重構秩序感，尋找微幸福 | 2025知萌消費趨勢觀察季報

春末夏初之際，2025年已緩緩走過5個月的光陰。

回首剛剛走過的5個月，消費領域究竟暗藏著哪些關鍵性問題？又綻放出了怎樣令人耳目一新的消費新景觀？

知萌咨詢機構在過去積累的消費趨勢研究基礎上，開展了“2025年1~5月消費觀察”的專題研究，并發布《春啟與夏揚 2025知萌消費趨勢觀察季報（1-5月）》（以下簡稱“報告”）。

報告深度剖析2025年1至5月宏觀經濟態勢、消費走向轉變以及消費領域的全新思考，為2025年下半年的市場探尋突破方向。

從"理性掌控"到"情緒回彈"，

新秩序構建

我們從宏觀經濟、個體心理以及消費市場等方面展開對2025年的趨勢洞察，研究發現，宏觀趨勢穩健向好，但是個體心理張弛起伏，消費者正以一系列“日常微選擇”重建生活秩序與消費節奏。

宏觀經濟層面，開局良好

第一季度，中國國內生產總值（GDP）31.88萬億元，同比增長5.4%，三大產業增加值同比增速均在4%以上，在全球主要經濟體中名列前茅，延續了去年以來持續穩中向好、穩中回升的態勢。

消費市場上，社會消費品零售總額達12.47萬億元，同比增長4.6%。以舊換新政策成效卓著、文娛旅游消費成為市場焦點、線上線下消費協同發展，彰顯出我國消費市場的強大活力與韌性。

個體心理層面，情緒回彈，價值判斷升維

2025年的關鍵詞中，“充實、輕松、新鮮“與“波動”“慌張”并存，在經濟與生活的波動中，人們積極調整心態，努力在自律奮進與享受生活間尋找平衡，期待未來能收獲更多美好。

“值不值”正替代“貴不貴”成為決策核心標準。報告顯示，64.7%的消費者整體消費支出增加，而增加的比例主要在子女教育、生活服務、文化娛樂、家居/家電以及個人興趣投入等提升生活品質、豐富娛樂體驗以及促進個人長期發展的領域。

但是，當下經濟恢復尚未完全轉化為個體安全感，消費者的消費心理正處于矛盾搖擺中，展現出“雙標”消費觀——一邊以共享、拼團、自制來對收支進行“精細規劃”，追求理性與穩健；另一方面，通過演唱會、旅行、興趣等對自我進行“感性犒賞”，渴望情感滿足與生活儀式感。

消費演進層面，市場在活力與暗礁中前行

2025年的《哪吒之魔童鬧海》讓國潮消費再現生命力，截止2025年5月18日9時，票房破158億，攀升至全球影史第五名。同時，社交媒體與線下觀影熱情高漲，帶動起一波消費熱潮。

而“國補”政策也在加碼，適用品類擴容至智能化單品，手機、平板、手環以及汽車后市場全品類。報告顯示，30.7%的消費者表示國補明顯對提升消費意愿、39.5%的消費者表示有一定提升。

但是每年的3月15日期間，大量消費問題被接連曝光。從產品質量缺陷、虛假宣傳誤導，到售后服務敷衍、消費陷阱暗藏，種種亂象嚴重侵害消費者合法權益，消費者對“買得安心、用得放心”的呼聲愈發強烈。保障感與信任感，正在成為消費的重要考量之一。

秩序重構下，

六大消費趨勢動向

知萌咨詢機構通過對1~5月市場研究與消費洞察，前瞻預判2025年中國消費市場將涌現以下趨勢：

趨勢一：聰明消費的“顯性驕傲”

2025年，優惠券、拼團、囤貨成為消費者日常智慧型選擇，構成一種“值得花”的文化，以“有選擇的理性”建立對生活的掌控感，尋求低成本高滿足的生活，構建出“既省錢又體面還不委屈”的聰明人設。

消費者通過自制美食、舊物改造、免費文化探尋等低成本的方式獲得高價值的體驗。“政策補貼”和“外賣大戰”更是為消費者構建“不內疚消費許可”。消費者在“我不是亂花錢，而是在響應政策、抓住機會”的邏輯中，獲得了“可被原諒的新型悅己”。

“省錢”正演變為一種新的社交貨幣與榮譽勛章。消費者熱衷于展示自己如何用精明的策略實現“花小錢辦大事”，每一條省錢動態都成為個人“生活智慧”的高光時刻和建立群體歸屬感的重要方式。

