3D 打印拓竹科技創(chuàng)始人陶冶炮轟大疆：人才都離開了，碰觸了逆鱗

11 月 17 日午間消息，近日，拓竹科技創(chuàng)始人陶冶發(fā)布上千字朋友圈，稱“老東家投了一家 3D 打印公司，協(xié)議里面還特別安排了拓竹相關(guān)的條款”。

對(duì)此，他表示“有 99.9% 的把握是因?yàn)槿瞬抛呦蛴|了前老板的逆鱗”。

陶冶稱“早年間老板對(duì)拓竹網(wǎng)開一面，多半是念著那些員工去拓竹總好過去影石，至少不來添堵。現(xiàn)在老東家改變了態(tài)度估計(jì)有兩個(gè)原因。第一是過去只是出口端有競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在在入口端出現(xiàn)不少候選人在大疆拓竹之間二選一，有時(shí)候同樣的待遇下義無反顧選了拓竹，估計(jì)對(duì)老板刺激不小。”

他談?wù)摯蠼豪蠔|家這么有行業(yè)地位和人均利潤(rùn)的公司，增速這么快要待遇有待遇，要機(jī)會(huì)有機(jī)會(huì)，按道理應(yīng)該是人才的吸鐵石。如果人才還在流失，把歸因放在“外面的兄弟混得太滋潤(rùn)”上，怕更多是逃避問題或者自我麻痹，抑或是對(duì)掌控感虛幻的渴望。

面對(duì)大疆在 3D 打印領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，陶冶表示“過去 5 年我們一直都在準(zhǔn)備。”并指出，按照預(yù)先的劇本 2023 年底的時(shí)候激烈的內(nèi)卷就會(huì)降臨，所以才會(huì)有 2022 年底的那輪融資，雖然當(dāng)時(shí)已經(jīng)不缺錢了。他最后總結(jié)：“要是被卷死那只能怪自己沒本事，肯定賴不到老東家身上，畢竟沒有任何規(guī)定說誰不可以投資誰，更不用說來和我們卷的也不止一家。好在 3D 打印歸根結(jié)底還是一個(gè)靠產(chǎn)品說話的行業(yè)，搞產(chǎn)品我們還是有點(diǎn)自信的。”

新浪科技就上述內(nèi)容向拓竹科技與大疆官方進(jìn)行求證，截止發(fā)稿，官方暫未回應(yīng)。

以下為拓竹科技創(chuàng)始人陶冶發(fā)布原文：

聽聞老東家投了一家 3D 打印公司，協(xié)議里面還特別安排了拓竹相關(guān)的條款，無數(shù)老同事來關(guān)心我們是不是要被“剿匪”了。

先分析下原因。我有 99.9% 的把握是因?yàn)槿瞬抛呦蛴|了前老板的逆鱗。我理解老板招攬?zhí)煜掠⒉诺目嘈模萍嫉母?jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。十年前老板說過不能讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手找到空檔掙到了錢，他們有了錢就會(huì)和你爭(zhēng)奪人才，那才是最大的麻煩”。這個(gè)他最忌憚的事情并沒有發(fā)生，但是大疆的人才卻因?yàn)槠渌蚣娂婋x開了無人機(jī)行業(yè)外出發(fā)展。

早年間老板對(duì)拓竹網(wǎng)開一面，多半是念著那些員工去拓竹總好過去影石，至少不來添堵。現(xiàn)在老東家改變了態(tài)度估計(jì)有兩個(gè)原因。

第一是過去只是出口端有競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在在入口端出現(xiàn)不少候選人在大疆拓竹之間二選一，有時(shí)候同樣的待遇下義無反顧選了拓竹，估計(jì)對(duì)老板刺激不小。

第二個(gè)就是資本市場(chǎng)現(xiàn)在對(duì)“大疆系”有點(diǎn) FOMO（害怕錯(cuò)過），給了項(xiàng)目很高的溢價(jià)，導(dǎo)致大疆的人出去創(chuàng)業(yè)蔚然成風(fēng)，創(chuàng)業(yè)者又各自都拉了一票骨干走。

