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“女裝一哥”,居然悄悄換了招牌?
近日,有不少女裝消費者發(fā)現(xiàn),自己所在城市的商場內(nèi),原先哥弟(GIRDEAR)、阿瑪施(AMASS)等門店門牌紛紛改成了“DEEP BREATH深呼吸”,連帶著商品吊牌、門店裝潢也有所調(diào)整。
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圖源:小紅書
更有細(xì)心的消費者發(fā)現(xiàn),哥弟自2025年起啟用的新吊牌上,悄悄印上了“時時深呼吸”的字樣;而另一邊,“深呼吸”衣服的吊牌上也還存在“哥弟真的好”的痕跡。兩個品牌剪不斷理還亂的關(guān)聯(lián),讓不少老顧客一頭霧水。
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上:哥弟門店吊牌 | 圖 王涵藝攝;下:深呼吸天貓商品詳情頁
這場突如其來的門店換標(biāo)背后,究竟發(fā)生了什么?
從合伙到反目
4月14日,有意思報告分別走訪了哥弟和“深呼吸”北京多家門店,發(fā)現(xiàn)“深呼吸”門店銷售人員微信名稱后標(biāo)注著“原哥弟真的好”;而哥弟門店中,除了有哥弟和阿瑪施的產(chǎn)品,還賣著“哥弟真的好”的貨。
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哥弟門店 | 圖 王涵藝攝
對于二者的關(guān)系,哥弟門店工作人員向有意思報告解釋:“都是一個公司旗下的品牌。其中,‘哥弟真的好’是品牌超值回饋款,并非哥弟降價了。但之前單獨的‘哥弟真的好’門店不是我們的,他們現(xiàn)在改名字了,跟我們沒有任何關(guān)系。”
同時,“深呼吸”的店員也告訴有意思報告:“我們現(xiàn)在獨立出來了,和哥弟沒有關(guān)系。”雖然其線上店的商品詳情頁仍標(biāo)注,“哥弟真的好”(公司簡稱)和“深呼吸”吊牌隨機(jī)發(fā)貨,但在“深呼吸”線下實體店里,已沒有“哥弟真的好”字樣的吊牌出現(xiàn)。
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深呼吸門店 | 圖 王涵藝攝
此外,“深呼吸”的門店工作人員還表示,換標(biāo)后的門店其實就是“換牌不換貨”,即“東西沒變、人員體系沒變,只是商標(biāo)變了”,至于為什么要換品牌,對方表示是“公司統(tǒng)一規(guī)定”。
值得注意的是,店員口中的“公司”,指的是廣州哥弟真的好貿(mào)易有限公司,并非廣東哥弟時尚服飾研發(fā)有限公司。
哥弟品牌由臺商施復(fù)元于1977年在中國臺灣創(chuàng)立,大陸核心運營主體為廣東哥弟時尚服飾研發(fā)有限公司(下稱“哥弟公司”),主打中高端女裝市場,旗下還擁有阿瑪施(AMASS)、麗米兒(LIMIL)等品牌,產(chǎn)品價格集中在500—2500元。
廣州哥弟真的好貿(mào)易有限公司(下稱“深呼吸母公司”)則成立于2011年,股東包含施復(fù)元之子施皓天與應(yīng)劍等人。據(jù)哥弟官網(wǎng)公告,該公司剛成立時,施韶東、施皓天、應(yīng)劍等5人,各占20%股份。2012年公司改組后,施韶東等3名股東退出,形成施皓天持股58%、應(yīng)劍持股30%、李光睿持股10%、黃永倩持股2%的股權(quán)格局,應(yīng)劍出任法定代表人,負(fù)責(zé)公司全面運營。
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哥弟公司公告 | 圖源:哥弟官網(wǎng)
在此期間,深呼吸母公司也就是應(yīng)劍方面,其業(yè)務(wù)主要有線下和線上兩塊,即代理哥弟旗下品牌和搭建哥弟電商銷售體系。
轉(zhuǎn)折點發(fā)生在2020年。當(dāng)年,“哥弟真的好GIRDEAR”商標(biāo)注冊成功,由深呼吸母公司運營。不過值得注意的是,該商標(biāo)的實際注冊人為哥弟品牌創(chuàng)始人施復(fù)元,只是無償授權(quán)給應(yīng)劍方面使用。
分離的商標(biāo)歸屬權(quán)和實際運營主體,也為此后風(fēng)波埋下了導(dǎo)火索。
為何反目?
