日前,艾瑞咨詢發(fā)布的《2023—2025年中國演出票務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢報告》顯示,當(dāng)下消費者對演出票務(wù)的主要訴求已從兩年前的“搶票難”變成了“退票難”。
隨著強(qiáng)實名制的落地,目前消費者在網(wǎng)絡(luò)上的發(fā)聲更多集中在“退票”上。據(jù)黑貓投訴2024年娛樂票務(wù)領(lǐng)域投訴數(shù)據(jù)報告,在超7.7萬件娛樂票務(wù)投訴中,46.6%的投訴是關(guān)于演出票務(wù)的,而其中有一半關(guān)于退換票。報告還發(fā)現(xiàn),超過85%的消費者會主動關(guān)注演出票務(wù)的退票規(guī)則,尤其關(guān)心退票的手續(xù)費率,然后是退票的時間窗口期。
中國傳媒大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)管理學(xué)院文化法治研究中心主任鄭寧認(rèn)為,強(qiáng)實名制政策推行兩年多來,在遏制黃牛炒作、保障消費者公平購票機(jī)會方面發(fā)揮了積極作用,已成為大型演出票務(wù)行業(yè)的基礎(chǔ)準(zhǔn)則。然而,我們也需要看到,強(qiáng)實名制在提升市場秩序的同時,也在一定程度上限制了消費者對票券的處置靈活性。特別是對于那些因突發(fā)狀況等合理理由無法觀演的觀眾,往往需要獨自承擔(dān)退票手續(xù)費,面臨較大的經(jīng)濟(jì)損失。
艾瑞咨詢高級研究總監(jiān)郭成杰分析,一方面消費者對演出票務(wù)的認(rèn)知不清,并不知道主辦方有前期不可逆的成本支出,也有部分消費者因為自身非不可抗力原因存在不合理的退票要求。另一方面目前政策端的設(shè)計略顯粗放,強(qiáng)實名制政策在推行兩年多后,其積極意義是顯而易見的,即從政策端層面在一定程度上遏制了黃牛,保障了消費者能獲得更多的票量。但同時,消費者在強(qiáng)實名制要求下無法對票進(jìn)行自由支配,官方退票成為唯一渠道,需要獨自承擔(dān)退票手續(xù)費,這種高風(fēng)險狀態(tài),導(dǎo)致了消費者與直接購票的票務(wù)平臺之間的關(guān)系緊張。
報告認(rèn)為,針對這一現(xiàn)實挑戰(zhàn),行業(yè)需要從系統(tǒng)性變革的角度出發(fā),探索更加完善的票務(wù)流轉(zhuǎn)機(jī)制。建議在堅持實名制核驗的前提下,豐富退票渠道,建立官方認(rèn)可、透明度高的轉(zhuǎn)讓、改簽或階梯式退改機(jī)制。例如,可以借鑒大型體育賽事的經(jīng)驗,設(shè)置官方轉(zhuǎn)票平臺,在確保票務(wù)真實可靠的同時,為消費者提供更靈活的票務(wù)處置選項。通過精細(xì)化治理,可以在打擊黃牛、保障公平與保留市場活力、便利消費者之間找到更好的平衡點。
針對當(dāng)前演出票務(wù)市場“退票難”的核心痛點,艾瑞報告通過消費者調(diào)研、專家訪談嘗試性提出了兩種解決方案。第一種是仿效大型體育賽事,設(shè)置官方轉(zhuǎn)票平臺,通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),從消費者的角度對于“一鍵轉(zhuǎn)票”服務(wù)是非常期待的,且超過80%的消費者認(rèn)為該服務(wù)能解決退票難的問題。消費者認(rèn)為該服務(wù)的主要核心優(yōu)勢在于官方渠道出票更正規(guī),能保證票務(wù)的真實可靠,減少溢價糾紛,整個轉(zhuǎn)票流程也會更安全、交易更有保障。
第二種是建立演出分級制度,其核心優(yōu)勢在于其精準(zhǔn)性和平衡性,能夠在打擊黃牛、保障公平的同時,最大限度地保留市場的活力和消費的便利。其主要風(fēng)險則集中在執(zhí)行細(xì)節(jié),如評級標(biāo)準(zhǔn)的公正性、消費者溝通的有效性。演出分級制度若能實施,則將是市場治理從被動、粗放的“封堵模式”向主動、精細(xì)、數(shù)據(jù)驅(qū)動的“疏導(dǎo)模式”轉(zhuǎn)變。(經(jīng)濟(jì)日報記者 姜天驕)
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