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文 |知我
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前言
當(dāng)國內(nèi)眾多民營地產(chǎn)巨頭身陷困局的時(shí)候,張欣、潘石屹夫婦在美國重操舊業(yè),做起了開發(fā)商。這也反映了一個(gè)趨勢:越來越多的企業(yè)家,正在通過家族辦公室重建財(cái)富治理體系——追求穩(wěn)健安全、代際傳承的資產(chǎn)布局。
那些曾經(jīng)傳奇的地產(chǎn)大佬,如今境況截然不同。
許家印身陷囹圄、王健林忙著還債,而張欣、潘石屹夫婦,則在美國回歸了老本行——開發(fā)房地產(chǎn)。
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圖片來源于張欣夫婦在個(gè)人社交平臺上發(fā)布的照片
張欣、潘石屹重拾老本行
張欣與潘石屹在美國的地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目以家族辦公室Seven Valleys(七谷家辦)為核心平臺,通過旗下實(shí)體Closer Properties在紐約上東區(qū)購入五塊相鄰地塊,總價(jià)約6250萬美元,并計(jì)劃收購第六塊地,開發(fā)豪華公寓。
谷歌地圖顯示,這六個(gè)地塊均位于上東區(qū)東79大街與列克星敦大道交叉口的十字路口偏東南,距離中央公園僅三個(gè)街區(qū),不到500米,地理位置優(yōu)越。
為什么張欣夫婦以家族辦公室的方式重拾老本行?他們以怎樣的理念在運(yùn)營家辦,從而與國內(nèi)曾經(jīng)的地產(chǎn)大佬有了不同的境遇?
七谷家辦的注冊地址位于曼哈頓公園大道280 號,管理資產(chǎn)超過50億美元。核心管理團(tuán)隊(duì)以張欣為主導(dǎo),聚焦三大板塊:核心商業(yè)物業(yè)持有、城市更新項(xiàng)目開發(fā)、文化及新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域股權(quán)投資。
如今,七谷家辦已在紐約和波士頓持有十余處核心地段物業(yè),包括早年收購的General Motors Building部分股權(quán)、Park Avenue Plaza等地標(biāo)性物業(yè)。都是低杠桿、帶長期運(yùn)營租約,是穩(wěn)定的“現(xiàn)金奶牛”。
這次在紐約曼哈頓上東區(qū)買地,就采取的是全現(xiàn)金支付。
這種保守背后是國內(nèi)高杠桿、高周轉(zhuǎn)的房地產(chǎn)發(fā)展模式帶來的警戒。張欣、潘石屹夫婦的SOHO 中國,巔峰時(shí)期負(fù)債率曾達(dá) 68%,2012 年差點(diǎn)因現(xiàn)金流斷裂出售核心資產(chǎn)。
張欣早在2021年接受美媒專訪時(shí)就提到,自己已不再關(guān)心“規(guī)模有多大”,而更關(guān)心“資產(chǎn)能否代代相傳”。
七谷的投資委員會里,既有前高盛投行高管,也有美聯(lián)儲前經(jīng)濟(jì)顧問,每筆交易都要通過“壓力測試”—— 模擬利率上漲 3 個(gè)點(diǎn)、空置率翻倍的極端場景。
張欣夫婦采用強(qiáng)現(xiàn)金流策略,注重長期復(fù)利與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。這很像“老錢”,已經(jīng)在追求永續(xù)經(jīng)營現(xiàn)金流。
黃金夫妻搭檔位置輪轉(zhuǎn)
張欣和潘石屹這對黃金夫妻搭檔,在家辦的運(yùn)營上也配合得非常好。只不過,現(xiàn)在是潘石屹逐漸退居幕后,張欣逐步走上前臺。
在七谷家辦的內(nèi)部架構(gòu)圖上,張欣的頭銜是“首席投資官”,潘石屹的名字僅出現(xiàn)在“家族顧問” 一欄。
其實(shí)早在2013年,張欣聯(lián)手巴西Safra家族,以14億美元收購美國通用汽車大廈40%股權(quán)的時(shí)候,兩人在公開場合的分工就愈發(fā)清晰——潘石屹負(fù)責(zé)國內(nèi)公關(guān)與品牌維護(hù),張欣掌控海外資本運(yùn)作。
這樣的分工,與兩個(gè)人的性格特點(diǎn)與經(jīng)歷有關(guān)。
張欣是薩塞克斯大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士和劍橋大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,曾入職巴林銀行,后被調(diào)往紐約高盛工作。這樣的履歷讓其更容易獲得美國銀行的低息貸款,七谷家辦的融資成本比同類機(jī)構(gòu)要低。
而潘石屹則是在中國土生土長、摸爬滾打出來的商人,對市場一線的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會的感知能力更強(qiáng),并且點(diǎn)子多,有創(chuàng)意。
有意思的是,七谷在波士頓的首個(gè)項(xiàng)目,仍沿用了SOHO 標(biāo)志性的 “玻璃幕墻 + 開放空間” 設(shè)計(jì)。遙想當(dāng)年,潘石屹的每一個(gè)建筑作品都以城市標(biāo)志性符號引領(lǐng)這個(gè)城市的建筑潮流。
除地產(chǎn)外,七谷家辦還涉足藝術(shù)與內(nèi)容產(chǎn)業(yè)投資。2021 年張欣投資英國流媒體平臺 MUBI 并進(jìn)入董事會,這筆看似跨界的布局,實(shí)則與地產(chǎn)形成協(xié)同。她曾在多個(gè)場合提及:讓空間不僅是資產(chǎn),更是內(nèi)容的載體。
張欣、潘石屹的發(fā)展路徑,也反映出一個(gè)明顯的趨勢:越來越多的中國企業(yè)家,在告別高杠桿時(shí)代后,正在通過家族辦公室重建財(cái)富治理體系——追求穩(wěn)健安全、代際傳承的資產(chǎn)布局。
不過,如今紐約高端公寓的空置率一直在上升,開發(fā)商們大多都在觀望。張欣這種”精品化“的定位能不能精準(zhǔn)抓住目標(biāo)客戶群,還有待市場檢驗(yàn)。
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