多重因素影響下,汽車漲價已是板上釘釘?
4月1日,隨著國家市場監管總局發布《汽車行業價格行為合規指南》,標志著持續三年的中國車市“價格戰”劃上了句號。
《指南》并非單純的禁止降價,而是通過劃定“成本”“誠信”“透明”三條紅線,對市場價格進行了有效規范。從長遠看,這將助推行業從“價格戰”轉向“價值戰”。
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今年以來,汽車行業利潤進一步壓縮,已由2025年的4.1%歷史低點,進一步下滑至今年1-2月份的2.9%,遠低于制造業的平均水準。比亞迪2025年的凈利潤大幅下滑19%,吉利、長城、奇瑞等主流車企的利潤也進一步承壓。
受碳酸鋰、存儲芯片價格暴漲影響,車企利潤被進一步壓縮。以20萬級車型為例,單車成本平均增加6000元左右,“越賣越虧,賣多虧多”成為車企不能承受之重。更使人扎心的是,寧德時代2025年全年歸母凈利潤(722.01億元)?超過了13家主流上市車企的凈利潤總和。“車企都在為寧王打工”看似戲謔,實則道出了車企的無奈:“既沒有電池議價權,又喪失了產品定價權。”
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要想實現品牌的長期、良性發展,車企漲價已迫在眉睫。
開年以來,已有數家主流車企明確上調售價或宣布即將漲價,漲幅集中在2000元到10000元,包括特斯拉Model Y、極氪007GT、星途ET5等。小米新一代SU7也通過換代升級,入門價比老款上漲4000元。此外,還有部分車企通過收縮購車權益等方式,變相漲價。
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目前來看,車企公開漲價的案例不算主流,但從車企高管及負責人頻頻透露“成本壓力倍增”的情況看,漲價會是大概率事件,或早或晚而已。
去年底,特斯拉、小米、小鵬等眾多車企,紛紛推出3年零息或7年低息購車政策。然而目前來看,效果似乎并不理想。
當前,新能源汽車滲透率已超過50%,行業從增量擴張步入存量博弈階段。經過多輪價格戰的洗禮,消費者已然變得理性而務實,對產品價值與服務體驗的看重,要遠遠大于對低價或零息/低息的在意。消費者從“有比沒有好”進入“好用比有更重要”的階段,單純的價格競爭或零息/低息對消費者的吸引力越來越弱。
麥肯錫調研顯示,僅10%-20%消費者會因持續降價提升購車意愿,多數消費者持觀望態度,更期待車企從“卷價格”轉向“卷技術、卷創新”。J.D. Power研究也指出,產品體驗正在取代單純的價格和配置,成為車企競爭新“賽點”。
而說到體驗,除了產品層面的直觀體感,體系化、生態化競爭也越來越成為車企發力的重點——前有智能化平權的比拼,后有補能網絡和混動技術的較量。尤其是今年以來,以技術為核心的競爭頻頻在行業內上演:
補能方面,比亞迪兆瓦閃充技術落地,并實施“閃充中國”戰略,近期又與肯德基合作,攜手打造9分鐘一站式人車補能生態;奇瑞發布迅龍秒充技術,并啟動“十城·百站”車網互動計劃;吉利推出極充兆瓦樁,實現近似比亞迪的補能效率,并計劃五年部署超50000根充電樁……
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混動技術方面,長安發布藍鯨超擎HEV,吉利發布雷神AI電混2.0、長城發布Hi4大電量HEV,均實現類似比亞迪DM-i的經濟、省油效果。
當價格不再是唯一的競爭維度,技術實力的比拼將進入白熱化階段。技術創新不再僅僅是營銷噱頭,而是實實在在的成本控制與用戶體驗提升,這正是“價值戰”的核心所在。
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結語:
這輪從“價格戰”到“價值戰”的轉型,正在重塑中國新能源汽車市場的競爭格局。那些能夠在成本控制、技術研發、服務創新等方面建立護城河的車企,無疑將在價值戰時代,贏得更廣闊的市場和發展空間。
作為普通消費者,我們也需要跟上時代變化,重新調整購車決策邏輯,從單純關注價格轉向綜合考量技術、服務、體驗、品牌等多元價值因素。畢竟,“一分價錢一分貨”的道理永不過時。
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