紅星資本局4月15日消息,近期,多家銀行接連發布公告,宣布停止發行部分信用卡產品,涉及國有大行、股份行及地方銀行,停發產品以聯名信用卡為主,同時涵蓋部分主題信用卡。
與此同時,央行發布的《2025年支付體系運行總體情況》顯示,截至2025年年末,全國信用卡和借貸合一卡的數量為6.96億張,較2024年年末減少約3100萬張。
從行業趨勢來看,信用卡發卡量已連續三年下滑,較2022年三季度末的歷史高點減少1.11億張,規模逼近2018年年末水平,創下近7年新低。
有行業專家認為,此次密集停發并非個例,而是銀行信用卡業務戰略調整的集中體現,行業正逐步告別粗放式擴張,轉向存量客戶精細化運營。
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圖據ICphoto單圖
多家銀行密集停發多款信用卡產品
近期銀行掀起一股集體暫停發放信用卡產品的浪潮。
4月2日,民生銀行(600016.SH;01988.HK)信用卡中心公告稱民生多點聯名信用卡等11款信用卡產品停止發行,相關產品權益活動已同步到期;自2026年5月18日起,持有上述停發卡種的客戶補卡、換卡或到期續卡時,將更換為相同品牌、同級別的民生標準信用卡。
3月31日,農業銀行(601288.SH;01288.HK)信用卡中心宣布自2026年5月15日起,將停發銀聯和萬事達品牌的大學生青春卡;此前,該行發布公告稱將于4月16日停發天柱山信用卡,停發后存量卡仍可正常使用;2026年2月11日,農業銀行停發Visa全球支付卡(奧運版)、金穗悠游世界信用卡;2月3日,農業銀行停發餓了么聯名卡等13款信用卡產品。
交通銀行(601328.SH;03328.HK)也多次發布公告停發多款信用卡產品:于2026年1月1日停止發行交通銀行金絲利信用卡;于2026年1月30日(含)起停止發行交通銀行銀聯高達主題信用卡獨角獸版、變身版、元祖版、夏亞版及拂曉版5款卡面及其校園版卡產品,現有發行中的三款高達主題信用卡卡面自由版、命運版及能天使版不受影響;將于2026年6月30日(含)起停止發行交通銀行日照魏牌汽車主題信用卡。
多家中小銀行也加入到停發信用卡的行列之中。比如,2025年年末,武漢農商銀行發布公告稱,因聯名信用卡合作業務調整,現與聯名方合作終止,將于2026年1月1日起停止發行淘票票&大麥聯名信用卡;浙江農商聯合銀行也于2025年年底宣布,因業務合作調整,豐收京東聯名卡將停止發行。
此外,對于停發后的存量卡片,多家銀行明確表示,持卡人手中的卡片在有效期內可正常使用,僅停止新增發行。若遇到損壞換卡、掛失補卡、到期換卡等情況,銀行將根據不同規則處理,或換發同等級標準卡,或逐步更換為新版卡面,部分原產品的特殊功能與權益將不再提供。
多重因素倒逼銀行調整
專家:用戶更看重權益整合等附加價值
事實上,從各家銀行的停發公告來看,聯名信用卡停售的背后有著多重明確動因,一方面,是業務合作到期、消費者需求迭代及市場環境變化、產品自身升級優化等市場層面因素;另一方面,從2024年7月1日起,“信用卡新規”全面實施,新規的約束作用也不容小覷。
該新規由原中國銀保監會與央行于2022年7月聯合發布,2024年7月過渡期結束后全面落地實施,明確要求銀行不得將發卡量作為主要考核指標,且長期睡眠卡比率不得超過20%,倒逼銀行從規模擴張轉向質量提升與服務優化。
需要注意的是,信用卡資產質量的下滑也成為銀行不得不面對的挑戰。2025年,多家規模位居前列的國有大行、股份制銀行信用卡不良率呈現明顯分化,整體資產質量承壓態勢突出。
具體來看,工商銀行2025年年末信用卡不良率達4.61%,較2024年年末大幅攀升1.11個百分點;民生銀行信用卡不良率攀升至3.87%,興業銀行信用卡不良率回落至3.34%。
此外,浦發銀行成為信用卡不良修復較明顯的銀行之一,2025年不良率為1.26%,較2024年年末下降0.10個百分點,為近11年來最低水平。
面對不斷攀升的不良資產壓力,銀行正加速通過批量轉讓方式出清信用卡不良資產。銀登中心數據顯示,2026年以來,包括國有大行、股份行等機構在內,已掛牌多筆信用卡透支不良資產包,僅交行今年1月集中掛牌的6個資產包合計規模已達68.32億元。
隨著信用卡行業戰略調整的持續推進,行業整體收縮態勢愈發明顯,信用卡總量下滑、業務布局優化成為常態,存量精耕已成為行業發展的主流方向。
中國城市發展研究院投資部副主任袁帥表示,如今的停發動作,本質上是銀行主動戰略調整,核心是放棄同質化競爭,聚焦存量用戶價值挖掘,清理低效卡片、提升優質卡服務質量,這也折射出移動支付普及、消費觀念理性化帶來的需求變化。此外,居民消費觀念日趨理性,超前消費熱度降溫,用戶對信用卡的需求已超越透支消費,更看重權益整合、財富管理等附加價值,倒逼銀行跳出傳統模式,提供全方位金融服務解決方案。
有專家表示,未來銀行信用卡需深耕場景,回歸消費本源,在存量市場中推動實現精益發展,從關注數量到更看重質量,以價值貢獻為錨來重塑信用卡的業務邏輯。同時,零售融合發展的思路正變得越發普及,將儲蓄、理財、貸款、信用卡等業務進行融合串聯,有助于提升高端客群的綜合金融服務質量,使得高端客戶留存更具效率,從而為信用卡機構帶來更多盈利貢獻。
編輯 肖世清綜合中國商報、界面新聞、公開信息 審核 高升祥
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