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9月上旬,知名播客All-in舉辦的All-in Summit 峰會(huì)邀請(qǐng)阿里巴巴董事長(zhǎng)蔡崇信(Joe Tsai)與All-in的三位主播——白宮AI與Crypto負(fù)責(zé)人David Sacks、投資人Chamath Palihapitiya、投資人Jason Calacanis(下稱J Cal)——進(jìn)行了一次對(duì)話。在對(duì)話中,蔡崇信分享了他投資NBA和WNBA球隊(duì)的感悟、與馬云的創(chuàng)業(yè)歷程,以及當(dāng)下阿里巴巴當(dāng)下在AI背景下的戰(zhàn)略方向與思考。
自9月初至10月8日港股收盤,阿里巴巴(BABA.US,89988.HK)港股股價(jià)漲幅已超過50%,目前市值約3.025萬億港元,市場(chǎng)分析,其背后的主要原因是阿里巴巴在AI和云領(lǐng)域的清晰戰(zhàn)略,以及“真金白銀的投入”。
9月24日,阿里巴巴CEO吳泳銘表示,為了實(shí)現(xiàn)全面超越人類的超級(jí)人工智能ASI,阿里巴巴正在積極推進(jìn)三年3800億的AI基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃,并將會(huì)持續(xù)追加更大的投入。根據(jù)遠(yuǎn)期規(guī)劃,為了迎接ASI時(shí)代的到來,對(duì)比2022年這個(gè)GenAI的元年,2032年阿里云全球數(shù)據(jù)中心的能耗規(guī)模將提升10倍。當(dāng)日,阿里巴巴港股股價(jià)漲幅達(dá)9.58%。
蔡崇信在此次分享中也著重談及了AI的商業(yè)模式和競(jìng)爭(zhēng),“(AI)最大影響是我們把AI融入所有面向消費(fèi)者的應(yīng)用,比如電商、地圖、外賣,用戶體驗(yàn)大幅提升”。而阿里巴巴未來聚焦的量大方面仍是電商和云計(jì)算,業(yè)務(wù)自然涉及AI元素。
蔡崇信認(rèn)為,AI的競(jìng)爭(zhēng)并非“贏家通吃”。
“ AI商業(yè)模式還沒定型,不像電商有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和贏家通吃。”蔡崇信說,“我認(rèn)為AI不是贏家通吃的領(lǐng)域——我的‘贏’是指誰(shuí)能更快應(yīng)用AI,而不是誰(shuí)有最強(qiáng)的模型。”
以下為「明亮公司」編譯的訪談?wù)模ㄓ袆h節(jié)):
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蔡崇信(左二)(來源:All-in Podcast)
……(開場(chǎng)寒暄介紹蔡崇信是NBA球隊(duì)布魯克林籃網(wǎng)隊(duì)和WNBA球隊(duì)紐約自由人隊(duì)的投資人,蔡崇信說,運(yùn)營(yíng)球隊(duì)一點(diǎn)都不容易)
蔡崇信:因?yàn)榛@球,任何職業(yè)隊(duì)既是生意也是機(jī)構(gòu),既要讓球迷滿意,又像教會(huì)和政府的關(guān)系,幾乎像運(yùn)營(yíng)新聞機(jī)構(gòu)。
Chamath:也許我們可以從WNBA談起,再轉(zhuǎn)到商業(yè)和籃球。我覺得Caitlin Clark本賽季報(bào)銷,WNBA因此受到很多關(guān)注和爭(zhēng)議。聯(lián)盟是否做得夠多來保護(hù)她這位聯(lián)盟封面?這幾乎成了社會(huì)討論的縮影。你怎么看?
