來源:市場資訊
(來源:何支濤)
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人只有兩種能力,一種是思維能力,一種是行動能力,在原始人時代,體力更為重要,現代社會,毋庸置疑,思維能力更重要。
邏輯思維是一種概念思維(conceptual thinking)。
為什么有一些高手的思維深度遠超常人?原因就是概念思維。
概念的本質是一種信息的壓縮。
我們將具有共同特征及共性的信息壓縮成一個概念,進而用很少的文字表述豐富的內容。
概念是人類在認識過程中,從感性認識上升到“理性認識”,把所感知的事物的共同本質中抽象出來,加以概括,是自我認知的一種表達,形成概念式思維慣性。
國外有許多CEO,既可以管理科技型的公司,也可以管理開超市的、賣汽水的、做日化的公司,原因是什么?
1959 年 4 月,稻盛和夫創立京都陶瓷株式會社(現名京瓷)。在他的領導下,京瓷從一個最初只有 28 人的小企業,發展成為涉足電子零部件、手機終端、光伏電池和商用設備的世界 500 強企業,并且營業收益率遠超同等規模的 500 強企業。
1984 年,日本的電信行業放松管制,稻盛和夫迅速抓住機會,創立了 Daini-Denden Planning Company(后來的 DDI 公司),并擔任公司的董事長。2000 年 10 月,DDI 與 KDD、IDO 合并,成立了 KDDI 公司。之后,稻盛和夫擔任 KDDI 的名譽董事長,2001 年 6 月成為公司的名譽顧問。KDDI 如今是日本第二大通訊公司。
2010 年 2 月,日本航空公司向東京地方法院申請破產保護,應日本政府的邀請,稻盛和夫出任日航的董事長、CEO。在他的領導下,日航實施了一系列重建計劃,僅耗時一年就從破產公司轉變為利潤世界第一的航空公司。
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稻盛和夫憑什么在三個跨度如此大的行業中都做到世界領導位置?
除了其“敬天愛人”的管理思想之外,其底層能力就有概念思維。
概念思維能力讓領導人不斷抽象,不斷逼近事物的規律,迅速抓住事物的本質,事事遵循規律,招招不離本質,企業的成功就從偶然進入到必然。
在20世紀四五十年代,美國管理學界曾掀起了一股尋找“理想經理人”的研究熱潮,當時的假設是理想的高層管理者在性格和特征上有其共性,找到這樣的共性就可以挖掘更多高水平的職業經理人。
1955年,美國著名的管理學學者羅伯特?卡茨在《哈佛商業評論》雜志上發表了《高效管理者的三大技能》一文。 在該文中他提出,有效的管理者應當具備三種基本技能:技術性技能、人際性技能和概念性技能。
技術性技能指使用某一專業領域內有關的工作程序、技術和知識來完成組織任務的能力。如工程師、會計、技術員等,技術技能強調內行領導。
人際性技能指在組織內部和外部,與處理人際關系有關的技能。如人際交往等。作為一名管理者,必須具備良好的人際技能,這樣才能樹立良好的團隊精神。
概念性技能指能夠洞察企業與環境相互影響的復雜性,并在此基礎上加以分析、判斷、抽象、概括,并迅速作出決斷的能力。具體包括:系統性、整體性能力,識別能力,創新能力,抽象思維能力。
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埃隆馬斯克被稱為外星人。
因為馬斯克同時介入了新能源汽車、可回收火箭、膠囊高鐵、星鏈、腦機接口等一系列不可思議的偉大事業,他似乎都能輕松駕馭、游刃有余。
憑什么,他的思維深度遠遠超越常人?
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如果我們做一下深入分析,就會發現,對有深度思維能力的人來說,他做的很多事情本質上是一件事。
比如新能源汽車、可回收火箭、膠囊高鐵做的都是位置移動,即將人或者貨物送達目的地的位置移動的工具,火箭在縱向移動、新能源車、膠囊高鐵在橫向移動,在位置移動這個事情上本質是一致的。
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馬斯克是一個從抽象到還原,從高度抽象到高度還原的高手。
2014年,埃隆·馬斯克在南加州大學商學院的畢業演講上,留下了一場5分鐘的精彩分享,他將自己對工作和人生的思考總結為五個要點,其中一點說到了他的決策方式:
“也許你聽我說過,要從物理學的角度思考問題,這是第一性原理。即不要進行類比推理。你把事情細分到你可以想象的最基本元素,然后你從那里開始推理,這是確定某件事是否有意義的好方法。
這就是著名的第一性原理,是抓住事物本質的思維能力,是概念思維的極致體現。
在西方哲學史上,對思維的基本理解是,思維是人腦能思的天賦能力,有沒有思維是人腦和動物腦的根本區別。
概念思維在本質上推動著人類的發展。
二千多年前,古希臘哲學家亞里士多德(公元前384—322年)對思維的考察,創立了形式邏輯,經驗地總結了思維的規則,如屬、種、命題、范疇、定義、論證、歸納、三段論、語法等等。
