最新男士控油技術(shù)發(fā)布，男人們也開始卷成分了

最新男士控油技術(shù)發(fā)布，男人們也開始卷成分了

男士護膚，正在從營銷驅(qū)動轉(zhuǎn)向成分驅(qū)動、技術(shù)驅(qū)動。

這一轉(zhuǎn)型的背后，市場和消費者需求變化的結(jié)果。

一方面，經(jīng)過數(shù)年爆發(fā)式增長，流量紅利正在快速消退，過去那種依靠密集營銷投入換取增長的模式難以為繼。

另一方面，消費端的需求正變得前所未有的精細(xì)與理性。防曬、面膜、面霜這類進(jìn)階品類，其增速已遠(yuǎn)超基礎(chǔ)潔面產(chǎn)品，這意味著男性消費者更加追求精準(zhǔn)護理，他們對產(chǎn)品成分和技術(shù)力的需求顯著提升。

2025年9月23日，海洋至尊聯(lián)合人民日報健康客戶端、巢歸研究院，在北京人民日報社共同主辦“2025 男士護膚控油科技學(xué)術(shù)交流會”，上百位行業(yè)權(quán)威專家、科研學(xué)者與達(dá)人先鋒云集一堂，共同探討控油護膚科技。

會上還發(fā)布了新一代AMPK能量控油技術(shù)OIL-LOCK??，以及應(yīng)用了自研成分噬油能量元??及能量控油技術(shù)的新品——水律保濕舒緩煥能霜。

2020年成立的海洋至尊，通過聚焦“男士控油護膚”這一細(xì)分市場，在短短幾年內(nèi)實現(xiàn)了從新銳品牌到品類引領(lǐng)者的跨越，不僅獲得“國貨男士護膚品天貓銷量第一”的認(rèn)證，更在2025年8月超越韓束、歐萊雅，登頂抖音男士護膚類目榜。

在本次發(fā)布會上，海洋至尊帶來的不僅是新品和新的技術(shù)路線，更是一套完整的差異化競爭邏輯。它沒有陷入成分堆砌的軍備競賽，而是轉(zhuǎn)向更深層的技術(shù)突破。

從營銷驅(qū)動到成分驅(qū)動，找差異化競爭優(yōu)勢

男士護膚品類轉(zhuǎn)向成分驅(qū)動，一是因為消費者需求升級，二是因為這樣更容易找到差異化的增長點。

男性消費者的需求顯著升級，他們的護膚習(xí)慣的成熟度正在快速提升。

Z世代和年輕千禧一代男性成為消費主力，他們不再將護膚視為女性專屬，而是主動追求更好的個人形象。“他經(jīng)濟” 的崛起意味著男性消費者更加成熟、自主，愿意為專業(yè)、高效的產(chǎn)品買單。

另一方面，做差異化的細(xì)分賽道，更容易找到增長點。

男士護膚品已經(jīng)從邊緣品類，躍升為美妝個護領(lǐng)域的核心增長引擎。根據(jù)頭豹研究院數(shù)據(jù)顯示，2024年中國男士護膚品市場規(guī)模已突破170億元，同比增速高達(dá)17%，未來幾年復(fù)合增長率穩(wěn)定在11%，高于賽道大盤。

這種需求升級，反過來也推動了品牌從泛化的大眾產(chǎn)品，轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)的細(xì)分解決方案。按魔鏡洞察的數(shù)據(jù)，防曬、面膜、面霜成為2024年擴張最快的品類，線上男士防曬銷售額逼近億元，增速接近40%。

品類結(jié)構(gòu)日益精細(xì)，從單一的潔面，擴展到水乳、精華、面霜、防曬乃至輕彩妝等全場景護理體系，這種從基礎(chǔ)清潔到精準(zhǔn)護膚的進(jìn)化，表明市場正在走向成熟和深度，為品牌提供了更多創(chuàng)新和增長的點位。

海洋至尊作為男士護膚賽道的一匹黑馬，本身就詮釋了選擇以“控油”為核心的差異化路線的價值。

面對市場上多數(shù)產(chǎn)品停留于表面去油、忽視男士皮膚本態(tài)差異的行業(yè)現(xiàn)狀，品牌選擇了差異化競爭路徑。

控油不僅是功能，更是男士護膚的邏輯起點——男性對保濕、抗痘、舒緩的需求，均以控油為核心延伸，這一洞察揭示了品牌聚焦成分創(chuàng)新的底層邏輯。

品牌針對中國男士“出油多、怕麻煩、擔(dān)心刺激”的核心痛點，進(jìn)行了多維度優(yōu)化。這種以消費者需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)思路，確保了技術(shù)成果能夠有效轉(zhuǎn)化為市場競爭力。

