茅臺的神話也在被打破,放大到全行業,白酒行業的價格神話正在被現實打破。
11月,53度500ml飛天茅臺散瓶批發價首次跌破1600元心理關口,創下上市以來新低,外界認為這不僅是一款單品的價格波動,也是整個白酒行業進入存量競爭、價格戰升級的信號。
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由行業龍頭價格破位引發的連鎖反應,暴露出酒企在效率與供需平衡上的深層困境,而白酒行業穩價保價的戰役,其實才剛剛進入最艱難的階段。
PART 01
沒穩住的價格/一直在跌
飛天茅臺的價格崩塌并非偶然,與近幾年來整體價格下行拉鋸戰的演變有關。作為白酒行業的價格風向標,其價格變動始終牽動著全行業的神經,而此次跌破1600元的關鍵關口,標志著其原有的穩價水平存在褪色。
公開報道顯示,2025年開年,飛天茅臺散瓶批發價仍維持在2220元/瓶的高位,原箱價格更是達到2315元/瓶,但從6月開始,降價之勢逐漸失控。6月11日,散瓶批發價首次跌破2000元,隨后便進入加速下跌通道,10月底跌破1700元,最終在11月觸及1580元的歷史低位。
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價格下跌的背后,是市場供需格局的徹底反轉。濟南歷城區某煙酒連鎖門店店長的感受頗具代表性:“往年這個時候,茅臺是‘硬通貨’,大客戶至少提前一周訂,現在我們得主動打電話問‘要不要補貨’。”他透露,門店當前僅備有兩瓶散瓶茅臺,不敢多囤,“店里賣1899元/瓶,網上平臺補貼后少幾百就能買到,我們根本沒法競爭”。
飛天茅臺的價格墜落,打破了行業長期以來“高端酒價格只漲不跌”的迷信。作為曾經的“投資品”,白酒金融屬性讓不少經銷商和投資者將其視為保值增值的工具,而如今價格持續下行,使得囤貨行為變得無利可圖,大量庫存被推向市場,進一步加劇了價格下跌壓力。
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這場價格崩塌的影響早已超出單一品牌,中端白酒市場率先跟進,整個白酒行業的價格體系正經歷前所未有的沖擊。
PART 02
盈利了的茅臺/亦在承壓
盡管飛天茅臺價格大幅跳水,但貴州茅臺的財務報表依然保持著行業領先的盈利能力,只是這份光鮮背后,增長放緩、現金流承壓的隱憂已逐漸顯現。2025年三季報和近期的股東大會,揭開了行業龍頭在價格戰中的真實處境。
根據今年前三季度公司實現營業收入1284.54億元,同比增長6.36%;實現歸母凈利潤646.27億元,同比增長6.25%。這一數據看似仍有個位數增長,但實際單看三季度,貴州茅臺增長基本放緩了。
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今年第三季度,貴州茅臺實現營收390.64億元,同比僅增長0.56%;實現歸母凈利潤192.24億元,同比僅增長0.48%。
回到銷售結構,前三季度茅臺酒主營業務收入1105.14億元,系列酒178.84億元,直銷渠道收入555.55億元,批發收入為728.42億元,批發渠道仍是重要收入來源,但批發價的持續下跌,不排除影響經銷商的積極性和盈利能力。
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在此背景下,11月28日,陳華履新貴州茅臺董事長后首次出席臨時股東大會,他指出,茅臺酒市場空間仍然很大,茅臺不會損害投資者、渠道商和消費者權益,雖然白酒消費場景客觀上有一定收縮,但像茅臺酒這樣的高品質產品,市場空間仍然很大。客觀來看,本輪周期調整對茅臺也發出了巨大挑戰,但在行業整體下行的趨勢下,茅臺憑借更加堅實的品牌支撐、更具韌性的渠道體系,保持了相對穩健的發展態勢。
不過,利潤是企業生存的基石,但當價格戰侵蝕到品牌價值,短期盈利便失去了長期支撐。高層對茅臺的處境仍有信心,這個信心在后續是否會轉為明面上可喜的增長,則需要四季度的財報進行驗證。
無論如何,茅臺的問題折射出整個白酒行業的矛盾,一方面,地方政府對酒企的業績增長有明確預期;另一方面,市場需求不足、庫存高企,迫使企業陷入“不降價賣不動,降價傷品牌”的兩難。
