四川
近日，中國軟件行業協會項目管理專業委員會（簡稱“中國軟協項目管理專委會”）受邀為成都產投集團開展“數智化項目管理”專題培訓，為集團信息化項目建設管理精準賦能。成都產投集團領導、各部門及下屬企業分管信息化工作負責人，各級信息化建設相關經辦人員近百人參加了培訓。
精準對接需求 靶向破解管理難題
本次培訓聚焦成都產投集團信息化項目建設中的核心痛點，針對性回應管理層項目研究不深入、管理力度不足、以包代建等問題，以及執行層目標不清晰、細節管控薄弱、項目推進滯后反復等困擾。專委會以“問題導向 + 價值導向” 為核心，從甲方視角系統性拆解信息化項目建設管理的關鍵邏輯，助力參訓人員厘清 “該誰管”“管什么”“怎么管”的核心命題。
專家傾囊相授 實戰干貨助力能力提升
此次培訓，由專委會副秘書長鹿麟和專委會專家王義南兩位授課。鹿老師以“數智化項目管理聚焦價值交付與監管履職”為主題，深入闡釋信息化項目建設 “價值交付”的核心目標，通過真實案例拆解項目評價、精細化質量成本管理及甲方視角項目監管合規的關鍵方法。王老師圍繞“數智化項目管理體系建設和實踐”展開分享，系統講解數智化項目管理體系的構建路徑，聚焦項目流程細節管控提供可直接落地的實操技巧。
培訓成效顯著 共促高質量發展
此次培訓幫助成都產投集團信息化項目建設各層級人員深刻理解“以用為本”的價值交付理念，進一步明晰甲乙方、需求方與建設方的核心定位，有效提升項目管理專業技能。此次培訓是中國軟件項目管理標準體系賦能企業的一次實踐，是我國自主標準服務市場化的有益探索。現階段，中國軟件項目管標準體系賦能企業系列服務已經在全國范圍開展，歡迎關注。
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