春節營銷群雄逐鹿，誰能擋得住伊利第一名沖線

近期，“過年搭子選伊利”話題火爆網絡、輪番刷屏，在百花爭艷的春節營銷史上，締造了首個“綠葉封王”的案例。

截至目前，該話題已經沉淀了209w+的討論及553w互動，共計38.6億閱讀量。孔二老師仔細翻閱了一下評論區的內容，有很多網友分享出自己的“年貨搭子”、送禮攻略、采買年貨體驗等等。借助這個具有討論點的熱議話題，伊利將網友統統“搭”到一起，實現了有效的品牌溝通，也為后續的創意內容打造很好的傳播基礎。

伊利看似是反其道而行之的玩腦洞，實際上是圍繞“百搭伊利”展開層層遞進的創意三部曲，構建出消費者從“認知占位”到“價值占位”，再到“長期占位”的自發性禮贈購買決策。

以往，此種“步步為營”的營銷規劃都屬于品牌戰略的范疇，而伊利僅用一場春節戰役便達到同樣的效果，可謂是標桿典范。

伊利x賈冰

讓「百搭」從策略定位實現認知占位

2024年的第一波頂流創意，來自于伊利與賈冰的一支新春主題大片，巨大的“化學反應”難免讓人感覺有些意料之外，但再細細品味，這潮水般的好評又實屬情理之中。一位是熒幕上的“百搭”演員，一位是全人群適用、全場景覆蓋的“百搭”乳品，二者因共有“百搭”屬性不謀而合，通過腦洞大開的二次元演繹與線性敘事，將伊利“春節禮贈百搭”與“生活方式百搭”的雙重性體現的淋漓盡致，令人秒懂、秒記、秒傳。

倘若孔二老師沒有記錯，這或許是近些年品牌在傳遞全新概念與定位時，占領消費者心智最快的案例之一。作為擅長拿捏情緒洞察的品牌，伊利精準捕捉到人們春節之際所面臨的“選擇恐懼癥”與“送禮焦慮”，用“百搭”定位提供一體化的禮贈解決方案，從而快速樹立了伊利的百搭形象。

伊利x京東

讓產品從「選搭」晉升「必搭」

然而，為了讓瞬時記憶落實到行動執行，僅僅讓人們知道伊利百搭是不夠的，還需要在實操中體驗和感受到“確實伊利百搭最靠譜”。這份對價值認可的占位，讓營銷聲量轉化為市場增量的同時，也能讓消費者發自心底地產生長久的價值認同與選擇認可。

為此，伊利聯合京東共同面向全網，打造“過年搭子選伊利 一起下單贏免單”的促銷活動。正如伊利選擇賈冰合作源自兩者在“百搭”屬性上的默契一樣，伊利與京東就“百搭年貨”達成戰略合作，也可謂一拍即合。

為了這次活動，伊利特別打造了一支由網絡神曲改編的視頻，一遍遍地向消費者傳遞“一起下單贏免單”這個核心動作與核心利益點，簡單粗暴的洗腦用戶，潛移默化形成了下單過程中的習慣引導。

在本次活動中，伊利通過多波次的品牌聯名海報一遍遍夯實“過年搭子”的定位，在3C、美妝、食品、生活等品類消費者中不斷輸出“伊利百搭”理念，為全品類消費者帶來了年貨的新“搭“法，承接住了大家在春節前高漲的年貨采買熱情。

據統計，伊利本次電商活動，PV點擊次數過億，消費者參與活動1600萬+，互動抽獎次數130萬+。通過本次活動，伊利以“百搭”定位切實為廣大消費者在春節前的年貨、年禮選擇上帶來了新的思路。從活動帶來的銷售反饋來看，伊利的活動機制也為各大“搭子”品牌帶來有效助銷。

在伊利與京東的本次合作中，以攜手共建傳播資源、打通品牌品類、革新互動玩法為“三大抓手”。通過線上+線下的資源定制化、全維度傳播矩陣的搭建，有效聚合了各方聲量，形成活動的強勢曝光，擴大消費者活動信息觸達。讓伊利“百搭”屬性在各類消費客群中迅速傳播，讓伊利萬物皆可搭的春節認知，在一波又一波的傳播高潮中順利扎根在國民心中。