數據顯示,2024年白酒行業庫存周轉天數已達868天,較2023年的721天增長20%,20家A股白酒上市公司存貨合計1363.54億元,同比增長12%;2025年上半年行業平均存貨周轉天數進一步增加到900天,同比增長10%,存貨量同比增長25%,社會庫存足夠賣2年以上。即便茅臺的庫存壓力相對較小,在全行業高庫存的背景下,也難以獨善其身。
經銷商資金鏈承壓,為了回籠現金,低價消化庫存成為必然選擇,這也是行業價格失控的重要原因之一。盈利增長放緩、現金流承壓、渠道信心不足,這些問題共同構成了行業當前的挑戰,也預示著行業龍頭的穩價之路絕不會平坦。
PART 03
白酒穩價格的戰役遠未結束
飛天茅臺的價格破位,可以視為是白酒行業長期積累的供需矛盾與效率短板的集中爆發。在宏觀經濟下行、需求不足、產能過剩的背景下,白酒行業的價格戰已從中端市場蔓延至高端市場,而這場穩價格的戰役,考驗的不僅是企業的品牌力,更是其供應鏈管理、渠道管控與市場響應的綜合效率。
當前白酒行業的價格戰,有著深刻的行業背景。基于行業特征,白酒行業已進入成熟期,市場增長放緩,增量難尋,企業只能通過存量擠壓獲取生存空間。
《2025 中國白酒市場中期研究報告》指出,2024年,中國規模以上白酒企業完成總產量414.5萬千升,同比下降1.8%,但銷售收入和利潤總額延續同比上漲趨勢,呈現 “量縮利漲” 的集約型發展特征。但2025年上半年,行業量價齊跌,費用上升。
產能過剩的局面也并未改變,供過于求的格局使得價格成為最直接的競爭手段。宏觀經濟下行導致消費降級,消費者白酒消費頻次減少,進一步加劇了市場競爭。而地方政府對酒企的業績預期,又迫使企業在需求不足的情況下繼續維持較高的銷售目標,經銷商為完成任務只能低價走貨,形成惡性循環。
價格戰的表現形式也愈發多樣,從最初的直接降價,演變為各種“變相促銷”。家宴虛報套取推桌費、開蓋掃碼兌現中獎費用、跨區域竄貨低價回流等手段屢見不鮮,部分經銷商通過虛假小型家宴、拔蓋掃碼等方式套取廠家市場費用,再將這部分費用折入供貨價,拉低終端成交價。這種無序競爭不僅破壞了品牌的價格體系,更嚴重侵蝕了品牌價值,一旦消費者將頻繁降價解讀為品牌價值虛高,再想回升價格便難上加難。
事實上,往深處分析會發現,行業競爭的終極戰場從來不是價格,而是效率。
白酒企業之所以陷入價格戰泥潭,核心短板在于效率不足。供應鏈上,庫存周轉效率低下,大量資金被積壓在庫存中;渠道管理上,對經銷商的管控能力薄弱,竄貨、低價傾銷現象難以遏制;市場響應上,面對需求變化未能及時調整生產和銷售策略,導致供需失衡。
對于高端白酒而言,品牌力是抵御價格戰的重要屏障,但當全行業庫存高企、需求疲軟時,僅靠品牌力已難以支撐價格,必須通過提升運營效率、優化渠道結構、精準匹配需求來破解困局。
站在行業格局視角,中低端市場的價格戰呈現“此消彼長”的態勢,高端市場則面臨“量價齊跌”的壓力。隨著價格戰的持續,行業將加速分化,那些效率低下、品牌力薄弱的企業將被淘汰,而具備高效供應鏈管理、強大渠道管控能力和精準市場洞察力的企業,有望在競爭中脫穎而出。茅臺等行業龍頭已開始面臨效率考驗,如何平衡短期業績與長期品牌價值,如何通過數字化手段提升渠道管控效率,如何優化產品結構適應消費變化,這些問題將決定其在價格戰中的最終勝負。
也就是說,飛天茅臺跌破1600元,不僅是一款產品的價格波動,更是白酒行業從高速增長向高質量發展轉型的縮影。曾經依靠品牌溢價和金融屬性就能實現價格堅挺的時代已經過去,在存量競爭的新常態下,效率成為決定企業生死的關鍵。
白酒行業的價格戰,日漸成為一場效率競賽,那些能夠優化供應鏈、提升渠道管控能力、精準對接消費需求的企業,才能在這場持久戰中守住價格、保住利潤、贏得未來。
對于消費者而言,價格下行意味著更多選擇和實惠;對于行業而言,這是一次痛苦但必要的“刮骨療毒”,有助于擠掉價格泡沫,讓白酒回歸“酒的本質”。但這場穩價格的戰役遠未結束,宏觀經濟走勢、消費需求變化、企業經營策略調整等諸多因素,都將影響戰局走向。
白酒行業,未來大概率還會進行洗牌。
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