這家做創始人IP的公司，值得所有企業家關注

各位正在看文章的新老讀者你們好，我是牛文，是凱瑟琳大王這個公眾號的創始人，從2020年開始，我創辦了野新派這個品牌，專注做創始人IP這門生意4年了，我從未像現在這樣對自己的業務和專業能力這么自信和篤定過。所以今天我想非常自豪地和每一位讀者介紹自己與公司。

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自信和篤定從何來？

第一，從實戰結果中來，從持續的成功案例來

我經常和大家說，什么樣的公司值得信任？持續給客戶帶來結果的公司。我認為我們做到了。

先說我自己，我2015年因為喜歡寫作開設了凱瑟琳大王這個公眾號，從無人問津到積累幾十萬粉絲，開設自己的專欄，再到憑借自己的賬號在2017年出版自己的書籍、2019年上榜福布斯u30的榜單。

2020年我開始做微博和抖音，雙平臺快速漲粉200萬，又在2021年同步經營小紅書與快手，在2022年就積累到了全網500萬粉絲。

在我自己拿到結果之后，我萌發幫助更多人做IP的想法。2021年，我開始操盤知名高定服裝設計師Grace Chen設計師與前萬博宣偉中國區總裁劉希平老師。2023年開始服務股權細分行業的頭部公司榮正集團鄭培敏先生，全球高端移動燈光品牌Hobolite創始人Helena 女士，法國輕奢品牌朵蕊創始人安奇，頭部科技公司收稻科技的創始人黃悅等10+行業的細分領域冠軍企業家。

也是在2023年年末，我們公司完成了李錦記集團下無限極品牌的全案，幫助了集團數十位創業者完整了IP的打造。

2024年我又繼續深度合作了連續拿了3年中國游泳冠軍的素素隊長，高端健康品牌簡是創始人等創業者。

過去4年，幾乎每個月都在自己實戰+和客戶共創，每個月都在打勝仗、拿結果。

這是自信的根本。

部分IP操盤案例，可左右滑動->

第二，從客戶的續費來，金錢是最好的投票

創業4年，我更驕傲的是，我們公司所有的客戶均是付費合作。

付費合作意味著相互的認可，對彼此價值的認可，在金錢這個維度上我這幾年的感受非常深刻，企業家之所以成為企業家，是因為懂得花錢采購專家的時間與經驗，懂得分工合作，懂得快速結合各行各業的人放大自己的優勢。

我們的每一位客戶，都是在服務中感知到了我們的專業價值，所以才會持續付費。

拍攝、復盤

第三，從對行業的觀察和了解來

流量和短視頻行業，是一個極其混亂的行業，騙局五花八門。

常見的騙局有：在某大v公司工作過幾天就號稱自己是操盤手的，在某知名公司實習過就號稱自己是經驗豐富的專家，諸如種種不慎列舉。

經常有人問我，牛文，你的IP是誰誰誰操盤的嗎？sorry，我本人的IP是我自己人生的記錄與表達，是我從2015年～2024年長達9年的持續輸出，更是我2020年自己投入300萬資金自建團隊實現的成績。我是自己最好的操盤手。

身處這個復雜的江湖，我創業保持純粹而簡單的態度，對自己和客戶坦誠，能做到什么效果清清楚楚講清楚，不過度承諾。

常有問我，你能保證粉絲量嗎？ 我統一回答，我要和你磨合一個階段個月才知道，知道你的商業基礎盤才能評估你的效果，你能投入的時間/金錢/精力/團隊的配合都會決定最終的效果。

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我們致力于在復雜的商業時代做一家簡單純粹的公司，做一萬米深一百米寬的事情

一萬米深：專注企業家IP，企業家IP是一件100年后不會過時的生意，關乎于你的客戶與用戶如何看待你，平臺會變，但是需求永遠不會變。20年前雷軍用微博向米粉喊話，今天的雷軍用抖音與米粉溝通。

一百米寬：做企業家IP不是拍視頻不是拍視頻不是拍視頻?。。∽銎髽I家IP開拓企業第二曲線、 獲取客戶招商的過程，更是為企業賦能為品牌增值，為公司沉淀內容資產的一場創業旅行。

這個過程關乎于創業者的團隊搭建和合作、商業模式的打磨、公司戰略的規劃、市場營銷的布局，然后才是流量和IP。

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這四年在創始人IP的細分賽道上，我們也有了更細分的專注點

1、高客單價商業模式打磨： 適用于想要銷售高客單價、非標品的創業者，比如醫療器械、醫美、科技企業、大健康、金融等板塊的創業者。

2、對高凈值人群的內容拿捏：適用于想要吸引和經營高凈值人群的創業者。

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未來要做什么

為優秀的產業賦能，讓流量結合產業，讓流量向善，商業向善，讓有實力的人被看見，讓有影響力的人發揮更大的光和熱，讓這個市場的良幣越來越多。

歡迎有預算的客戶找我們！

當然也歡迎大家報名我們的ceo工作坊，9800元來體驗價值百萬的IP服務，最新一期7月17、18日在上海，我們不見不散。