合陽(yáng)縣秦晉國(guó)際大酒店優(yōu)化管理總動(dòng)員 凝聚力量再出發(fā)

今年是市場(chǎng)需求嚴(yán)重縮水的一年。面對(duì)當(dāng)前餐飲、商業(yè)等市場(chǎng)低迷的現(xiàn)狀，為了凝聚人心，搞活經(jīng)營(yíng)。

合陽(yáng)縣秦晉國(guó)際大酒店公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)、積極應(yīng)變，在充分醞釀、客觀分析市場(chǎng)變化、人民群眾的消費(fèi)需求的基礎(chǔ)上，12月1日，合陽(yáng)縣秦晉國(guó)際大酒店有限公司組織集團(tuán)班子領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和全體職工召開了《2025年度優(yōu)化管理拓展市場(chǎng)動(dòng)員大會(huì)》，共謀秦晉發(fā)展大計(jì)，動(dòng)員全體干部職工群策群力，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)、主動(dòng)走進(jìn)市場(chǎng)、爭(zhēng)取贏得市場(chǎng)，努力實(shí)現(xiàn)為公司增效益、為職工謀福利的發(fā)展目標(biāo)。

這次動(dòng)員大會(huì)上，合陽(yáng)縣秦晉國(guó)際大酒店董事長(zhǎng)楊百章宣布了公司班子和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人的任命；董事長(zhǎng)助理?xiàng)钏尚x了2026年工作任務(wù)、并宣布了公司對(duì)各部門落實(shí)任務(wù)的監(jiān)督考核辦法；水會(huì)溫泉板塊負(fù)責(zé)人薛江波經(jīng)理、綜合部負(fù)責(zé)人車紅鵬經(jīng)理圍繞“保持始終如一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和追求卓越的服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)顧客口碑的傳播實(shí)現(xiàn)人流量的持續(xù)增長(zhǎng)”和“優(yōu)化服務(wù)，創(chuàng)新菜品，開發(fā)高性價(jià)比的商務(wù)午餐和家庭婚宴套餐”分別作了高質(zhì)量的表態(tài)發(fā)言；

楊百章董事長(zhǎng)分析了秦晉國(guó)際大酒店建成運(yùn)營(yíng)備受社會(huì)的關(guān)注和贊譽(yù)。在分析市場(chǎng)形勢(shì)和內(nèi)部問(wèn)題的基礎(chǔ)上，董事長(zhǎng)楊百章站在關(guān)乎酒店長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，從營(yíng)業(yè)到盈利、從坐店經(jīng)營(yíng)到主動(dòng)走進(jìn)市場(chǎng)、打造五星級(jí)秦晉國(guó)際大酒店品牌三個(gè)方面發(fā)

優(yōu)化內(nèi)部管理，促進(jìn)人盡其才。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的當(dāng)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才競(jìng)爭(zhēng)。楊百章董事長(zhǎng)要求各分管副總、各部門負(fù)責(zé)人要以酒店為家，總結(jié)成績(jī)、分析原因、制定措施，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，帶領(lǐng)全體員工主動(dòng)作為。他告誡員工，市場(chǎng)不相信 “躺平”，發(fā)展不等待 “猶豫”，只有主動(dòng)求變、才能走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)，才能保障員工的生存權(quán)、酒店的發(fā)展權(quán)！要讓 “人崗匹配、人盡其才”、向管理要效益、向規(guī)范要活力。

搞活經(jīng)營(yíng)方式，拓展外部市場(chǎng)。

楊百章董事長(zhǎng)要求，酒店三大板塊要利用秦晉大酒店的地緣優(yōu)勢(shì)、商業(yè)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)潛力優(yōu)勢(shì)，面向市場(chǎng)，面向客戶，想盡千方百計(jì)做活餐飲、住宿、洗浴、歌廳、商業(yè)板塊經(jīng)營(yíng)。在酒店住宿服務(wù)上，要牢牢抓住“本地 + 周邊”雙客源，結(jié)合全域旅游，利用好合陽(yáng)的洽川濕地、處女泉、福山等景區(qū)資源，用貼心的服務(wù)為顧客創(chuàng)造一個(gè)賓至如歸的溫馨環(huán)境，爭(zhēng)取客房日日住滿；在秦晉餐飲服務(wù)上，要取長(zhǎng)補(bǔ)短，改進(jìn)服務(wù)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，功夫到家，全力打造 “秦晉特色招牌菜”，滿足本地家庭日常消費(fèi)需求，用性價(jià)比打開市場(chǎng)，讓合陽(yáng)周邊的老百姓肯定秦晉的菜品和服務(wù)，吸引城鄉(xiāng)群眾和渭南、西安周邊顧客光臨，以家常味、大眾消費(fèi)吸引賓客滿座；在秦晉溫泉洗浴、歌廳服務(wù)上，要主動(dòng)走出門店加大宣傳，經(jīng)常開展親民優(yōu)惠活動(dòng)，周末、節(jié)假日搞 “主題 K 歌賽”，擴(kuò)大人氣，全力打造縣城“秦晉休閑生活圈”，讓舉家親子、男女老幼、親朋鄰居前來(lái)享受幸福生活；在商業(yè)服務(wù)板塊上，要盤活業(yè)態(tài)，開展促銷活動(dòng)，增加顧客服務(wù)體驗(yàn)，互帶流量，吸引人氣進(jìn)店，奮力打造“秦晉商業(yè)品牌”。

優(yōu)化工作流程，打造五星級(jí)秦晉國(guó)際大酒店品牌。

楊百章董事長(zhǎng)要求全體員工要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，要用好合陽(yáng)縣秦晉國(guó)際大酒店五星級(jí)酒店的基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)和品牌影響力，依托餐飲住宿、水會(huì)歌廳、影院、商業(yè)廣場(chǎng)等三大板塊持續(xù)發(fā)力，以一流的標(biāo)準(zhǔn)、親情的服務(wù)、親民的價(jià)格，，奮力打造西安兩小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈商業(yè)秦晉商業(yè)服務(wù)品牌，為滿足人民對(duì)美好生活的需求貢獻(xiàn)秦晉人的智慧和力量。

最后，楊百章董事長(zhǎng)號(hào)召大家上下一心，目標(biāo)一致、奮勇?tīng)?zhēng)先，共同守護(hù)秦晉品牌。在新的起點(diǎn)上打贏優(yōu)化管理開拓市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，真正讓酒店經(jīng)營(yíng)活起來(lái)、收入漲起來(lái)，讓大家的腰包鼓起來(lái)、發(fā)展路子寬起來(lái)。