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The Indiana Fever 球隊(duì)隊(duì)員Caitlin Clark
蔡崇信:Clark確實(shí)對(duì)WNBA產(chǎn)生了巨大影響,所有指標(biāo)都上漲了。相比她剛進(jìn)聯(lián)盟時(shí),收視率、門票、贊助等幾乎都翻了四倍。
Chamath:太不可思議了。
蔡崇信:她對(duì)聯(lián)盟的經(jīng)濟(jì)影響非常巨大,無可否認(rèn)。她是一名控球后衛(wèi),個(gè)子較小,大家曾質(zhì)疑她能否適應(yīng)聯(lián)盟的身體對(duì)抗,但她證明了自己。雖然有些人喜歡把她和Angelries的競(jìng)爭(zhēng)說成種族問題,但我認(rèn)為我們應(yīng)該關(guān)注她帶來的技能。現(xiàn)在有很多優(yōu)秀的大學(xué)球員,比如今年最佳新秀候選Sonia Sitrong,她剛打破三分命中率紀(jì)錄。聯(lián)盟有很多天才,我覺得這是各種好事的匯聚。
Chamath:NBA呢?你們做了很多事。
蔡崇信:在Clark加入前,ESPN的主流球迷幾乎不看女子籃球,但現(xiàn)在主流體育迷開始關(guān)注了。
J Cal:我有個(gè)觀察,你我都是老派籃球迷,八九十年代看尤因和巴克利,那時(shí)比賽更激烈,WNBA也更強(qiáng)硬。勒布朗每次上籃被犯規(guī)就表現(xiàn)得很夸張。你怎么看勒布朗?或者NBA整體?WNBA球員更強(qiáng)硬,比賽更好看。
蔡崇信:NBA產(chǎn)品很好。我認(rèn)為沒必要比較男女聯(lián)賽誰(shuí)更激烈,兩者都很有身體對(duì)抗和運(yùn)動(dòng)能力。NBA有競(jìng)賽委員會(huì),每年都會(huì)調(diào)整規(guī)則和裁判標(biāo)準(zhǔn)讓比賽更好。我被邀請(qǐng)加入委員會(huì)時(shí),覺得自己和Jason Kidd、Chris Paul、Coach K相比懂得很少。但我發(fā)現(xiàn)其實(shí)這更像是“產(chǎn)品委員會(huì)”,因?yàn)橐?guī)則調(diào)整直接影響比賽呈現(xiàn),比如三分線的變化就是產(chǎn)品決策。
J Cal:你覺得現(xiàn)在比賽投40個(gè)三分算好產(chǎn)品嗎?
蔡崇信:我覺得挺好,因?yàn)橛?8種方式可以投出40個(gè)三分。
Chamath:說說阿里巴巴吧,你和馬云的故事已經(jīng)變成經(jīng)典了。你當(dāng)時(shí)怎么加入的?你當(dāng)時(shí)的心態(tài)和風(fēng)險(xiǎn)是什么?
蔡崇信:我被馬云的個(gè)性吸引。大家看到的是他的公眾魅力,但我看到的是他能給人信心。我第一次去他家時(shí),里面有十幾位剛畢業(yè)的年輕人,馬云像老師一樣比他們年長(zhǎng)十歲,他能清晰表達(dá)愿景,這是我愿意加入的原因。他本身是老師,溝通和識(shí)別人才都很強(qiáng),老師愿意看到學(xué)生比自己成功,企業(yè)也是這樣,要容納比自己聰明的人。
Chamath:大約2010年代初,中國(guó)進(jìn)入爆發(fā)期,創(chuàng)業(yè)者如井噴,后來從螞蟻金服開始情況有變。你能講講這些變化嗎?外資也大幅減少。
蔡崇信:阿里巴巴成立26年,前15年是完全自由市場(chǎng)增長(zhǎng),業(yè)務(wù)都是有機(jī)發(fā)展。后來電商競(jìng)爭(zhēng)極端激烈,大家都想做電商,因?yàn)榱髁孔儸F(xiàn)最直接。現(xiàn)在有五六家強(qiáng)勁對(duì)手,包括字節(jié)跳動(dòng),他們也做電商。極端競(jìng)爭(zhēng)后,政府認(rèn)為行業(yè)失控,競(jìng)爭(zhēng)過度,平臺(tái)有壟斷行為,于是加強(qiáng)監(jiān)管,有些規(guī)定其實(shí)很好,比如保護(hù)隱私和反壟斷。現(xiàn)在監(jiān)管環(huán)境更可預(yù)測(cè),紅線明確,反而運(yùn)營(yíng)環(huán)境更好。
J Cal:地緣政治層面,美國(guó)一直把中國(guó)當(dāng)成生存威脅,認(rèn)為雙方無法共同繁榮。你怎么看?