無論是優惠券、拼團，還是自制、國補，各類“聰明消費”的核心訴求均指向幸福體驗，在情緒價值與成本之間取得新的平衡。

在此趨勢下，品牌應聚焦“有價值的省錢”，強化“劃算感”與“曬得出”的體驗價值，賦予“精打細算”以文化態度，成為消費者的“理性搭子”。

趨勢二：在情緒起伏中尋找微幸福

一杯奶茶、一束鮮花、一次快充，都能夠讓今日的自己開心。小確幸已成為日常情緒的解壓器。報告顯示，47.1%的消費者“偶爾”會獎勵自己以提升幸福感，在特別的紀念日給自己儀式感，會在開心、不開心或者是突然的給予自己獎勵、安慰等，也會因社媒、受朋友影響而去進行悅己消費。

社交媒體上，消費者秉持“苦誰也不能苦自己”的態度拒絕自我壓抑，以“花式哄自己上班”、“隨時隨地吃頓好的”的方式將自我取悅從奢侈變為日常。社會觀念正在從傳統“延遲滿足”向“即時享受”轉變，越來越多人愿意通過積極的自我關懷，為生活注入更多愉悅與能量。

為興趣愛好消費是大部分人的心中首選，無論是日常的生活場景、興趣愛好、休閑娛樂，還是在通勤這樣的碎片時間的場景，都體現出消費者更注重生活中每時每刻的的享受。

面對消費者微量高頻化的情緒消費，品牌應以“悅己時刻”為錨點，推出輕量級、頻次高、可儀式化的情緒商品。結合平臺算法、內容共創激發“我值得”情緒表達，完成療愈型消費的日常化轉化。

趨勢三：短逃離成為生活剛需

2025年，“周五出發、周日歸來”的周末游、微度假、短途本地游成為緩解焦慮、重啟情緒的重要方式，消費者利用48小時生活切換，去釋放情緒、重啟精神。報告顯示，62.2%的消費者嘗試過周末游，也有30.6%的消費者對周末游躍躍欲試，這一現象背后，是快節奏生活下人們對“微度假”的迫切需求。

報告顯示，更多消費者的出游時間的5日以內，出游費用在800以內，約90%的大眾都希望車程在3小時以內的微度假、3小時生活圈、800元以內輕旅行成為最受歡迎配置。

五一假期出游人群中，中短途是97%以上消費者的選擇。消費者熱衷鄉村縣城，也愿意打卡網紅地，享受農家樂的愉悅氛圍。

聚焦“48小時治愈場景”，品牌可主導“城市微旅行”敘事，聯動本地生活與周邊經濟。通過內容組合、產品組合或服務整合，打造“短途+短時間+輕預算”的微度假方案。

趨勢四：線下共感場域崛起

冬季，滑雪運動在全國范圍內掀起了一股熱潮；春夏，live house，沉浸式演出等都是年輕人的身影；清明節氣，“踏青賞花”“近郊游”等成為熱詞......

2025年1-5月，線下消費仍展現出較強穩定性。報告顯示，超兩成的消費者線下消費頻次增長，一半的消費者消費頻次持平。

線下活動帶來真實社交互動、全身心投入、即時情緒共鳴，情緒屬性被極大放大，人們不再只是追求實用性，而是渴望一種“與人同頻”的共情體驗，線下消費轉向情緒表達的價值場。

報告顯示，2025年1-5月，消費者在線下活動中拓展社交圈，結識新朋友、培養興趣愛好與體驗潮流玩法。線下空間正在由服務場轉向社交場，以興趣聚合、內容共創為核心，提供“有人在一起玩、也能各自松弛”的氛圍。

消費者不再僅以價格衡量線下活動價值，而更關注沉浸感、情緒共鳴、參與獨特性等軟價值組合。報告顯示，75.1%的消費者表示愿意為高品質、獨家線下體驗支付溢價。

所以，線下場域，品牌要構建沉浸式、社交感強、內容力飽滿的線下體驗場景，強調“可曬”“可參與”“可共鳴”的體驗指標，提升線下活動的溢價與轉化能力，打造高觸感的情緒錨點。

趨勢五：狀態感，健康管理的“體感革命”

