云南
為深入開展對標世界一流價值創造行動，進一步促進項目管理理念、管理文化、管理制度、管理流程、管理方法、管理手段、管理基礎全面提升，9月9日，滇中引水昆明2標項目部聯合中國電建水電十四局滇中引水昆明1標項目開展“對標一流強管理 吐故納新重實效”主題黨日活動，昆明1標、2標全體領導班子、部門負責人共計30余人參加了此次活動。
據悉，下午13時30分，活動正式開始，參加活動的全體人員乘車前往昆明1標松林隧洞進口進行現場調研。在施工現場，昆明1標項目黨支部負責人趙青詳細介紹了昆明1標工程概況、工程進度、小魚壩倒虹吸施工工藝和難點等內容。隨后，全體人員到達滇中引水工程臨時博覽館，依次參觀了滇中引水工程全線各標段展出的巖石巖芯樣本、具有代表性的施工器具和工裝，并深入了解滇中引水工程概況、重大意義、工程建設面臨的“六項世界之最”和“十大世界級技術難題”以及社會各界對滇中引水工程建設的廣泛關注。
現場調研結束，參加活動的全體人員在昆明1標項目部駐地召開了座談會。會上，昆明1標技術負責人從組織架構、管理模式、制度建設、科技創新、黨建聯建等方面進行了簡要匯報，雙方領導班子何部門負責人結合各自分管領域進行了交流和探討，從宣傳文化工作、制度建設、團隊建設、分包管理、成本管理、供應管理、核算管理、資產管理到質量管理、工程算量、上繳款管理，內容涉及項目管理的三十余個方面。
此次活動，是項目部創新性貫徹落實《五公司對標世界一流企業價值創造行動專項方案》的重要舉措，進一步密切了項目部與昆明1標的友好關系，通過決策共商、資源共享、聯動共建、協作共贏促進雙方管理水平提升，共同為滇中引水工程建設貢獻更大力量！（羅祥練、龐大俊、馮世一、吳葉倫）
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
