背靠AMC，信達地產(chǎn)巨虧53億

一家央企背景的地產(chǎn)公司，卻在行業(yè)調(diào)整期中深陷虧損泥潭，單季度每天虧損超過1700萬元。

信達地產(chǎn)（600657.SH）近日交出了一份令人觸目驚心的成績單。2025年前三季度，作為中國信達旗下房地產(chǎn)平臺，信達地產(chǎn)凈虧損高達53.09億元，同比暴跌6021.43%。

其中，僅第三季度單季虧損就達16.19億元，相當于每天虧損超過1700萬元。

截至2025年三季度末，信達地產(chǎn)的資產(chǎn)負債率已攀升至70.83%，較年初增長4.76個百分點。在房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整的當下，信達地產(chǎn)的案例成為觀察行業(yè)困境的一個重要樣本。

從盈利到巨虧

信達地產(chǎn)的業(yè)績惡化來得迅速而猛烈。

回顧2024年同期，信達地產(chǎn)僅虧損8672.71萬元。而如今，53.09億元的巨額虧損將其推入了地產(chǎn)央企虧損最嚴重的陣營。

根據(jù)此前發(fā)布的2025年半年度報告，信達地產(chǎn)上半年凈虧損已達36.9億元。這意味著僅第三季度一個季度，信達地產(chǎn)就追加了約16億元的虧損。

虧損擴大的速度令人震驚。相比上年同期虧損8672.71萬元，今年前三季度的虧損同比擴大幅度高達6021.43%。

如此巨額的虧損，相當于公司每天一開門就要虧損1700萬元。

同時，其每股收益也隨之跌至-1.86元，股東權(quán)益被嚴重侵蝕。截至三季度末，信達地產(chǎn)加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率已跌至-25.06%。

關(guān)于巨額虧損的原因，信達地產(chǎn)方面解釋主要有兩方面：房地產(chǎn)開發(fā)項目交付規(guī)模減少，以及計提大額資產(chǎn)減值準備。

資產(chǎn)減值是導致虧損的主要因素。早在今年7月，信達地產(chǎn)就發(fā)布公告稱，擬計提資產(chǎn)減值準備共計27.41億元。

這些減值準備包括應收款項壞賬準備、債權(quán)投資減值準備、存貨跌價準備等。

其中，債權(quán)投資減值風險尤為突出。2024年數(shù)據(jù)顯示，信達地產(chǎn)債權(quán)投資信用減值已達7.86億元，存貨跌價準備5.95億元。

營收下滑是另一重因素。去化緩慢與交付規(guī)模減少共同導致公司營業(yè)收入持續(xù)下滑。

2025年上半年，信達地產(chǎn)營業(yè)收入17.78億元，同比下滑29.8%。到前三季度，營收下降幅度仍達23.06%。

財務狀況不斷惡化

伴隨巨額虧損的是信達地產(chǎn)不斷惡化的財務狀況。

截至2025年三季度末，信達地產(chǎn)總負債高達532.96億元，較年初增加27.98億元。與之形成鮮明對比的是，歸屬母公司的所有者權(quán)益僅為185.30億元，較年初減少53.09億元，降幅達22.27%。

但債務壓力依然不容小覷。公司的有息負債達到374.02億元，同比增長2.83%。更令人擔憂的是，付息債務比例高達70.18%，債務償付壓力巨大。

盈利能力指標全線惡化。前三季度，信達地產(chǎn)毛利率為20.64%，同比驟降28.62個百分點；凈利率為-217.25%，同比下降4938.12個百分點。

三費支出壓力顯著上升，銷售費用、管理費用和財務費用合計達16.9億元，占營業(yè)收入比例高達62.77%，同比增幅達39.36%。

這些數(shù)據(jù)表明，信達地產(chǎn)的費用控制能力正在惡化，龐大的支出正不斷侵蝕公司的盈利空間。

截至2025年上半年，信達地產(chǎn)共持有現(xiàn)金60.7億元，但現(xiàn)金短債比僅為0.39。這意味著，其貨幣資金無法覆蓋短期內(nèi)到期的債務。

這一狀況在三季度有所改善，信達地產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額轉(zhuǎn)為8.21億元。

股權(quán)和高管變動

在業(yè)績巨震的同時，信達地產(chǎn)管理層也經(jīng)歷了一系列變動。

2025年4月，信達地產(chǎn)董事、副總經(jīng)理穆紅波由于年齡原因，申請辭去公司董事、副總經(jīng)理職務，同時一并辭去公司戰(zhàn)略委員會委員職務。

穆紅波的辭任并非孤立事件。隨后5月，信達地產(chǎn)火速任命黃仁祝為公司新任副總經(jīng)理。

黃仁祝具有豐富的國企管理經(jīng)驗，曾任安徽皖江物流（集團）股份有限公司黨委副書記、紀委書記等職。

管理層的更迭可能影響公司戰(zhàn)略的連貫性。在房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整期，信達地產(chǎn)迫切需要穩(wěn)定的管理層帶領(lǐng)公司穿越周期。

此外，公司的實際控制權(quán)也發(fā)生了轉(zhuǎn)移。2025年5月，中國信達股權(quán)變更獲得國家金融監(jiān)督管理總局批準，公司實際控制人由財政部變更為中央?yún)R金公司。

盡管面臨嚴峻形勢，信達地產(chǎn)仍在積極尋求業(yè)務轉(zhuǎn)型，代建業(yè)務正成為公司的新亮點。

2025年上半年，信達地產(chǎn)代建銷售額約11.89億元，同比大幅上漲83.5%，占銷售總金額的22.3%。

從投資布局來看，2025年上半年公司新增土儲總建面45.8萬方，全部為代建項目。

作為中國信達旗下地產(chǎn)開發(fā)平臺，信達地產(chǎn)一直扮演“代建方”角色，這種輕資產(chǎn)模式有助于公司在行業(yè)下行期減少財務壓力。

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