以小切口破解大城市公共文化服務難題 福田是如何實現的？

福田區持續構建“十分鐘文化圈”，打破傳統“資金輸血”模式，構建政府引導、市場運作、社會參與、惠民利民的全鏈條支撐體系，推動空間向“自我造血”轉型。啟動“星羅棋布”布局計劃，截至目前，全區已累計認定嵌入式空間 105 家，以小切口破解大城市公共文化服務難題 。近日，深圳市福田區嵌入式空間發展路徑與美學升級主題研討會在福田文體中心?音樂主題館舉行。

此次研討會上，文化和旅游部全國公共文化發展中心、廣東省及深圳市文旅主管部門、市區文化館相關負責人，與南方科技大學、中山大學等高校公共文化領域專家學者齊聚一堂，圍繞嵌入式新型公共文化空間建設運營、長效機制創新、城市美學融合、社會力量參與等關鍵議題深度研討，聚焦可持續運營痛點破題，為福田公共文化服務高質量發展與城區美學升級精準把脈、建言獻策。

三年深耕筑基——

從試點探索到體系成型，織密“十分鐘文化圈”

作為深圳中心城區，福田直面人口高密度、資源高稀缺、需求高品質的城區特點。自 2023 年率先探索嵌入式新型公共文化空間建設以來，福田以打通公共文化服務 “最后一公里” 為目標，推動文化服務從傳統場館集中供給，向商圈、社區、園區、街區等多元場景全域滲透，持續構建便捷可達、業態豐富、長效活力的 “十分鐘文化圈”。

為破解可持續運營難題，福田打破傳統“資金輸血”模式，構建政府引導、市場運作、社會參與、惠民利民的全鏈條支撐體系，推動空間向“自我造血”轉型。激勵機制從普惠直補升級為精準流量激勵，以主題線路、品牌活動集聚人氣，以群眾滿意度、參與度、傳播力建立量化評價，給予優質空間資源傾斜、品牌賦能等多元激勵。協同聯動上，依托主理人聯盟搭建常態化交流平臺，通過專業培訓、聯合策展、資源共享打破單點壁壘，形成集群效應，實現服務效能與品牌影響力雙提升。

三年間，福田以頂層設計引領，出臺認定管理辦法，啟動“星羅棋布”布局計劃，搭建標準化制度框架，不斷豐富服務形態與運營模式，并融合體育空間、對接夜間經濟與文旅消費拓展場景。截至目前，全區已累計認定嵌入式空間 105 家，發布五年發展規劃，成果入選國家、省級典型案例，成功實現從試點起步到體系成型的跨越，“嵌入式、全覆蓋、可持續” 的福田模式初步形成。

專家智助破題——

聚焦痛點難點，共探長效發展新路徑

實踐推進中，福田嵌入式公共文化空間仍面臨可持續運營、內容創新、協同聯動、社會力量深度參與等現實課題。

研討會上，與會專家充分肯定其全國示范價值，認為以小切口破解大城市公共文化服務難題，為全國中心城區提質增效提供可復制經驗，并圍繞可持續運營、同質化、協同治理等問題精準獻策。

廣東省文化和旅游廳公共服務處副處長凌華通、深圳市文化廣電旅游體育研究中心副主任高小軍、深圳市文化館副館長舒陽、南方科技大學全球城市文明典范研究中心研究員陳能軍、中山大學信息管理學院科研博士后洪芳林在內的多位領導專家，圍繞嵌入式公共文化空間的運營提質、效能提升等核心問題提出針對性建議，聚焦服務優化、運營模式、人才培育等關鍵方向，為空間可持續發展建言獻策。

文化和旅游部全國公共文化發展中心文化館發展研究院院長李國新教授在總結中，充分肯定深圳福田嵌入式公共文化空間的標桿示范意義，認為其有效破解了中心城區公共文化發展的現實難題，推動社會力量深度參與共建。同時明確，后續空間建設的核心將轉向運營效能提升，重點聚焦人才培育、模式創新等關鍵環節，依托區域優勢保障空間服務質量與可持續發展。

美學賦能升級——

錨定三大方向，持續打造公共文化服務樣板

福田區公共文化體育發展中心負責人表示，將認真吸納研討會的專家智慧與寶貴建議，以發展路徑優化與美學品質升級為雙輪驅動，持續完善嵌入式公共文化空間建設運營體系，不斷提升公共文化服務的覆蓋面、精準度與體驗感，讓文化之美嵌入城市肌理、走進百姓身邊，奮力打造社會力量參與公共文化服務高質量發展的福田樣板。

接下來，福田區將以美學升級為核心，持續優化嵌入式空間發展路徑。圍繞多元場景打造都市文化體驗線路，讓美育融入日常；深化宣傳與活動聯動，構建全媒體傳播矩陣，提升品牌影響力；推動主理人聯盟生態化升級，建立跨空間聯動機制，完善公益與市場協同的運營閉環，不斷提升公共文化服務品質與城市文化活力。

采寫：南都N視頻記者張小玲