世道變好，從東興大戰開始！

最近這段時間，相信不少人都關注到了京東和美團的商戰。

我不知道你們什么感受，就我自己來說，我很激動，甚至有點興奮。

這絕不是站在外行人看笑話的角度，而是站在一個消費者的角度，我真心認為這種商戰，對消費者而言百利而無一害。

仔細回想下，上一次這么真刀實槍，針鋒相對，毫無掩飾的國民級巨頭互撕的商戰是什么時候？真的已經記不清了，起碼疫情之后再也沒有過。

這事起初源于 美團高管炮轟京東「即時零售會把大而無當的倉配體系掃進歷史垃圾堆」。

緊接著劉強東罕見的迅速內部回應：「不要和人打口水仗，不能產生社會價值。」

以及內部會議要求：「京東外賣利潤不高于 5%，超過我要處分人」。

在面對美團逼迫騎手「二選一」的強制措施之后，今天京東強勢回應并給出一封公開信，我建議每個互聯網人好好讀讀這篇「致全體外賣騎手兄弟們的公開信」：

就這封回應的公開信而言，可以說京東這波操作夠剛，完全沒有避重就輕，都是直接給出應對方案。

一邊炮轟對手壓榨騎手，一邊砸錢保騎手收入，以及用免單挽留用戶。看似商業回應，實則更像是一篇正面回應的討賊檄文。

至此，我相信東興大戰已正式拉開序幕。

遙想當年烏鎮酒局，劉強東和王興，在 C 位的小馬哥一左一右，回眸對視，眼含笑意，酒桌上推杯換盞，再到如今兩人真刀明槍，正面宣戰，不知道身為雙方帶頭大哥的 Pony 作何感想。

至于小馬哥支持誰我不知道，但是我這里只想說，我毫無疑問支持京東。

我甚至于建議，作為消費者的普通老百姓們，都應該支持京東外賣。

我知道關注我的讀者們以及互聯網人，有人喜歡劉強東的性格，也有人無感，更有人甚至討厭，但是你不得不承認劉強東是有人格魅力和情懷的。

從當初吃百家飯走出來的小人物，到如今互聯網大佬，劉強東沒有忘本，一直在用實際行動回饋家鄉。

在社會遇到一些重大事件與災難的時候，劉強東和他的京東確實每次都深處一線，盡力去為社會輸送溫暖。

商業雖然永遠是利益優先，但是過去 20 年 在快遞行業，京東為快遞員繳納的五險一金確實實打實的做到了。

所以，不要看企業家說什么，而要看他們做什么，起碼從過去十多年的行動而言，劉強東作為企業家，起碼是有社會責任感的，起碼可以跟情懷一詞掛鉤的。

在看美團這邊。

作為點外賣的重度用戶，我不知道是我的錯覺還是什么，反正我親身感受，這些年，點外賣越來越貴，然而商家和騎手的收入保障并沒有越來越好，反而一些矛盾越來越大。

而美團的財報顯示，過去的幾年，營收和利潤一直在有序增長。

這是不是能說明一些問題呢？

當然，平臺賺錢無可厚非，我們普通人也根本到不了眼紅的地步，但是起碼，劉強東內部會議說了一句話：外賣已然作為老百姓們的民生行業，平臺越來越賺錢，商家越來越難做，騎手越來越難生存，這本身就不是健康的，是有問題的。

但是這么多年，好像所有人都在抱怨，但是卻無力改變，無他，因為「壟斷」二字。

當任何生意一旦形成壟斷，消費者和平臺的商家則沒有話語權，只能默默承受。

所以，商戰是好事，是利于所有消費者的大好事，是一種良性競爭，這是世道變好的標志性之一。

遙想當年，「滴滴」和「快的」的大戰，不管是平臺的司機還是作為消費者的我們，是不是非常受益，有時候回想下，甚至于懷念互聯網到處商戰的時代。

如今，東興大戰拉開序幕，我再次旗幟鮮明的號召，不管你喜不喜歡劉強東本人，和京東這家企業，我都建議作為消費者的我們，都應該支持京東外賣，這會激發平臺彼此良性競爭。

會更把消費者當人，會優化用戶體驗，會讓出一部分利潤，讓更多的商家和騎手更好生存。

平臺一旦沒有競爭對手，意味著則沒有危機感，則只會一味的無壓力躺平，只會想著如何從消費者和商家壓榨利潤。

說到這里，我在京東外賣上點了一杯每日必喝的咖啡，對比了下我常用的美團外賣，還真的便宜了兩塊錢。

世道變好，從東興大戰開始！