另一方面，當(dāng)品牌能夠提供具有科學(xué)依據(jù)的解決方案時，消費者對品牌的信任將從情感認(rèn)同轉(zhuǎn)向理性認(rèn)可，這種信任關(guān)系更為穩(wěn)固和持久。

作為一個2020年才成立的品牌，到2024年底，海洋至尊已獲得弗若斯特沙利文「國貨男士護膚品天貓銷量第一」市場認(rèn)證，2025年2月則獲得了語析咨詢&用戶說「男士控油護膚品牌連續(xù)三年全網(wǎng)口碑第一」權(quán)威認(rèn)可。

這正是成分驅(qū)動戰(zhàn)略的深層價值，它不僅幫助品牌獲得增長，更是在構(gòu)建長期的競爭力。

精細(xì)化洞察消費者，打造“控油技術(shù)”人設(shè)

關(guān)注男性控油的護膚品牌也有很多，為什么海洋至尊跑出來了？

從這次發(fā)布會品牌展現(xiàn)的思路來看，原因是他們把成分驅(qū)動做到了極致細(xì)分和專精。

首先是這次發(fā)布的控油新技術(shù)，他們找到了更精準(zhǔn)的切入點。

從男性護膚控油的技術(shù)迭代角度來看，海洋至尊沒有采用傳統(tǒng)比較直接對癥下藥的思路來疊加成分，而是從更上游的細(xì)胞能量代謝樞紐入手。

簡單來說，就是不再滿足于洗掉油光或簡單抑制出油，而是試圖從皮膚細(xì)胞的能量代謝層面，從根本上調(diào)節(jié)油脂分泌。

某種角度看，品牌試圖建立新的、更高級的技術(shù)壁壘，這也會推動行業(yè)的成分和技術(shù)競爭進(jìn)一步進(jìn)化。

從產(chǎn)品主打的特點來看，這次精準(zhǔn)切入了消費者“外油內(nèi)干”的痛點，體現(xiàn)了一種對男性膚質(zhì)更精細(xì)化的洞察。

從名字就可以看出來，這次的新品不叫“強力控油霜”，而叫“保濕舒緩煥能霜”，瞄準(zhǔn)了很多男性因過度清潔導(dǎo)致的“外油內(nèi)干”問題。

很多男性皮膚油但又敏感，新品強調(diào)在控油的同時修復(fù)皮膚屏障，這切中了一個巨大且未被很好滿足的需求。這款產(chǎn)品實現(xiàn)控油、保濕、舒緩，也符合了男性消費者追求簡單高效的偏好。

解決方案越精準(zhǔn)，增長機會越大。

再者是，海洋至尊一以貫之的品牌思路，用技術(shù)力來建立品牌記憶點。

在流量成本高昂、消費者對廣告免疫的今天，品牌需要新的內(nèi)容去支撐品牌力。通過與科研機構(gòu)合作、發(fā)布實驗數(shù)據(jù)，海洋至尊一直在打造“中國男士控油護膚專家”的形象，這更能建立長期的可信度。

對男士護膚賽道來說，靠扎實的技術(shù)和產(chǎn)品力吸引理性消費群體，就是在為未來的增長積蓄力量。

瀝金點評

海洋至尊的發(fā)布會，折射出中國男士護膚市場正在經(jīng)歷的價值重構(gòu)。

未來的戰(zhàn)場不在直播間，而在實驗室，不在營銷的聲量，而在技術(shù)路徑的深度。

能短短五年內(nèi)從新銳品牌躍升為天貓銷量第一、抖音類目榜首，超越一眾老牌玩家，海洋至尊正是抓住了這一趨勢。

更宏觀地觀察，未來男士護膚品行業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)出三個大趨勢。

一是個性化解決方案將成為競爭焦點，基于皮膚測試和數(shù)據(jù)分析的定制化護膚方案，意味著更細(xì)分、更深層的需求挖掘，可能成為品類增長的下一個技術(shù)突破點。

二是性別邊界模糊化，男士專用的技術(shù)，未必只能用于男性，越來越多的年輕消費者也在逐漸接受無性別或中性設(shè)計的高效產(chǎn)品。

三是技術(shù)與營銷的深度融合，單純的技術(shù)優(yōu)勢不足以贏得市場，如何將技術(shù)語言轉(zhuǎn)化為消費者可感知的價值主張，也是品牌需要解決的關(guān)鍵問題。

無論如何，海洋至尊這次發(fā)布的技術(shù)和新品，都標(biāo)志著中國男士護膚品牌首次超越了單純追逐市場紅利的思維，將競爭錨點沉入了科技研發(fā)的深水區(qū)。

“硬核控油”不只是一種技術(shù)力的體現(xiàn)，更是一種代表專業(yè)自信的精神符號。