起初,“哥弟真的好”品牌為了和“哥弟”主品牌形成差異化,走的是性價比路線——主攻線上的同時,價格也定得更低。
在電商平臺上,款式相似、面料相同的一件100%山羊絨上衣,哥弟賣1080元,深呼吸(原哥弟真的好)只賣380元。
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圖源:哥弟抖音官旗(左)、深呼吸天貓官旗(右)
但隨著“哥弟真的好”業(yè)務(wù)越做越大,原先的哥弟主品牌業(yè)務(wù)受到了影響。
2024年7月,哥弟公司在一份聲明中提到,2020年起將“哥弟真的好”品牌無償授權(quán)應(yīng)劍經(jīng)營,而雙方合作期間,哥弟公司收到諸多消費者投訴“哥弟真的好”商品質(zhì)量問題,以及“哥弟真的好”商品混入哥弟專賣店內(nèi)銷售。
因此,哥弟公司為避免品牌受損,明確跟哥弟真的好撇清關(guān)系:“哥弟品牌與哥弟真的好品牌是完全的不同及不相干”。
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圖源:哥弟公司聲明
除了上述因素,兩方突然“打”起來或許還和利益糾紛有關(guān)。
服裝行業(yè)資深顧問、前品牌操盤手顧川(化名)向有意思報告透露,雙方鬧翻的核心原因是利益分配不均。“類似合伙人之間的利益分歧,小股東通過獨立運營品牌搶占老品牌流量,引發(fā)大股東不滿。”
換句話說,“哥弟真的好”不僅搶了哥弟的生意,賺到的錢還沒進(jìn)哥弟股東口袋里。哥弟官網(wǎng)公告中也提到,占37%股份的股東應(yīng)劍在10年(2012—2022年)運營期間,均未向持股58%的施皓天提供過賬務(wù)及分紅。
由于哥弟公司單方面將“哥弟真的好”剝離出自身體系,深呼吸母公司回應(yīng)聲明稱:“鑒于雙方經(jīng)營理念上出現(xiàn)根本分歧,為守護(hù)品牌發(fā)展的自主權(quán),我司決定于2025年1月1日起停止使用‘哥弟真的好GIRDEAR’商標(biāo),啟用全新品牌‘DEEPBREATH深呼吸’,獨立運營”。
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圖源:深呼吸母公司聲明
天眼查App工商信息顯示,至2025年4月,施皓天、李光睿正式退出廣州哥弟真的好貿(mào)易有限公司股東行列,應(yīng)劍持股比例升至99.5%,成為該公司絕對實控人。
這便是全國近500家哥弟門店突然改名“深呼吸”的由來了。
對哥弟影響有多大?
雖然已經(jīng)完成更名,但爭議并沒有結(jié)束。
在哥弟方面來看,“深呼吸”源于其長期沿用的企業(yè)文化與健康理念,但卻被應(yīng)劍在2021年、2023年私自注冊“深呼吸哥弟”“深呼吸”相關(guān)商標(biāo),但深呼吸母公司卻認(rèn)為其商標(biāo)注冊合法且應(yīng)受法律保護(hù)。
尷尬的點是,盡管“深呼吸”作為哥弟公司企業(yè)文化,不算廣為人知,但哥弟正在重金打造的總部大樓,似乎為別人做了“嫁衣”。
據(jù)南方網(wǎng)報道,哥弟旗下的房地產(chǎn)開發(fā)商曾在廣州花12.8億元拿地建設(shè)哥弟總部大樓,該項目因糾紛停擺,直到2024年4月重新取得施工許可證,調(diào)整后項目總投資約30億元,工期計劃為4年,而重新備案后的項目就更名為“深呼吸大樓項目”。
有意思報告注意到,2026年,哥弟品牌創(chuàng)始人施復(fù)元想要拿回“深呼吸”商標(biāo),天眼查App顯示,其在1月提交了第25類商標(biāo)申請,截至4月16日,商標(biāo)狀態(tài)仍為等待實質(zhì)審查。
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圖源:天眼查App
分家對于哥弟和“深呼吸”來說,影響并不相同。
需要承認(rèn)的是,在運營“哥弟真的好”這一品牌過程中,應(yīng)劍方面積累了成熟的渠道、客戶資源和數(shù)字化運營能力。
所以,當(dāng)“哥弟真的好”品牌更名“深呼吸”品牌時,其線上線下渠道已形成規(guī)模。同時,得益于此前運營“哥弟官方旗艦店”,直接更名為“深呼吸”天貓旗艦店后,粉絲數(shù)多達(dá)367萬。
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圖源:小紅書、淘寶
更重要的是,誕生于線上的“深呼吸”著實賣得不錯。
據(jù)尚普咨詢和2025年抖音“雙11”女裝羊毛羊絨類目榜單,深呼吸女士羊毛羊絨衫銷量一度登頂?shù)谝弧亩兑艉吞熵埰脚_一共1.5萬件的銷量看,單是在這兩個線上平臺,這件380元的羊絨衫,就為其創(chuàng)造了570萬元的銷售額。
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深呼吸貨架上的商品 | 圖 王涵藝攝
反過來,這些對于哥弟來說,無疑都是實實在在的損失。
這一點尤其體現(xiàn)在電商渠道。從線上店鋪粉絲數(shù)看,哥弟旗下各線上店鋪普遍不足10萬的粉絲規(guī)模,與深呼吸天貓旗艦店粉絲數(shù)相差巨大。
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圖源:淘寶
哥弟線下店工作人員也告訴有意思報告,哥弟依然主攻線下,目前無淘寶、京東、天貓、唯品會等線上網(wǎng)店,僅設(shè)有抖音直播間與微信視頻號直播間。
在顧川看來,哥弟仍受制于傳統(tǒng)品牌思維,線上布局分散、數(shù)字化運營滯后,線上線下渠道割裂,暫無法通過自身運營稀釋對方“蹭流量”帶來的影響。
此外在渠道管理上,哥弟也未做好管理,有意思報告在查詢哥弟北京相關(guān)店鋪信息時,部分店鋪電話撥號后是深呼吸電商客戶服務(wù)熱線,幾乎分不清誰是真正的哥弟門店。
雖然,有意思報告走訪線下門店時,哥弟店員自信表示“一分錢一分貨,老顧客都認(rèn)準(zhǔn)哥弟”,但到底誰是贏家,終究要交給時間了。
作者:王涵藝
編輯:安迪
值班編輯:甜豆
駱駝沖鋒衣的對手,又多了一個
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