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(本文刊于《解放軍報》2026年4月17日 第8版)
“聽明白了嗎”VS“我說明白了嗎”
■第72集團軍某旅一連干部 王智勝
“我說明白了嗎?”上周的連務會上,我部署完工作,像往常一樣問了一句。見無人提問,便宣布解散。我還沒走出多遠,二排徐排長便追了上來,小聲問道:“其他干部骨干安排任務時,都是問‘聽明白了嗎’,為啥您總是問‘我說明白了嗎’?”
這個問題,讓我的思緒回到剛來連隊任職的時候。那時,我心里憋著一股勁兒想大展拳腳,所以對各項工作都提了不少要求。然而,結果卻不盡如人意。
變化發生在旅里組織的一次板報評比前后。那次評比,要求3天之內上交板報,時間緊、任務重,負責連隊板報繪制的戰士又恰好休假,我便找來了戰士李成龍。他剛下連不久,有繪畫特長。
“文字不要太多,但涉及主題的內容一定要全面;插圖不要太繁復,整體風格要簡潔明了……”一股腦把評比要求和設計思路說完,我看向李成龍,覺得他似乎有些愣神,于是提高聲調問道:“聽明白了嗎?”李成龍一個激靈回過神來,立即大聲回答:“明白!”
第二天夜里,我查鋪查哨時看見李成龍還在加班繪制板報,便想上前提醒他注意休息。可看見板報內容,話到嘴邊便成了:“你這畫的是什么?”
只見板報上寫滿密密麻麻的文字,與我的設計要求大相徑庭,我有些生氣:“昨天我說了那么多,你到底聽明白沒有?”李成龍被我嚇了一跳,吭哧半天才小聲答道:“其實……不太明白……”
我更加上火:“你當時不是說明白了嗎?本來距離評比就沒幾天,這不是浪費時間嗎?”“您一口氣說了好多要求,我聽得有點暈。但您一問‘聽明白了嗎’,我就下意識回答‘明白’,這都是大家的‘習慣動作’了。”李成龍仿佛泄了氣的皮球,有些委屈地說,“而且,我覺得您讓我負責這項工作,是對我的信任,如果我連要求都聽不懂,也太讓您失望了……”
看著李成龍忐忑的樣子,我火氣頓消,便讓他趕快回去休息,明天我會把要求和設計思路梳理出來交給他。
回到房間,我遲遲無法入睡——以往,我安排任務就是自顧自把要求講完,雖然也會問大家聽明白了沒有,但大家的回答都是“明白”,所以這句問話基本只是“走個形式”。戰士到底有沒有“明白”,只有他們自己知道。
自那之后,我就把“聽明白了嗎”改為“我說明白了嗎”。安排完任務之后,補上這么一句,既是問戰士,也是問自己。
“前一種說法,是我講明白了,你應該聽懂了;而后一種,則是你沒聽懂,是因為我講得不夠清楚。大部分同志可能不會深思其中的細微差別,但帶兵就是這樣,只言片語之間,有千差萬別。”我將自己的這段經歷告訴徐排長,看著他若有所思的樣子,不忘補上一句,“小徐,我說明白了嗎?”
(竇天陽 整理)
來源│光榮e家 (ID:plaefamily)
編審│姜衛慧
責編│童祖靜
初審丨陸棟鈺
編輯│胡 賀
實習編輯│張啟星
郵箱│grejwx@163.com
刊期│3103 期
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