信也科技日賺700萬、擔保根基遭遇監(jiān)管枷鎖 隱退高管還能躺賺多久？

撰文丨一視財經(jīng) 東陽

編輯 | 高山

近日，2025年第三季度，信也科技再次交出營收34.87億元、凈利潤6.4億元的亮眼成績單，相當于每日凈賺超過700萬元。表面看，這家從拍拍貸轉(zhuǎn)型而來的金融科技公司依然維持著強大的盈利能力。

然而，細看其收入結(jié)構(gòu)，擔保業(yè)務(wù)收入占比高達近四成，成為最主要的利潤來源。這種嚴重依賴擔保費的模式，在2025年10月《助貸新規(guī)》實施后正面臨巨大考驗。值得關(guān)注的是，這家助貸巨頭的四位創(chuàng)始團隊中，三人已隱退不再參與經(jīng)營，卻憑借股權(quán)架構(gòu)持續(xù)收獲豐厚分紅。

創(chuàng)始人紛紛隱退的的“躺賺”底氣

從網(wǎng)貸鼻祖“拍拍貸”到助貸巨頭信也科技，創(chuàng)始團隊用融資擔保模式完成了華麗轉(zhuǎn)身，也構(gòu)建了一套“旱澇保收”的分紅體系。

公開信息顯示，信也科技核心創(chuàng)始團隊共四人，如今僅董事長顧少豐以“首席創(chuàng)新官”名義保留職位，基本不參與日常經(jīng)營；2020年，聯(lián)席CEO張俊、總裁胡宏輝先后宣布離任，另一核心成員也早已淡出管理層。但這三位隱退高管并未脫離利益鏈條，憑借早期持股成為公司重要股東。

信也科技積極向股東分享公司發(fā)展成果，連續(xù)七年分派股息，過去五年（2018-2023）分紅比例近20%，2024年全年累計分紅1.6億美元，占全年凈利潤的49%，三位隱退高管人均分紅約1億元，非常可觀，實現(xiàn)了“離任即躺賺”的收益狀態(tài)。支撐這份分紅的，正是信也科技爭議不斷的擔保盈利模式。

其核心邏輯看似合規(guī)：作為助貸平臺撮合銀行放貸，同時以自有或合作擔保公司名義提供增信，向借款人收取擔保費用。但三季報數(shù)據(jù)與司法案例揭示，這種模式的利潤本質(zhì)是“費用拆分”帶來的超額收益。三季報顯示，信也科技前三季度平均單筆借款擔保費率達16.8%，而合作銀行的平均放貸利率僅6.7%——借款人的真實綜合成本被拆分為“低息貸款”和“高額擔保費”兩部分，既規(guī)避了監(jiān)管對貸款利率的限制，又為信也科技創(chuàng)造了巨額收入。

擔保模式藏隱憂

據(jù)網(wǎng)易清流工作室報道，其梳理2025年以來的裁判文書發(fā)現(xiàn)，信也科技及其合作擔保公司涉及的借貸糾紛中，超六成存在“利率拆分”問題，部分案件中借款人實際成本已逼近36%的司法保護上限。

三季報中，信也科技雖未直接披露糾紛數(shù)據(jù)，但“其他應(yīng)收款”科目較年初增加2.8億元，增幅達19%，業(yè)內(nèi)普遍認為這與擔保糾紛導致的資金占用有關(guān)。

更值得警惕的是，逾期風險正持續(xù)侵蝕利潤。截至2025年三季度末，信也科技國內(nèi)業(yè)務(wù)90天以上逾期率升至2.31%，較2024年末再增0.18個百分點，為近五年新高；同期“質(zhì)量保證承諾的信用損失”達34.6億元，已超過前三季度凈利潤規(guī)模。比明面上的高費率和逾期率更危險的，是信也科技通過“迂回操作”隱藏的擔保風險。

三季報顯示，信也科技自有三家擔保公司，但前三季度32.18億元擔保收入中，有14.3億元來自第三方合作擔保機構(gòu)，占比達44.4%。這些第三方機構(gòu)看似是獨立增信方，實則是信也科技的“風險代持人”。

這種操作的核心動因是突破監(jiān)管杠桿限制。根據(jù)《融資擔保公司監(jiān)督管理條例》，擔保公司的擔保責任余額不得超過凈資產(chǎn)的10倍。信也科技自有擔保公司2024年末凈資產(chǎn)為28億元，理論擔保上限280億元，但其三季度末撮合貸款余額已達512億元——引入第三方擔保并通過債權(quán)轉(zhuǎn)讓兜底，成為突破限制的“灰色路徑”。而三季報中“投資性房地產(chǎn)”科目突然增加5.2億元，市場猜測這可能是與第三方擔保公司的利益置換資產(chǎn)，隱性成本正加速顯性化。

“躺賺”紅利將盡？

2025年10月實施的《助貸新規(guī)》，直接命中了信也科技模式的命門。新規(guī)明確要求“商業(yè)銀行應(yīng)將增信服務(wù)費等全部費用納入綜合融資成本管理”，禁止以任何名義拆分費用。這意味著信也科技長期依賴的“低息貸款+高額擔保”模式將無法延續(xù)——若將擔保費計入綜合成本，大量業(yè)務(wù)將因超出借款人承受能力而萎縮；若降低擔保費率，其核心利潤來源將被直接腰斬。

三季報已顯露出轉(zhuǎn)型壓力。信也科技前三季度擔保收入同比增速從2024年的42%降至28%，新增撮合貸款規(guī)模同比減少7.3%。為應(yīng)對新規(guī)，公司在財報中提出“科技輸出+輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略，但前三季度科技服務(wù)收入僅3.2億元，占比不足5%，遠不足以填補擔保業(yè)務(wù)可能出現(xiàn)的缺口。更嚴峻的是，監(jiān)管部門已開始關(guān)注第三方擔保的風險傳導問題，2025年9月，銀保監(jiān)會明確要求“排查助貸平臺與擔保公司的關(guān)聯(lián)交易”，信也科技的“債權(quán)轉(zhuǎn)讓”模式或面臨合規(guī)審查。

對于三位隱退高管而言，這場轉(zhuǎn)型陣痛將直接影響“躺賺”紅利。更長遠來看，若監(jiān)管進一步收緊關(guān)聯(lián)擔保規(guī)則，信也科技可能需要計提更多隱性擔保損失，凈利潤空間將被持續(xù)壓縮。

市場已開始用腳投票。截至三季報披露當日，信也科技美股股價較年初下跌18%，反映出投資者對其模式可持續(xù)性的擔憂。

信也科技的困境，本質(zhì)是助貸行業(yè)“野蠻生長”后的必然陣痛。創(chuàng)始團隊憑借早期布局和模式創(chuàng)新實現(xiàn)了財富自由，但隱退高管的“躺賺”紅利，終究建立在高費率、高風險的擔保模式之上。《助貸新規(guī)》的落地，標志著行業(yè)進入“合規(guī)優(yōu)先”的新階段，依賴費用拆分和隱性操作的盈利邏輯已難以為繼。

對于信也科技而言，當前的核心命題已不是“如何維持高分紅”，而是“如何重建合規(guī)盈利模式”。若不能快速突破科技服務(wù)的瓶頸，或無法厘清與第三方擔保公司的風險邊界，其“日賺700萬”的神話可能加速褪色。而對于那些早已功成身退的創(chuàng)始高管來說，這場轉(zhuǎn)型考驗不僅關(guān)乎分紅多少，更關(guān)乎其股權(quán)價值的長期存續(xù)——在監(jiān)管與市場的雙重壓力下，“躺賺”的好日子，或許真的快要到頭了。