估計(jì)老板把 FOMO 這筆帳算了不小的份額到拓竹頭上。我都能想象的到，總經(jīng)辦的小伙伴們受到召喚，魚貫而入會(huì)議室制定火力打擊拓竹方案的場(chǎng)景。

之所以判斷這次是火力打擊而不是價(jià)值投資，看標(biāo)的就知道了。要是價(jià)值投資就會(huì)選最像大疆的有創(chuàng)新能力的公司，要是火力打擊就選最卷的公司。

十年前的那句話已經(jīng)把策略說透了，掙不到錢就沒法吸引人才，現(xiàn)在只是泛化一下。

在老東家那的時(shí)候，我就是最不乖巧的小孩，總是說話得罪人，這次就當(dāng)舊病復(fù)發(fā)再嘮兩句。

老東家這么有行業(yè)地位和人均利潤(rùn)的公司，增速這么快要待遇有待遇，要機(jī)會(huì)有機(jī)會(huì)，按道理應(yīng)該是人才的吸鐵石。

如果人才還在流失，把歸因放在“外面的兄弟混得太滋潤(rùn)”上，怕更多是逃避問題或者自我麻痹，抑或是對(duì)掌控感虛幻的渴望。

2017 年之前，公司的行業(yè)地位，利潤(rùn)，待遇，甚至增速都比不上 2025 年的今天，但是員工的穩(wěn)定度和忠誠(chéng)度卻是天上地下，那會(huì)我的個(gè)人規(guī)劃就是“在這家公司干到退休”。

在 Robomaster 的時(shí)候我甚至考慮要不要說服老板做一下 3D 打印機(jī)，雖然當(dāng)時(shí)很快就判斷 3D 打印沒啥前途轉(zhuǎn)而推薦別的方向了。

后面的事情我們就不展開了。給前老板一條真心的建議，可以減少至少 50% 的人才流失，那就是理清楚忠誠(chéng)和服從這兩個(gè)概念的異同，并且想明白你要重點(diǎn)在員工心中培養(yǎng)哪一個(gè)。

其實(shí)很多老同志都愿意和前老板坐下來，聊一聊自己的心路，探討一下離開的原因。不過當(dāng)大家發(fā)現(xiàn)等在自己前面的不是遙相祝福而是潛在的火藥味十足的擠壓和打擊之后，估計(jì)沒人愿意再來袒露心聲了。

回到竹子這邊，很多老朋友很急切地來告訴我這事的時(shí)候都是為了讓我們?cè)缱鰷?zhǔn)備。首先非常感謝大家的關(guān)心。不過這會(huì)確實(shí)沒有啥特別要做的準(zhǔn)備，或者說過去 5 年我們一直都在準(zhǔn)備。

一個(gè)行業(yè)要是被證明有前途，很多人來卷你那是必然的，所以創(chuàng)業(yè)的第一天我們就在為此而準(zhǔn)備。按照預(yù)先的劇本 2023 年底的時(shí)候激烈的內(nèi)卷就會(huì)降臨，所以我們才會(huì)有 2022 年底的那輪融資，雖然當(dāng)時(shí)已經(jīng)不缺錢了。

過去幾年我們總是不停地對(duì)股東說“不要看今年形勢(shì)一片大好就樂觀預(yù)測(cè)明年的情況，明年估計(jì)很困難”，狼來了好幾次，以至于他們都不信我們的話了，以為我過度謙虛。

不過狼肯定會(huì)來的，我們從來沒懷疑過。只是沒想到狼拿著我們的產(chǎn)品做參考設(shè)計(jì)開發(fā)產(chǎn)品花費(fèi)的時(shí)間比預(yù)想的長(zhǎng)，我們又得到了額外的兩年時(shí)間來囤積糧草，厲兵秣馬。

所以上天已經(jīng)足夠眷顧竹子了，要是被卷死那只能怪自己沒本事，肯定賴不到老東家身上，畢竟沒有任何規(guī)定說誰不可以投資誰，更不用說來和我們卷的也不止一家。好在 3D 打印歸根結(jié)底還是一個(gè)靠產(chǎn)品說話的行業(yè)，搞產(chǎn)品我們還是有點(diǎn)自信的。