蔡崇信:我并不認(rèn)同這種觀點(diǎn)。我能理解美國(guó)人看到中國(guó)過去20年制造業(yè)和科技崛起后產(chǎn)生的擔(dān)憂,擔(dān)心經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力會(huì)轉(zhuǎn)為軍事力量,成為安全問題。但其實(shí),這兩大經(jīng)濟(jì)體應(yīng)該競(jìng)爭(zhēng),但也有很多全球難題需要合作。特朗普說他阻止了七場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),中國(guó)并沒有發(fā)起戰(zhàn)爭(zhēng),過去幾十年都很和平。中國(guó)更關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民眾福祉。競(jìng)爭(zhēng)中難免摩擦,中國(guó)覺得美國(guó)在遏制中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起。
Chamath:談到民眾福祉(welfare of citizens),你提到字節(jié)跳動(dòng),據(jù)說他們收入已超Meta,是巨頭。
蔡崇信:他們沒上市,我不太清楚財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
Chamath:TikTok在中國(guó)和海外完全不同,國(guó)內(nèi)內(nèi)容監(jiān)管更嚴(yán)格,更關(guān)注公民福祉。美國(guó)TikTok現(xiàn)在也有STEM板塊。中國(guó)很重視公民利益,我們能學(xué)些什么?我們應(yīng)該多做哪些中國(guó)在做的事?
蔡崇信:首先是教育,中國(guó)人口受教育程度很高,每個(gè)家長(zhǎng)都希望孩子考大學(xué)進(jìn)名校,甚至送到常春藤或斯坦福。美國(guó)有教師工會(huì)等結(jié)構(gòu)性問題,中國(guó)沒有這些障礙。
J Cal:David,你怎么看美中共贏?我們會(huì)永遠(yuǎn)沖突嗎?還是有合作空間?
David:Mearsheimer(米爾斯海默,政治學(xué)家、芝加哥大學(xué)教授)教授說,美中在高科技、安全、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)橹袊?guó)變得富有和強(qiáng)大,而美國(guó)不容忍平等競(jìng)爭(zhēng)者,我們要做世界最強(qiáng)國(guó)。權(quán)力是零和游戲,歷史上美國(guó)總想保持第一。世界是無政府狀態(tài),國(guó)家優(yōu)先考慮生存,實(shí)力差距決定安全。20年前中國(guó)還不強(qiáng),美國(guó)沒把它當(dāng)威脅,現(xiàn)在中國(guó)強(qiáng)了,華盛頓更鷹派。美國(guó)必須贏得AI競(jìng)賽,不希望中國(guó)主導(dǎo)AI或芯片。如果我是中國(guó)人也會(huì)希望中國(guó)最強(qiáng),這沒什么敵意,但我希望美國(guó)最強(qiáng),特別是在AI領(lǐng)域。
蔡崇信:我可以回應(yīng)嗎?作為愛國(guó)的美國(guó)人,你希望美國(guó)贏。但AI沒有所謂勝負(fù),這是漫長(zhǎng)馬拉松。每周都有新模型領(lǐng)先,下一周又被超越。AI商業(yè)模式還沒定型,不像電商有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和贏家通吃。
我認(rèn)為AI不是贏家通吃的領(lǐng)域——我的“贏”是指誰(shuí)能更快應(yīng)用AI,而不是誰(shuí)有最強(qiáng)的模型。美國(guó)應(yīng)該多投入在技術(shù)應(yīng)用和普及上,而不是只砸錢做大模型。
中國(guó)這邊,有幾點(diǎn):一是擁抱開源;二是很多公司包括我們發(fā)布了更小的模型,不是萬億參數(shù),而是 1.7B、4B、8B,適配移動(dòng)與筆記本電腦。這更利于加速落地。調(diào)查顯示去年只有8%的中國(guó)企業(yè)在用 AI,如今接近一半,應(yīng)用很快。AI像空氣,任何國(guó)家都不該對(duì)此“獨(dú)占”,在醫(yī)療、生物等方面有大量合作空間。
Chamath:大家關(guān)心AI對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)際影響,你們自研模型還是用現(xiàn)成的,對(duì)公司運(yùn)營(yíng)有何變化?是否影響招聘、效率、崗位結(jié)構(gòu)?
