王傳福：日本市場如此“雞肋”，中國企業(yè)也要死磕！

不久前的日本東京車站，一輛紅色超跑吸引了全世界車商的目光。

該紅色超跑，伴隨著密集的鼓點和紅藍交織的燈光，在原地“翩然起舞”，場面頓時變得激情四射。

而這款超跑，就是比亞迪的仰望U9，也是全球量產(chǎn)的最快車型。

這次圍繞著仰望U9展臺前拍攝的人群中，有許多是日本汽車工作者，他們一邊難掩心中的驚喜和喜愛，另一邊又不得有一些悲傷。

這冷熱交替的心情，組成了如今日本市場市場面對比亞迪的心情。

——歡迎，正視，緊張。

這句話并不是空穴來風(fēng)，而是有著真實的事件作為支撐。

1，今年6月，鈴木社長鈴木俊宏在面對記者采訪時，提到了歡迎比亞迪進軍日本市場。

2，東京車展預(yù)熱的時候，有記者在此采訪到他，他說對比亞迪“選擇日本輕型車標(biāo)準(zhǔn)”很欣慰，新的競爭即將開始，希望我們會相互促進，一同進步。

3，東京車展后，看到比亞迪的技術(shù)和新款車型后，鈴木俊宏面對采訪時只說了一句話“我們必須守護好自己的事業(yè)”。

從開始的歡迎，到最后的“緊張”可以看出鈴木俊宏近距離感受到了比亞迪技術(shù)所帶來的突破，也明白一旦比亞迪在日本大規(guī)模的面世，對日本本土的車企，將會是一場巨大的沖擊。

要知道，日本每年可消化的汽車只有500萬輛左右，其中大部分還都被日本品牌所占有。

在日本，外國車永遠沒有一席之地，奔馳寶馬等BBA在日本幾乎沒有什么生存的空間，90%以上的銷量都被日本自有品牌所占據(jù)。

那么比亞迪為何沒苦硬吃，非要深耕日本市場，并且深耕了20多年？

主要有這么兩點：

1，日本汽車保有量很大，每千人汽車保有量約為中國的2到3倍，拿下這個市場每年又可以消化幾十萬甚至上百萬銷量，中國汽車出海有望。

2，日本汽車長期以“技術(shù)強”也賣點，認為自己無論是發(fā)動機技術(shù)還是在底盤上，都比中國車要強。

這么兩點，讓王傳福決定深耕日本市場，不僅要拿下日本的銷量，還要讓日本曾經(jīng)引以為傲的技術(shù)，直接被中國汽車“斬落馬下”。

曾幾何時，國人選擇汽車第一認同的就是日本車，覺得日本的合資車要比中國的好，覺得日本的車省油省心，覺得這是“正經(jīng)玩意”。

但其實，如今中國汽車的技術(shù)非常強，無論是底盤技術(shù)還是在油耗的控制上，又或者是智能駕駛方面，我們都在國際第一梯隊。

從數(shù)據(jù)反映上，我們的中國汽車也是前排，2025年前三季度，全球主流車企中，中國汽車的營收增長幅度很大。

詳細來看，豐田仍然是第一位，銷量為835萬輛，同比增長了6%，營收為16723.8億，同比增加8%。

而除了豐田，只有大眾現(xiàn)代等車企保持平穩(wěn)增長，像本田奔馳等都有不同程度的下滑。

而反觀中國，比亞迪有19%的銷量增長，營收為5662.7億，同比增長了13%，上汽，吉利長安和長城也都有不錯的增長，比亞迪甚至以326萬銷量躋身全球第五，距離第四的福特，只有5萬的差距。

這就是技術(shù)不斷升級所帶來的優(yōu)勢，而比亞迪如今采用的就是“多地圍攻”的戰(zhàn)略，在東南亞等國對日本汽車發(fā)起沖鋒，不斷削弱日本汽車的優(yōu)勢。

這種做法，同二戰(zhàn)期間的“跳島戰(zhàn)術(shù)”類似，采取逐步擊敗的方法，持續(xù)不斷的施加打擊。

如今日本汽車已經(jīng)出現(xiàn)了頹勢，一旦比亞迪在日本取得巨大成績，那么日系車“稱王稱霸”的日子一定會遠去。

作為支柱產(chǎn)業(yè)之一，汽車優(yōu)勢一旦失去，失業(yè)潮將會徹底爆發(fā)，那后果就不用多說了。

一邊是中國車企用技術(shù)實力贏得市場，一邊是市場崩潰所帶來的巨大災(zāi)難，這場看不到的硝煙已經(jīng)正式開始。