上8D落差再分上半城下半城，難以出現一個中心。

所以核心商圈，沒有辦法成為永恒的核心。

區(qū)域型剛需商場，憑借精準的定位、穩(wěn)定的客群、無競品的優(yōu)勢，正在成為城市商業(yè)的重要力量。

像沙坪壩萬達廣場，同樣以超15萬㎡體量在西部新城形成區(qū)域壟斷，服務片區(qū)數十萬師生與居民，客流常年穩(wěn)居區(qū)域前列；

中央公園光環(huán)花園城，16萬㎡的商業(yè)體量填補了中央公園東片區(qū)大型商業(yè)空白，開業(yè)兩天就創(chuàng)下54萬人次客流、2252萬元銷售額的驚人成績；

還有龍湖龍興天街，作為兩江新區(qū)龍盛新城首個大型購物中心，雖體量10.9萬㎡未達超大型標準，但開業(yè)即成為區(qū)域消費核心，200余家品牌滿足了龍盛新城及周邊居民的一站式消費需求。

巴南萬達沒有驚艷的顏值，沒有高端的品牌。它只是踏踏實實服務好南重慶的老百姓，用最接地氣的方式，成為了本地人離不開的商業(yè)中心。

最后，你最近逛過巴南萬達嗎？到底人氣有多旺？歡迎留言區(qū)po圖，哈哈哈！

* 本文圖片來自重慶巴南萬達廣場優(yōu)選服務號

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