京東巨虧147億，馬云最擔心的事情發生了！

8月中旬，京東發布了2025年二季度的最新財報，營收規模3567億元，同比增長22%，再創新高，作為國內第一大民營企業，京東全年的營收達到1萬多億，今年將再度刷新紀錄。

從二季度的財報來看，核心的零售業務營收超3100億，漲幅仍然達到20%，僅僅從營收來看，京東的基本盤仍然保持著強勁增長。

但是，京東二季度的凈利潤為62億，去年同期為126億，凈利潤暴跌50%，集團盈利暴跌的直接原因是二季度新業務虧損147億，這個新業務就是京東外賣。

京東二季度財報出現了“高增長”和“高虧損”的強烈反差，京東二季度零售業務的經營利潤接近140億，是京東目前主要的利潤來源。

京東物流也非常爭氣，二季度營收超500億，經營利潤接近20億，零售業務和物流業務合計的經營利潤達到160億，構成了京東集團重要的盈利支撐。

但是，二季度外賣業務出現了較大的虧損，拉低了該季度的整體利潤水平。京東外賣巨虧147億，其實也在意料之中，畢竟外賣行業早已被美團和餓了么所把持，京東就這樣沖進來，前期必然要投入大量資金搞補貼，出現虧損也是正常現象。

京東外賣砸下去巨額資金，換來了15萬的騎手，以及150多萬商家的入駐，以及單日最高2000多萬單的成績，成績是顯著的，過程是痛苦并快樂的。

痛苦的是，外賣每送出去一單，京東就要補貼5-6元左右，外賣業務每天都要花費掉至少1億小目標，而且還要給15萬全職騎手繳納五險一金，每人每個月要繳納2000元，這又是一項巨額資金開支。

快樂的是，外賣業務為京東帶來了巨大的流量，這才是劉強東想要的結果。二季度，京東活躍用戶數量同比增長40%，購物消費頻次增長40%，外賣業務的投入很大程度上緩解了京東的流量焦慮。

為什么京東要搞外賣？其實就是流量焦慮，這個問題阿里巴巴有，拼多多也有，國內電商用戶流量早已觸頂，如何拉來新的用戶流量是電商平臺都十分頭疼的事情。

劉強東進軍外賣，就是為了給京東拉來新的流量，在點外賣的同時不可避免會瀏覽電商信息，激發用戶的購物需求，點外賣的頻率比購物更高，畢竟人可以一天不購物，但不能一天不吃飯。

只要點了京東外賣，就有很大概率去購買京東的電商產品，根據京東自己透露的數據，在點外賣的消費者中，有40%會交叉進行電商購物，只要達到這一點，東哥還是基本滿意的。

即便一個季度虧損147億也不要緊，就連東哥本人都說，外賣虧的這點錢，比去抖音買流量劃算多了。

看得出來，從一開始東哥就把這筆賬算清楚了，不然也不會下定決心搞外賣。所以，即便一個季度虧損了147億，但京東搞外賣的決心不會改變，這卻成了馬云最擔心的事情。

因為阿里巴巴同樣有流量焦慮，目前國內三大電商巨頭中拼多多的發展速度更加迅猛，2024年拼多多營收3938億，增長60%，凈利潤達到1223億，同比增長80%，如此炸裂的業績，劉強東和馬云都要看得眼紅。

拼多多的利潤率竟然這么高，而且拼多多月活躍用戶達到7億，阿里巴巴旗下淘寶天貓的月活躍用戶9.2億。淘寶天貓2024年GMV達到8萬億，而拼多多同期GMV達到6萬億，正在進一步逼近淘寶天貓。

電商業務是阿里巴巴集團的基本盤，也是現金奶牛，所以必須維持住電商的領先優勢。就在京東進軍外賣業務之際，阿里也沒有閑著，淘寶閃購通過巨額補貼硬生生從美團手中搶走一部分流量，餓了么的日訂單量暴漲。

美團躺在外賣業務上賺得太舒服了，擁有巨大的流量入口，美團憑借巨大的流量也搞起了電商，可以說是風生水起。現在阿里巴巴、京東反過來通過布局外賣爭搶新的流量，本質上都是為了流量，互聯網時代，有流量的地方就有生意，有巨大流量的地方就會引起巨頭的鏖戰。