4月13日,夢(mèng)龍冰淇淋公司因“芭蕾舞鞋撞色美學(xué)”新品廣告,引發(fā)網(wǎng)友熱議,相關(guān)話題登上熱搜。多位用戶表示,該廣告的配圖和文案均令人“觀感不適”,質(zhì)疑其營(yíng)銷涉嫌低俗擦邊、物化女性,并指廣告創(chuàng)意與食品關(guān)聯(lián)牽強(qiáng),導(dǎo)致品牌口碑翻車。業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,夢(mèng)龍重金投放營(yíng)銷,在鞏固高端定位、擴(kuò)大聲量的同時(shí),過度重營(yíng)銷易引發(fā)流量反噬,并與當(dāng)下理性消費(fèi)趨勢(shì)相悖。
營(yíng)銷“翻車”引發(fā)品牌危機(jī)
今年1月,夢(mèng)龍推出新品“芭蕾舞鞋撞色美學(xué)”廣告,原本想以極簡(jiǎn)配色與肢體隱喻傳遞“高定藝術(shù)”理念,卻在4月13日因網(wǎng)友集體質(zhì)疑而登上熱搜。
在社交平臺(tái)上,網(wǎng)友對(duì)于夢(mèng)龍新品廣告的爭(zhēng)議集中于三點(diǎn):一是廣告以“芭蕾舞鞋撞色美學(xué)”為主題,將綠棕配色的開心果冰淇淋與芭蕾舞鞋相關(guān)聯(lián),將女性足部意象與冰淇淋產(chǎn)品強(qiáng)行綁定,被指物化身體,讓人感到不適;二是傳統(tǒng)芭蕾舞鞋多為純色,廣告中的撞色設(shè)計(jì)疑似虛構(gòu);三是創(chuàng)意脫離食品本質(zhì),缺乏功能傳達(dá),淪為視覺噱頭。
截至北京商報(bào)記者發(fā)稿,該廣告物料已被刪除,而開心果冰淇淋仍在正常銷售。對(duì)此,夢(mèng)龍冰淇淋公司國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)主體和路雪旗艦店對(duì)北京商報(bào)記者回復(fù)稱,“后續(xù)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)容審核與把控”。
對(duì)于廣告物料被刪除等問題,北京商報(bào)記者通過郵件向夢(mèng)龍冰淇淋公司發(fā)去采訪函,并聯(lián)系了內(nèi)部人士,但截至發(fā)稿未收到回復(fù)。
本次已非夢(mèng)龍首次廣告“翻車”。去年5月,夢(mèng)龍冰淇淋公司通過社交平臺(tái)發(fā)布一組新品廣告,在部分推廣內(nèi)容中,模特身著絲質(zhì)睡衣坐于床榻上,配文“大兒童也要過六一”。該廣告被網(wǎng)友質(zhì)疑有“擦邊”之嫌,目前內(nèi)容同樣不可見。
天眼查App顯示,夢(mèng)龍冰淇淋中國(guó)關(guān)聯(lián)公司和路雪(中國(guó))有限公司成立于1993年5月,注冊(cè)資本為1.8億美元,經(jīng)營(yíng)范圍包括食品生產(chǎn)、糧食加工食品生產(chǎn)、飲料生產(chǎn)等,由夢(mèng)龍投資(上海)有限公司全資持股。
法律訴訟信息顯示,該公司曾多次因名譽(yù)權(quán)糾紛,著作權(quán)權(quán)屬、侵權(quán)糾紛,侵害商標(biāo)權(quán)糾紛等被起訴。
高端定位下市場(chǎng)失速
夢(mèng)龍的困境遠(yuǎn)不止一則廣告。
去年12月,夢(mèng)龍從聯(lián)合利華分拆獨(dú)立上市,市值達(dá)640億元,但分拆帶來(lái)的“陣痛”遠(yuǎn)超預(yù)期。財(cái)報(bào)顯示,2025財(cái)年,夢(mèng)龍銷售額約79億歐元,同比基本持平;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)約5.99億歐元,上年同期為7.64億歐元;凈利潤(rùn)約3.07億歐元,同比暴跌48.4%。
作為全球最大的冰淇淋公司,夢(mèng)龍冰淇淋公司1989年誕生于英國(guó),1996年便正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。1993年,和路雪正式進(jìn)入中國(guó),夢(mèng)龍成為核心品牌之一,通過在蘇州太倉(cāng)建立工廠、在廣州設(shè)立冷藏庫(kù)等舉措,迅速成長(zhǎng)為全國(guó)性品牌。
在定價(jià)上,夢(mèng)龍一直堅(jiān)持高端定位,但近年來(lái),中國(guó)冰淇淋市場(chǎng)正經(jīng)歷從“身份象征”到“日常消費(fèi)”的根本性轉(zhuǎn)變。線下零售監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)馬上贏提供的數(shù)據(jù)顯示,2023—2025年,冰淇淋市場(chǎng)呈現(xiàn)銷售額、銷售量同步下滑的趨勢(shì),消費(fèi)者從選擇高價(jià)產(chǎn)品流向選擇更低價(jià)產(chǎn)品。具體來(lái)看,每百克冰淇淋均價(jià)從2023年的3.94元降至2025年前11個(gè)月的3.65元。其中,10元以下產(chǎn)品占據(jù)72%銷量,2—3元區(qū)間占比維持在15%—17%左右,是消費(fèi)者選擇較多的價(jià)格段;3—5元區(qū)間始終占比最高,但并未呈現(xiàn)出明顯的銷售額占比提升。
面對(duì)本土品牌的強(qiáng)勁增長(zhǎng),主攻高端市場(chǎng)的夢(mèng)龍壓力不小。根據(jù)招股書披露,夢(mèng)龍冰淇淋公司去年投入了更多的廣告及推廣支出,一部分原因是中國(guó)市場(chǎng)社交與數(shù)字化營(yíng)銷投放的擴(kuò)大。去年上半年,其在中國(guó)市場(chǎng)收入約2.7億歐元,整體市場(chǎng)份額維持在約11%,但與伊利的差距越來(lái)越大。今年1月,夢(mèng)龍冰淇淋公司發(fā)布31款新品,被稱為史上最多,旨在通過豐富產(chǎn)品線應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并提升市場(chǎng)份額。
知名危機(jī)公關(guān)專家、福州公孫策公關(guān)合伙人詹軍豪表示,“在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下,夢(mèng)龍過度營(yíng)銷易引發(fā)流量反噬,且高額營(yíng)銷成本抬高定價(jià),壓縮利潤(rùn)空間”。詹軍豪進(jìn)一步表示,“當(dāng)前消費(fèi)者趨向性價(jià)比產(chǎn)品,所以高端市場(chǎng)遇冷。夢(mèng)龍冰淇淋公司在分拆后凈利潤(rùn)下滑,加劇盈利壓力,需破解高端與性價(jià)比的矛盾,同時(shí)需重構(gòu)合規(guī)營(yíng)銷體系,重塑品牌形象,找到差異化突圍路徑”。
北京商報(bào)記者 孔文燮
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