曾幾何時,“買下美國”的豪言讓日本經(jīng)濟的光芒籠罩全球。上世紀(jì)80年代末,日本占全球經(jīng)濟總量的18%,其企業(yè)并購紐約洛克菲勒中心、好萊塢哥倫比亞影業(yè)的舉動,被視為一個時代的經(jīng)濟神話。
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然而三十年后的今天,日本人均僅3.3萬美元,甚至不及美國最貧困的密西西比州(5.1萬美元);其在全球經(jīng)濟中的份額,也已萎縮至3.6%。2025年三季度,日本實際國內(nèi)生產(chǎn)總值按年率計算下降1.8%,自2024年一季度以來再度陷入負(fù)增長。曾經(jīng)的經(jīng)濟奇跡,正褪去光環(huán),在多重結(jié)構(gòu)性矛盾與外交風(fēng)波中艱難喘息。
GDP
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內(nèi)需市場同樣疲軟。實際工資同比下降1.4%,連續(xù)第九個月下滑;核心通脹率卻已連續(xù)50個月同比上升。收入縮水與物價高漲的雙重擠壓,嚴(yán)重削弱了民眾消費意愿。日常生活的壓力清晰可見:一袋5公斤裝大米的均價已攀升至4316日元(約合人民幣198元),令不少日本家庭感嘆主食正在變成“奢侈品”。令人擔(dān)憂的是,這個時候高市早苗的涉臺錯誤言論,令中日關(guān)系降到冰點,令日本經(jīng)濟更是雪上加霜。
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日本經(jīng)濟的三把利刃:深層次結(jié)構(gòu)矛盾浮出水面當(dāng)前困境并非周期性波動,而是長期結(jié)構(gòu)性問題的集中爆發(fā)。
第一把是“貨幣軟刀子”。日元兌美元匯率較四年前貶值超過五成,從100日元兌1美元跌至160日元兌1美元。對于一個資源高度依賴進口的國家,本幣急劇貶值直接推高了能源、糧食等基礎(chǔ)商品的進口成本,輸入性通脹持續(xù)侵蝕經(jīng)濟活力。
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第二把是“創(chuàng)新鈍刀子”。日本在關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)路線上屢次錯失機遇。例如,在新能源汽車領(lǐng)域過度押注氫燃料技術(shù),未能跟上以為主流的全球浪潮;在蓬勃發(fā)展的時代,日本幾乎未有建樹,未能孕育出具有全球影響力的平臺企業(yè)。
鋰離子電池
移動互聯(lián)網(wǎng)
第三把是“資源硬刀子”。日本稀土八成依賴從中國進口,而這些材料是芯片、電池等戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的生命線。目前日本汽車企業(yè)的稀土儲備僅能維持兩三個月生產(chǎn),供應(yīng)鏈一旦出現(xiàn)波動,整個制造業(yè)可能面臨癱瘓風(fēng)險。
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面對經(jīng)濟警報,高市早苗政府推出了規(guī)模達(dá)21.3萬億日元的經(jīng)濟刺激計劃,堪稱“新冠以來最大手筆的財政輸血”。
與此同時,政府將大量資源向安保領(lǐng)域傾斜。2025財年防衛(wèi)開支占GDP比例計劃提升至2%,形成“經(jīng)濟萎縮、軍備擴張”的畸形態(tài)勢。高市早苗在臺灣問題上的錯誤言論,更使中日關(guān)系降至冰點,給經(jīng)貿(mào)合作蒙上陰影。中國游客一直是日本旅游業(yè)的重要支柱,若訪日人數(shù)大幅減少,預(yù)計將導(dǎo)致日本GDP萎縮0.36%,經(jīng)濟損失可達(dá)2.2萬億日元。
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日本外務(wù)省官員已緊急訪華,試圖為緊張局勢降溫。但這能否扭轉(zhuǎn)局面,仍取決于日本政府能否正視根本問題:是繼續(xù)通過激進政治表態(tài)轉(zhuǎn)移國內(nèi)矛盾,還是切實推動結(jié)構(gòu)性改革,重振經(jīng)濟競爭力?
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歷史從不重復(fù),但常押韻。三十年前,日本站在經(jīng)濟巔峰,卻因資產(chǎn)泡沫破裂陷入“失去的十年”;三十年后,它再度站在轉(zhuǎn)折點上,卻面臨更復(fù)雜的結(jié)構(gòu)性困局與地緣政治風(fēng)險。若不能從根本上調(diào)整產(chǎn)業(yè)方向、緩解社會分裂、改善對外關(guān)系,這次轉(zhuǎn)折的方向,或許將不是復(fù)蘇,而是向更深處的滑落。經(jīng)濟的警報已經(jīng)拉響,留給日本的時間,可能并不多了。
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