蔡崇信:AI顯著提升了運(yùn)營(yíng)效率,因此我們不一定需要雇傭那么多人。我一直在嘗試用AI寫季度財(cái)報(bào),甚至在分析師電話會(huì)上用AI,或許最終能讓財(cái)務(wù)部都被AI替代。最大影響是我們把AI融入所有面向消費(fèi)者的應(yīng)用,比如電商、地圖、外賣,用戶體驗(yàn)大幅提升,帶來更多用戶,收入也上升。
Chamath:員工數(shù)量和工作吸引力有變化嗎?
蔡崇信:我們沒有因AI裁員,但我常問工程師現(xiàn)在有多少代碼是AI寫的,不同部門答案不同,平均大約30%。
Chamath:阿里巴巴業(yè)務(wù)遍布全球,如何打造文化和管理龐大團(tuán)隊(duì)?
蔡崇信:我回歸公司后,第一件事就是強(qiáng)調(diào)我們只有兩大核心業(yè)務(wù):電商和云計(jì)算,其中包含AI要素,讓團(tuán)隊(duì)聚焦執(zhí)行。
Chamath:預(yù)測(cè)下賽季吧。
蔡崇信:預(yù)測(cè)整個(gè)聯(lián)盟還是只說籃網(wǎng)?
蔡崇信:我們處于重建期。
J Cal:你有很多選秀權(quán)。
蔡崇信:我們今年有五個(gè)首輪簽,2026年還有一個(gè),希望能選到好球員。你可以猜我們賽季策略,我們隊(duì)伍很年輕。
J Cal:上一場(chǎng)和Dara(Uber CEO)討論中國(guó)對(duì)自動(dòng)駕駛的態(tài)度,既在測(cè)試,也關(guān)注社會(huì)穩(wěn)定和司機(jī)就業(yè)。中國(guó)工人怎么看自動(dòng)駕駛?……你怎么看政府和民眾對(duì)自動(dòng)駕駛和就業(yè)影響的態(tài)度?
蔡崇信:政府完全支持,幾周前剛發(fā)布AI+政策,目標(biāo)2030年AI——比如Agents、AI設(shè)備之類的——滲透率達(dá)90%。官方態(tài)度非常明確。
Chamath:全力支持(Just All-in)。
蔡崇信:全力支持。幾乎沒人討論AI取代就業(yè),只有零星案例。但總體上就業(yè)焦慮較強(qiáng),中國(guó)每年有一千萬大學(xué)畢業(yè)生,16-24歲失業(yè)率達(dá)(包括畢業(yè)生)約18%。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施很好,但近幾年房地產(chǎn)低迷,房?jī)r(jià)跌了30%,財(cái)富效應(yīng)很負(fù)面,還在持續(xù)。
David:中國(guó)有對(duì)AGI(通用人工智能)的擔(dān)憂嗎?擔(dān)心失控超級(jí)智能?
蔡崇信:政府官員不太討論,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為自己能更好地控制AI,也許比美國(guó)社會(huì)更有把握,但還是有些隱憂。Dennis預(yù)測(cè)五到十年(實(shí)現(xiàn)AGI),我覺得至少還要二十年,因?yàn)椤巴ㄓ谩币馕吨鳤I能在全新場(chǎng)景下應(yīng)用原則。
Chamath:謝謝你Joe。
蔡崇信:非常感謝大家。
作者:MD
出品:明亮公司
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