約二百年多年前,德國哲學家康德(1724—1804年)的《純粹理性批判》認為,“知性是一種思維的能力。思維就是憑借概念的認識”。康德從純粹先驗的視角,把思維同純粹先驗的知性聯系了起來,指出,感性有直觀無思維,知性有思維無直觀,提出了思維的先天綜合分析,思維的知性范疇判斷,思維的理性推論和四個二律背反等。
比康德稍晚時期的德國哲學家黑格爾(1770—1831年)在《小邏輯》的著述認為,哲學可以定義為對于事物的思維的考察;人之所以為人,全憑他的思維在其作用;哲學是一種特殊的思維方式,在這種方式中,思維成為認識,成為把握對象的概念式的認識。
黑格爾從哲學全體所在的視野上,要求用概念去思維。黑格爾的概念學說要求我們區分兩種不同的概念,一種是常識的概念,如人、房子、動物等等的特定的抽象規定的概念;一種具有思辨思維特質的普遍形式的哲學意義上的概念。
黑格爾邏輯學的概念學說認為,“概念乃是內蘊于事物本身之中的東西,事物之所以是事物,即由于其中包含概念,因此把握一個對象,即意識著這個對象的概念”。由此可見,在黑格爾邏輯學的概念學說中,概念既是事物之本,亦是思維之本。
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概念思維構建了知識大廈。
概念是知識的基本單位,概念思維能力有助于人們將各種概念組織起來,構建起系統的知識體系。這個知識體系不僅包括對具體事實的記憶,更重要的是對概念之間關系的理解。就如,在物理學中,通過 “力”“質量”“加速度” 等概念的相互關系,構建起牛頓力學的知識體系,使人們能夠更深入地理解物體的運動規律。
概念思維推動著知識創新。
通過對已有概念的重新組合、擴展或修正,可以創造出新的概念和理論,推動學科的發展和進步。例如,愛因斯坦提出相對論,就是在對時間、空間等傳統概念進行深刻反思和重新定義的基礎上實現的。
具有強大的概念思維能力的人能夠創造新的概念,以應對新的問題或現象。這些新概念往往是對已有概念的整合、擴展或重新定義,例如,在科技領域,創造出 “人工智能”“區塊鏈” 等新概念,引領了行業的發展。
概念思維解決復雜系統問題。
系統思維是一種概念整合,形成一個系統的思維框架。在這個框架下,各個概念相互關聯、相互作用,共同構成對復雜問題的全面理解,從而解決復雜的問題。例如,歐賽斯在為客戶做品牌戰略營銷全案服務的時候,就需要從市場、到洞察、在到判斷、再到戰略、再到策略、再到表現、再到配稱、再到要務形成一個完整的體系化解決方案。
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從而幫助企業實現心智穿透,持續不斷地創造客戶,建立企業品牌流量主權,從而讓企業達成引擎體系化增長的戰略目標。
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歐賽斯 OSENS
歐賽斯
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歐賽斯服務過的新冠軍品牌有:
1.料酒大王:老恒和
2.醋大王:恒順香醋
3.黃魚大王:裕鮮舫
4.甲魚大王:明鳳甲魚
5.OTC之王:華潤三九
6.東北冰激凌大王:德氏
7.中國掛面大王:克明面業
8.中國面食領導品牌:白象
9.中國電動車領導品牌:愛瑪
10.中國船舶動力領導者:中船集團711所
11.中國門窗行業隱形冠軍:好博窗控
12.職業教育培訓行業三項第一:庫課
13.中國官窯醴瓷領導品牌:紅官窯
14.中國鋁型材市場第一品牌:興發鋁業
15.中國母嬰零售第一品牌:孩子王
16.國產涂料第一品牌:三棵樹
17.賽鴿行業第一品牌:開爾
18.連續25年中國家紡行業出口第一:孚日集團
19.正規家庭上門維修第一品牌:啄木鳥
20.連續四年牛肉類酒店預制菜銷量第一:易太
21.連續四年豬肉類酒店預制菜銷量第一:亞明
22.連續10年全球蓮藕食品銷量第一:荷仙
23.連續4年全國全網孕婦零食銷量第一:孕味食足
24.中國高端枸杞檳榔全國銷量第一:湘潭鋪子
25.加拿大豬肉領軍品牌:Hylife
26.中國高端外墻涂料第一品牌-久諾
27.中國軟實力培訓創領者:五仁湯圓家
28.爆炸鹽全國商超銷量第一:皇宇
29.中國兩大綠建科技企業:朗綠科技
30.印刷顯像隱形冠軍企業:靖帆
31.中國智慧科技養老第一股:華夏長壽
32.西非提花布市場第一品牌:Kingteam
33.中國南縣稻蝦米領導品牌:今知香
34.中國國民香米領導品牌:生平米業
35.山東省最大央企:青島國信
36.江蘇省紡織出口第一:蘇美達
37.美國奶瓶行業領導品牌:布朗博士
38.中式養生咖啡首創品牌:東方養咖
39.中國陽春砂仁第一品牌-金花坑/珍貴仁
40.湖南稻米科技化產業鏈主品牌:助農米業
41.中國湖南大米三甲品牌:瑤珍
42.中國爪派輕鹵創領品牌:圣都爪掌柜
43.中國北方門窗頭部品牌:喬居門窗
44.中國潮流飲具生活方式創領品牌:噸噸桶
45.年輕人潮流生活方式連鎖零售第一品牌:三福
歐賽斯提供的服務是「成果導向」「引擎體系化增長」「品牌戰略營銷全案」服務。
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