與領(lǐng)導(dǎo)不一致時(shí)，要不要堅(jiān)持己見？

我的年輕朋友小范向我咨詢一個(gè)事：有一次在某個(gè)問題上我跟領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)不一致，我堅(jiān)持我的意見，他堅(jiān)持他的意見，當(dāng)時(shí)我就沒摟住火，跟領(lǐng)導(dǎo)大聲吵了幾句。事后我跟那位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系就有點(diǎn)尷尬了。付叔您說，以后我再遇到這種事的時(shí)候該怎么處理呢？

我說，這個(gè)事分三種情況：

第一，你要考慮一下你的方案是不是最好的方案？

幾乎每個(gè)人都認(rèn)為自己的方案是最好的，當(dāng)你跟領(lǐng)導(dǎo)觀點(diǎn)不一致的時(shí)候，不要上來就抬杠，你先靜下心來，問問自己，我的方案真的是最好的嗎？領(lǐng)導(dǎo)的方案跟我有什么不同？細(xì)心比較一下再發(fā)言。抱著一個(gè)謙虛的態(tài)度，開放的態(tài)度，討論問題的態(tài)度，這樣就不會(huì)火冒三丈地去吵架。

第二，即便你的方案確實(shí)更好些，你可以據(jù)理力爭(zhēng)，不過一旦遭到領(lǐng)導(dǎo)否決，就不必再堅(jiān)持了，服從命令聽指揮，等將來自己有了話語權(quán)的時(shí)候再推行自己的理念。“家有千口，主事一人”，不可能人人都說了算，爭(zhēng)來爭(zhēng)去，可能會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī)。人家是領(lǐng)導(dǎo)，有最終決策權(quán)，這個(gè)時(shí)候你就別再堅(jiān)持了。

第三，根據(jù)不同領(lǐng)導(dǎo)的處事風(fēng)格采取不同的策略。

如果你的領(lǐng)導(dǎo)平日作風(fēng)就比較民主，愿意跟員工平起平坐地討論問題，那么你就可以堅(jiān)持己見，據(jù)理力爭(zhēng)，簡(jiǎn)單跟他吵一架也是可以的，都是為了工作嘛。

如果你的領(lǐng)導(dǎo)特別固執(zhí)，特別嚴(yán)厲，根本聽不進(jìn)別人的意見，那么你就別說了，說了也白說，還會(huì)鬧得不愉快，沒有必要，先把你的意見藏在肚子里吧，等有適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)再拿出來。

你可能會(huì)說：我這么好的點(diǎn)子，不說出來不就浪費(fèi)了嗎？不會(huì)浪費(fèi)的，是金子總會(huì)發(fā)光的，把你的高見先藏在肚子里、記在本子里，等你遇到了開明的領(lǐng)導(dǎo)，或者你有朝一日當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，

你再把你的高招亮出來，讓大家按照你的思路去做工作，不亦樂乎？