福建
熬過3月中旬以來的本土疫情，以及5月全月、6月持續大半個月的綿長雨季，是時候往前沖了！
夾雜著開業、年中慶，福州商圈的老將和新貴們打了一場神仙架。
這場神仙架，表面上是2022中場戰事，但，這是疫情下的第三個年頭，外部環境的不確定性加劇了不少企業的困境，不能承受之重愈發增多，實則更似為福州若干年內“一超多強”的城市商圈多足鼎立之勢作了預演。
NO.1｜來呀，打個神仙架!
攏共有多少個商業體參戰這場名曰“2022中場戰事”的神仙架？
往年的6·18自是線上電商的天下，福州一眾商業體往往不大愛湊這份熱鬧，但今年，因為新秀的開業多少有了點不一樣。
目力所及，6·18開業的福州萬象城自是新秀，瞄準6·18，并把泛年中慶、年中盛典持續至7月的有東百、萬達廣場、東泰禾，宜家開啟仲夏節。但，不見萬寶諸君。
在“說商道市”看來，參戰2022中場戰事，亦需要底氣，非核心商圈核心商業體的體質不敢輕易言戰。
看熱鬧不嫌事大者，更愿意把關注的焦點傾注在主城區鼓樓，稱之為：東街口商圈+萬象城商圈，踞守鼓樓一東一西，雙核聯動，東成西就，競合共贏。
饒有趣味的是，在2022中場戰事開戰前，不大的圈子發生了幾件小事：
lululemon福州首店正式開業前，于5月在東百中心10樓ITEAMO，開啟福州首場晨間瑜伽。這場瑜伽與茶的跨界合作，更宛若是開業預告的活動落定東街口。
▲lululemon福州首店萬象城店首秀選擇了東街口
須知曉，提供涵蓋瑜伽、跑步、訓練及日常通勤全系列產品的運動生活方式品牌lululemon正式進駐福州，城市首店6月亮相于福州萬象城二層。
萬象城開業前夕，大東街口商圈，東街口地鐵站、南門兜地鐵站被萬象城開業廣告包圍；同樣還是萬象城開業前夕，“包羅萬象 情有東百”的東百年中慶廣告鋪到了萬象城門口。
以上，滿足了人們對東街口商圈及萬象城商圈的全部想象。
能說什么呢？
臺面上，臺面下；看得見的地方，看不見的地方，皆是博弈。
NO.2｜一超多強！封神歸位
2022中場戰事，誰是贏家？
各方有各方的解讀。
在“說商道市”看來，誰人有底氣PO戰報，誰就是贏家。
另據了解，東百中心GIVENCHY5月單月銷售全國第一。且在今年上半年，有多個品牌單月銷售闖進全國TOP3。
誰才是贏家？新近出爐的《福州市人民政府辦公廳關于印發福州市培育建設國際消費中心城市實施方案的通知》，或可一窺究竟。
到2025年成為輻射東南沿海的區域性消費中心城市；力爭到2030年，國際知名度、城市繁榮度、商業活躍度、到達便利度、消費舒適度再上新臺階，建成輻射“海絲”沿線國家，具有一定全球影響力、競爭力、美譽度的區域性國際消費中心城市。
實現更高城市能級躍升，競跑國際消費中心城市，是當下熱門話題。福州市明確言及，立足福州歷史文化名城特色和布局，打造具有國內國際影響力的標志性商圈，構建多層級特色商圈體系。
支持東街口商圈對標國際知名商圈，提升打造“國際城市會客廳”；支持晉安東二環泰禾、臺江蘇萬寶、倉山浦上愛琴海等中心城區重點商圈創建全國示范商圈，打造各具特色的區域地標級商圈；培育壯大鼓樓華潤萬象城、閩侯永嘉天地、高新正榮財富中心、福清萬達等城市新興商圈，創建省級示范商圈；依托長樂國際機場和國家級臨空經濟示范區，規劃建設集購物、免稅、娛樂、商務、酒店、體育、藝術等功能于一體的高品質空港型國際消費商圈。
多層級，國際、全國、省級，遂了然。
這不啻于“封神榜”，是對福州商圈“一超多強”的深刻詮釋。
一超，無需贅言，自是東街口商圈。
“說商道市”反復闡述，東街口商圈厚重的歷史積淀，福州無出其右。它并不是一般的購物場所，它對每一位福州人而言，都是精神的歸屬，情感的依賴，有著其他商圈無法比擬的地位。對標的自是最高層級，“國際城市會客廳”。
NO.3｜老將與新秀們的突圍
福州商圈“一超多強”競爭格局態勢中，有深耕者，頭號玩家，亦有試水者……
老將與新秀“神仙打架”，能夠入局者，基本都是在商業地產行業有長期成熟經驗和諸多代表項目作背書的佼佼者。
福州這部縱橫交錯、不斷生長的商業圖鑒，正身體力行印證著新的行業趨勢：資產價值不斷被重估，運營力便是那個把一副好牌打得更好的關鍵。
在新的商業語境下，以何突圍？何以突圍？
“說商道市”覺得，首推東百中心。其堅持以會員為核心開展服務,東百集團截至目前，現有VIP會員人數超200萬人（不含蘭州中心），自聯營會員銷售占比超95%，2021年上線會員中心小程序。
而福州人口800萬+。也就是說，偌大一個福州城，每4個福州人就有一個是東百會員。
這是東百能夠領銜“一超”的最大資源倚仗。
1957年，東百中心的前身“福州東街口百貨商店”盛大開業，轟動全省，成為福州第一個商業中心。
一晃，東百中心踞守福州傳統東街口商圈已然65載風雨，毫不夸張地說，800萬+福州人都有不可名狀的東百情結，或多或少。
這個福州商業頂流長盛不衰不是沒有緣由，抓住當下痛點和重點，在推進會員數字化改造及會員線上運營與維護，實現線上線下一體化運營的同時,持續提升運營場景化，傾注情感營銷內容。
譬如新近東百中心頂樓天臺“長”出了一頂頂帳篷，先期邀重點品牌的VIP客戶家庭全程免費享美食與醉美夏季。
疫情下的第三個年頭，外部環境的不確定性加劇了不少企業的困境，不能承受之重愈發增多，越多越多的新秀入局。
這場2022中場戰事的“神仙架”，實則，天王之爭，下半場。誰在持續出圈？
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