梯媒又“碰”出一次革命

01.

在我國，每天有4億城市主流人群會在電梯間經(jīng)歷3-5分鐘的等待。

這段看似瑣碎的碎片時間，曾長期被視作品牌廣告“被動曝光”的真空地帶——廣告投了、時長夠了、人也看了，但誰真正動心、誰愿意買單，誰又再次購買，始終是筆糊涂賬。

直到前幾天，一個貼在電梯海報旁的藍色圓環(huán)悄然改變了這一切。

02.

8月6日，分眾傳媒和支付寶在上海舉行“一‘碰’即發(fā)——百萬電梯、千億流量、萬億商機，碰見商業(yè)新入口”主題發(fā)布會，共同開啟電梯場景“碰一下，搶紅包”的全新生態(tài)。

玩法很簡單，分眾在電梯屏幕旁安裝支付寶“碰一下”藍色圓環(huán)，構建一個連接消費者與商業(yè)資源的全新交互入口，消費者通過手機“碰一下，搶紅包”即可領取1億現(xiàn)金紅包，1千萬份淘寶閃購免單和各類優(yōu)惠券。

目前，這一創(chuàng)新模式正在全國20多座城市的電梯間快速鋪開。

03.

此次強強聯(lián)手，堪稱絕妙。

支付寶，作為全球領先的數(shù)字支付和數(shù)字生活平臺，沉淀了覆蓋10億用戶的強大數(shù)字ID體系，從掃碼支付到刷臉支付，一直在持續(xù)引領交互革命。

而分眾傳媒，作為全球最大的戶外媒體集團，擁有超300萬電梯點位構成線下核心流量入口，日均精準觸達4億城市主流人群。

兩者結合，不僅僅是優(yōu)勢互補，更是構建了一個前所未有的“物理觸點×數(shù)字身份×即時轉化”的閉環(huán)商業(yè)新操作系統(tǒng)。

04.

這不是技術顛覆場景，而是場景終于等來了對的技術。這個新系統(tǒng)的核心支撐，是支付寶NFC技術與分眾場景的深度耦合。

相較于傳統(tǒng)掃碼需要打開APP→點擊掃碼→對準二維碼→識別二維碼→跳轉頁面的復雜流程，“碰一下”簡直實現(xiàn)了掃碼操作的極致簡化：用戶只需解鎖手機，將手機頭部貼近藍色圓環(huán)，1秒內(nèi)即可跳轉至領券頁面。

操作步驟從5步壓縮至“一碰即得”，效率也比掃碼快3倍。

更關鍵的是，技術團隊從源頭筑起了安全防線：未解鎖手機觸碰無反應，解鎖后也僅跳轉至領券小程序，無任何支付動作，“主動解鎖+精準貼近”的雙條件徹底切斷資金安全隱患。

疊加支付寶與分眾“你敢碰我敢賠”的承諾，讓消費者敢碰、愿碰。

05.

目前，已有多個品牌通過分眾與支付寶的“碰一下”生態(tài)實測，交出了亮眼答卷。

三得利在上海、杭州雙城上刊，以“逢三得利現(xiàn)金3元紅包+29減10優(yōu)惠券”組合發(fā)力，消費者在電梯間領取后，線下可以買5.5元一瓶三得利抵3元，線上買29元一箱可抵用10元。

數(shù)據(jù)顯示，活動期間各點位日均活躍率提升65%，總觸碰人數(shù)達43810人，杭州領券率高達68.6%，上海跳轉到達率66.8%，直接推動產(chǎn)品銷量環(huán)比顯著增長，品牌在年輕群體中的認知度同步提升，營銷費用精準觸達目標客群，投入產(chǎn)出比大幅優(yōu)化。

06.

淘寶閃購的案例同樣極具說服力。

用戶領取的平臺消費券可直接用于下單，配合“小時達”服務，電梯里的“一碰”快速轉化為訂單。

對比單一效果廣告，客單提升50%，次日留存率提升 69%，用戶轉化觸點時效提前72%，平臺活躍度明顯提升，成功實現(xiàn)了“線下用戶即看—即種草—即買”的高效轉化模式。

07.

不難發(fā)現(xiàn)，品牌從“碰一下”生態(tài)里構建了從觸達到轉化的完整鏈路。

即時互動。消費者從被動看廣告轉為主動碰福利，無需掃碼，不用輸入，1秒響應，與品牌的互動也從單向傳播升級為雙向對話，幾乎“零時差”。

高效轉化。看到即行動，消費者領券后可直接用于線上下單或線下消費，客單價明顯提升，真正實現(xiàn)從曝光到購買的 “零距離” 轉化。

實時追蹤。品牌可以實時追蹤不同區(qū)域電梯的領券數(shù)據(jù)，動態(tài)調(diào)整優(yōu)惠券面額、活動力度，精準匹配當?shù)叵M偏好；同時，通過用戶觸碰行為不斷優(yōu)化人群畫像，讓后續(xù)營銷更具針對性。

這樣一來，電梯口變成了數(shù)字化服務入口，線下收視流量轉化為線上消費流量，品牌營銷越來越接近品效合一的核心答案。

未來，新模式還將全面覆蓋拉新、電商、到店、配送、會員、留資、下載等多個場景，精準匹配營銷目標，為品牌業(yè)績打開新的增長空間。

08.

不止商家，每個參與者都在“碰一下”中收獲價值。

對分眾而言，百萬終端轉變?yōu)閿?shù)字化服務點，商業(yè)能力進一步升級，廣告位從“租金模式”轉換為“效果分成”，打開了二次增長曲線。

對支付寶來說，“碰一下”幫助其突破線下場景壁壘，日活用戶環(huán)比增加，本地生活交易額同步提升，其他業(yè)務也得到了反哺。

對消費者而言，等待電梯的碎片時間變成“獲得感時刻”，每次觸碰都能收獲實在優(yōu)惠，科技讓體驗變得更具溫度。

09.

按照雙方規(guī)劃，“碰一下”生態(tài)的擴張將加速進行：8月底將覆蓋100萬終端，10月這一數(shù)字將進一步擴至200萬。

這意味著，更多城市、更多人群將迎來這場流量革命，正暗合了國家“擴大內(nèi)需、激發(fā)消費活力”的政策導向。

“這個藍色圓環(huán)，將是未來三年線下最大的流量入口”，分眾創(chuàng)始人江南春自信說道。

10.

未來的電梯間場景一定是這樣的：

看到新車廣告，碰一下即可預約試駕；瞥見美妝海報，碰一下能領取小樣并成為品牌會員；周末想聚餐，碰一下就能獲取周邊3公里餐飲優(yōu)惠......

偉大的商業(yè)變革，往往都都始于一次輕盈的觸碰。

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