從“職場脆脆鯊”、到“低精力人群”，這些社交媒體熱梗背后，是多數人的“體能亞健康”困局。報告顯示，當前最突出的問題是睡眠質量差、飲食不規律以及因氣血不足導致的易疲勞，這使得體能下降、精力低迷成為多數人的普遍狀態。50%的消費者每天記錄身體數據（如步數、睡眠），將健康納入日常管理范疇，成為生活的重要KPI。

健康標準“健康標準不止無病，更是“精氣神到位”。報告顯示，60.4%的消費者認為“心理與情緒穩定”是健康的首要表現。消費者正在重新定義健康：健康不再只是體檢指標的合格，而是氣色在線、心情平穩、體態輕盈的“整體狀態感”。

面對“2025體重管理年”，年輕人的減重方式已從節食轉向“科學+多元”，既追求狀態調節，也兼顧減脂效率。

面對消費者的健康新標準，品牌可以開發以“可感知”為目標的狀態型健康產品，從“數字記錄”+“中式補調”兩端發力。強調氣色、活力、輕盈等體感反饋，推動健康消費從理性預防向感性恢復轉向。

趨勢六：AI成為第二大腦

春節期間，國產AI軟件DeepSeek宛如一匹黑馬，在全國甚至全球范圍內掀起了一陣熱潮，短短7天時間就增長1億用戶，將更多消費者卷入了AI世界。報告顯示，超三分之一的用戶使用頻次呈現持續增加態勢。

在應用場景上，從內容生產、內容優化到輔助規劃、輔助評價，再到生活輔助、專業輔助、娛樂學習，AI已深度滲透到社會生活的各個角落，全方位提升各行業效率與服務質量，重塑人類生活與工作模式。

在消費決策流程上，近四成（38.8%）消費者表示經常因AI推薦改變原本購買決策，半數（50.12%）消費者也會偶爾受其影響，尤其85后更加傾向將決策權交予AI。

2025年，消費者期待AI可以成為“消費向導”“生活管家”“心靈密友”等角色，成為思維的「延伸」。所以，品牌應挖掘AI與用戶“共同成長”的應用關系，打造“伴隨型、低門檻、高產出”的AI場景。從生活規劃、內容輔助、知識陪伴等維度切入，與用戶共同定義“AI共生型生活方式”。

基于這六大消費趨勢可以發現，2025年的消費市場，正在上演一場“理性掌控”與“感性釋放”的雙向奔赴。品牌需幫助消費者在精打細算中捍衛生活品質，在碎片化體驗中捕捉持續幸福。唯有真正理解“重構”背后的深層情緒訴求，才能在這場消費進化中贏得先機。

生意啟示錄：

連接秩序與感性的戰略

針對2025年消費市場的六大趨勢，報告提出2025年的企業經營啟示錄。五大策略重構用戶心智與增長邏輯，為企業提供啟發。

用有溫度的理性，激發消費新動力，以“聰明消費”塑造價值觀認同。品牌要聚焦“值不值”的消費邏輯，融合性價比與情緒價值，從理性省錢中挖掘用戶情緒動因，建立價值認同。

抓住情緒錨點，響應悅己需求，推動“時刻型”產品升級。捕捉生活“小高光”場景，品牌可以通過定制化、節奏化產品滿足即時滿足與自我犒賞需求，強化“我值得”的體驗。

重構線下場景的“共感力”，轉化內容為體驗力。也就是將線下空間轉化為可感知、可參與的沉浸體驗場域，以內容賦能精神鏈接與情緒釋放，提升消費黏性。

以“狀態感”為核心，重塑健康消費價值。品牌要跳出“指標導向”，圍繞精氣神、輕盈感等主觀狀態打造產品，結合數字追蹤、中式調養等方式，讓健康管理成為可感知的日常。

打造“AI共生生活”，成為用戶的第二大腦。當下，品牌需順應AI從工具向“共生伙伴”的角色進化，提供高效且“懂我”的服務，探索品牌與AI在生活建議、情緒陪伴等場景中的共生價值。

截至2025年，知萌已連續9年發布年度《中國消費趨勢報告》。此次推出的《春啟與夏揚 2025知萌消費趨勢觀察季報（1-5月）》，知萌以更加聚焦的目光、更加細致的洞察，為企業開啟全新的視角，助力挖掘更多潛藏機遇。在2025年接下來的時光里，助力企業精準把握市場脈搏，實現突破發展，在激烈的市場競爭中成功突圍。

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