如此一來，伊利便與全品類、全品牌形成“聯想式條件反射”，消費者選購任何產品，都會下意識地想搭上伊利。讓伊利從原本的可搭項，升級為必搭項，占據人們價值認可的首選位置。

雖然此次活動只是伊利眾多春節營銷動作里的一環，但是透過本次活動可以看到伊利在積極擁抱全品類、全品牌，擺脫過往春節營銷的單打獨斗，反而為各大品牌搭出了合作的舞臺，充分展現了作為乳品龍頭企業的擔當，引領整個消費品行業持續向前。

伊利x《封神》

讓決策從「熱點」化為「重點」

大部分的品牌營銷，其實完成上述的認知占位與價值占位就已然結束。但是，伊利顯然并不滿足于“百搭”只成為禮贈選擇的一時流量，而是要打造長期新年消費習慣。

人會因一時的熱點而即興消費，但只會因需求的重點而長期選定。

為此，伊利攜手《封神第二部：戰火西岐》，根據其中最為出圈的爆梗——聞太師助我回朝，與春節返鄉氛圍深度融合，在春運搶票到來之際推出神話味兒與年味兒相互交融的趣味視頻。一句“昨日你助我回朝，今朝我助你回家”抓住了大家的注意力，而一曲《常回家看看》則切實打動了普羅大眾，讓更多消費者愿意選擇“搭”上伊利，一起過年。

表面上看，伊利選擇了春節必火的電影檔，搶先握住流量IP，但本質上還是伊利于春節回家節點下，對大眾人群情緒洞察的深入綁定，推出了行之有效的創意產物。

特別是此次伊利為各路返鄉人帶來的“春節回家大禮包”成為眾多網友的心頭好，高鐵上的聞太師三眼眼罩、防走丟行李套，為打工人準備的防加班電腦包等等，不論設計與實用性都可以說點在了大家的“心趴”上。

隨著《封神二》電影即將上映，“聞太師”相關話題也多次成為熱搜，不少網友來到話題下直接點名劇組“加單”，可見大家對本次“春節回家大禮包”的喜愛。伊利再次通過獨到的玩梗加深了消費者對于伊利“百搭”的認知，進而實現品牌價值的更廣圈層覆蓋。

總結

扎根過年，劍指每年

從占位人們的百搭認知，到占位全類產品的百搭價值，再到占位長期適用的百搭功能。 不難看出，伊利此番不單單是春節營銷，更是服務于全局戰略，讓人們形成長期習慣： 不只今年過年搭伊利，全年的禮贈及生活場景也能照樣搭伊利，甚至每年春節都能搭伊利，實現“過年搭伊利，伊利搭全年； 今年搭伊利，伊利搭每年”的理念灌輸。

伊利僅用一波春節營銷的策略，就打通了禮贈市場的全局戰略。

之所以能夠在春節檔伊始就反應如此之快、出手如此之準，說明伊利長期以來始終以消費者為中心，才得以與消費者的需求及喜好實現神同步、神同頻。

2023年伊利圍繞春節檔打造出重磅品牌IP“萬事如伊 大吉大利”，從最初1.0的“兔子舞”，到后來2.0的“龘龘舞”，都曾先后讓伊利成為春節檔聲量與增量齊飛的品牌之一。而今年3.0的“過年搭子選伊利”系列創意，更是讓我們看到伊利創新突破的能力，與不斷超越自我的決心。

所以，沒有名義上的閃電戰，閃電戰的本質，就是“更大力量與能量”的壓倒局。相信憑此勢頭與銳意，伊利在新的一年會為我們帶來更多驚喜。

近期

「賬號介紹」

孔二老師：咨詢公司創始人，資深科技營銷人【專注科技、營銷等領域】。前奧美創意總監，熟諳重大事件策劃，虎 嗅 、鈦媒體、網易等 多家內容平 臺熱門作者，推出營銷專業理論“營銷七象”。爆文《賈躍亭怒沉百寶箱》 《劉 強東的開 學第一課》等多篇科技點評獲得500萬+閱讀， 被全網推薦轉載。